首先，本人做一年銷售，當初我們十多個一起進的，就我熬到最後。

首先銷售沒有時間休息，一個月最多放一兩天假，然後晚上開會到十點多，早上八點上班，很累。

再說工資問題底，薪1500，銷售靠提成跳點，賣的越多越掙錢，正常人一月就拿底薪，連續拿上半年底薪就走了，所以說只能招小孩，小孩好洗腦，說以後月薪過萬小問題，還對外說我們隊伍年輕化。

也有一些上了年紀的，基本上都是在我們縣城混吃等死了。有沒有月薪過萬的，有，碰到好專案，好月份，都趕上了，確實月薪有的能過萬，但是必須要好專案，但是狼多肉少，不夠分的，裡面黑幕太多。

還有銷售這東西沒有技術性，十年的老銷售和新來的不一定能幹過新來的，很多都是徒弟幹過師傅，要是碰上要買的說啥也要買，不買的你說破嘴也不要，也看運氣。

我覺的可能是不開心 吧。如果每天心情不好的話也沒有心思工作了！ 所以調整好心態。什麼事情要看開點吧。江湖不是打打殺殺！

人往高處走，水往低處流。當收入滿足不了，現在優秀的你，那麼你就會選擇向上走，所以才會有貧富的差距，有人一直再原地，有人卻急流勇上。

人心不足蛇吞象，人天生都是自私的，沒有誰可以說無私奉獻，從你出生的那一刻起註定，為了生存你就會吃母乳。

有的工作不適合自己 自然就不幹了 有的工作適合自己 工資低點也無所謂了 主要是看自己的興趣愛好和以後的發展了

真正月薪過萬而又輕鬆的工作，少之又少。

就拿我接觸過的工作來說

噴漆

噴漆這個工作，你做個兩三年，頭腦靈活點，肯吃苦，那麼月收入過萬輕輕鬆鬆。

但是看重點，肯吃苦

之前有個同事，每個月月收入過萬

但是他每天要早上八九點上班，晚上十一二點都不一定下班，而且有的車子要的急，做到凌晨四五點都是常事。而第二天早上十點多又起來接著做。

一到冬天，手上就是那種凍包，有的地方有熱水還好，沒有熱水，冬天就是那種冷水，天天泡在水裡的感覺

常年累月的從事這種工作，對於身體的健康有很大的危害，有的人做了十來年之後，就到醫院去看病了。

所以有的人幹了一段時間，存了一點錢之後就改行了。因為身體是革命的本錢。身體才是最重要的。

現在月薪過萬的還不是很多，月薪能超過萬的，肯定他的能力也不小，有些可能是做累了想休息一下，如果是做工人他不幹了就有三種原因，一是受了委屈，二是工資還不滿足，三就是其它有門路或者是自己想當老闆。

很願意與大家探討這個問題，這也是一個很典型的人員職業發展問題。

馬斯洛的需求層次理論可以很好地詮釋這個問題。

馬斯洛是美國一位心理學家，他於1943年提出這個理論，將人的需求從低到高依次分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。生理需求：也就是說人們首先會為基本生存努力，如吃穿住行；安全需求：當基本生理需求問題解決，他會關注和考慮社會和平、公共秩序及醫療、教育等安全和社會保障問題；社交需求：當以上權益有所保障，他會產生社會需求，渴望得到社會、家庭、團隊領導同事的關懷愛護與理解，與大家建立融洽的社交關係；尊重需求：隨著個人發展層次的遞增，他會產生關於個人的較高級別的尊重的需求，開始追求關於個人的高階需求，如自尊，希望自己有能力，在各個方面有所成就，實現自己的理想，還希望追求外界的權利，地位，渴望得到他人對自己的認可。自我實現需求：最後人們會思考個人人生的價值和意義，追求個人的理想與抱負，立志造福社會甚至人類，成為有社會影響和價值的人。

另外，這些需求基本按照先後順序出現，當一個人滿足了較低的需求之後，才能出現較高階的需求，即需求層次；但不排除各類需求的交叉與重疊，如尊重的需求在各個階段都會存在，再高級別做的需求也離不開吃喝拉撒這些生活本質。

以上可以看出，金錢、物慾不一定是任何人或某人的任何階段追求的目標，月薪過萬可能對某些人極具誘惑，對其他人卻是杯水車薪，不足一提；而即使看重這過萬月薪，但他得不到尊重理解，或沒有發展的平臺，施展抱負的舞臺，精神上心理上得不到滿足，他也可能離職。

所以以上問題不能一概而論，根據個人情況或個人的不同發展階段而定，一切選擇都很正常，局外人不可以自己眼光和理解去判斷。

而作為一個單位的經營者、領導人，應依據上述的需求層次理論，既不金錢至上，又不千篇以律，將不同需求的人的發展目標校準與組織同頻同步，給不同的人以不同的激勵方式，以滿足不同層次員工的物質和精神需求，給員工以更好的發展空間和平臺，這樣才能更好地留人用人，同時保持人力資源成本的最佳化執行！

剛畢業兩千，那時發了工資覺得好多，單身狗，住房城中村，80元，那時同學多在西安，從週五晚上就開始吃喝玩樂，到也瀟灑，後來就開始提襟見肘，那時覺得要是五千，我就能過的瀟灑，後來漲了到了五千，花著花著又覺得少，後來8000千，連提成早都過了月入一萬，反而連出去應酬的錢都沒得！

所以對某個階段來說，一萬是遙不可及的夢想，但等拿到了也沒有多少！人往高處走！有了更好的機會，也是說走就走！

春節過去了，金三銀四的跳槽季不遠了。

眼下卻一邊是網際網路行業裁員大潮下，史無前例的招聘寒冬；另一邊則是製造業重金搶人大戰中，前所未有的用工荒。

今天，微博熱搜中#廣州製衣廠開過萬月薪招工#也曝出了招工難的問題，春節後的招工季，很多老闆排500米長隊當街“拉”工人，有老闆表示，“日薪開到600了，應徵者也寥寥無幾。”

所以，在春節之後的招工大戰中，各大企業無所不用其極，發動員工直播、短影片拉人。用工缺口嚴重的富士康，就放出了大招：根據快手副Quattroporte嶽富濤分享的資料，在快手上有超過一萬名富士康員工，因為富士康內部推薦招工有獎勵，招一人獎1080元，而有人憑藉段影片拉人內推賺得百萬。

為何不願去工廠工作，聽聽年輕人怎麼說？

曾經，在上個世紀改革開放之前，工人是人人羨慕的工作，誰家是工人出身，在婚戀市場上，那都是昂著脖頸說話的。但現在，工廠工人彷彿成了就業鄙視鏈的最底端，即便是東跑西顛地送外賣送快遞，也好過日復一日在生產線上起早貪黑。

而根據美團點評研究院此前釋出的《2018年外賣騎手群體研究報告》，31%的騎手在送外賣之前，其職業身份都是產業工人。現實也的確如此，製造業用工荒逐年凸顯，外賣小哥卻逐年增多。2015年，美團外賣騎手人數僅為1.5萬人，但到了2018年第四季度，日均活躍騎手人數已接近60萬人，而餓了麼旗下蜂鳥騎手的註冊人數則早已突破300萬人。

所以有人說，農民工的時代結束了：

@Leisurer時代： 像這種勞動密集企業招工普遍都難。現在的年輕人早不是八九十年代那麼能吃苦。

@謎之生物_心悅君兮君雖知：這種廠的工作，怎麼說呢……給我再多我也不太願意做，一天坐在那一天，重複性勞動，還得加班到晚上十點多，一兩個月還好，半年下來整個人都自閉了。

@藍領將軍：一天工作14個小時以上，一個月只休息一天，說一萬實際拿到手就5000，幹幾年身體都垮了，賺的錢還不夠治病的。

@純農民：富士康這些大型廠才有加班工資什麼的，大部分的私企根本沒有。做的很優秀的才和外賣行業等新興職業差不多，而且這些新興職業還自由靈活許多，年輕人又何必還固守傳統工廠這個飯碗！

製造業用工荒，為何一年荒過一年？

實際上，缺少體面和發展，正是年輕人不願意從事製造業工作的一個最主要原因。

小鵬上大學的專業是機電一體化技術，但他深感在工廠里根本用不到什麼專業知識，也接觸不到核心技術，更談不上有什麼晉升空間了。“工廠需要的是勞動力，不是技術工人。”尤其是，當小鵬看著身邊的同學都在公司做銷售或自己創業，更覺得自己的工作要低人一等。最終，小鵬在實習結束後離開了這家工廠。

與此同時，在連招了兩個月都招不滿工人之後，一位身處廣東的製造業老闆終於選擇關閉經營多年的工廠，將工廠出租了出去。他稱“招不到人已經不是一天兩天的事了，這幾年一直招不到人。現在的工作崗位太多了，滿大街都是工作。餐飲業、服務業需要大量員工，哪裡輪得到我們招人啊。再說工廠裡的工作本來就是體力活，而且還有倒班，有誰願意吃苦來幹這個。我們也想給工人再多漲點工資，工資多工人還願意在我們這多幹幾年。可問題是我的工廠真的不掙錢啊，沒錢怎麼繼續漲工資？”

對此，也有專業人士分析稱，目前的勞動力市場是供需不匹配，大量的年輕人沒有產業技能，但因為生活成本高，也得要高工資；但成本過於高昂，企業又無力支付。於是，一方面企業招不到人，一方面農民工找不到活。企業和工人僵持，這才是用工荒的真相。

但不可否認的是，如今說到工人，大多數人的腦海中，會出現苦、累、髒這樣的字眼。所以，不僅是現在的年輕人不願從事類似的藍領職業，年輕人的父母輩同樣也不太支援。這與國外，尤其是歐洲的情況完全相反，他們有人願意當一輩子的工人。當然，需要強調的是，他們所謂的工人是真正意義上擁有與機器生產相配套能力的技術工人，也是如今轉型升級中的中國製造業最缺的人才。

如此說來，促進製造業變革轉型，或許是解決用工荒的最後出路。