如果你有一個很好的賺錢專案，在沒有啟動資金的情況下先做著保險，等你把專案考察好了保單貸款不用借別人錢，人情不去保單貸款來的爽歪歪

資金一直是困擾創業最重要的因素之一，很多擁有良好商業模式、技術創新和前瞻性的創業專案往往是因為資金的短缺而胎死腹中或者中途夭折。所以融資是門技術活，也是很多高成長性公司在經營過程中自始至終的一條工作主線。那麼如何找到啟動資金呢？

一、專案的本身是否優質。優質的專案天生就具備吸金能力，一定要記住，不為創業而創業，不為融資而融資。在創業前，一定要把自己準備要啟動的專案吃透，全面做好SWOT分析。

二、圈定意向性投資人，可能是家人朋友，也可能是同事同學，還有可能是專業投資者。把專案分析報告呈現給到他們，根據實際情況確定是用借貸的方式，還是用股權出讓的形式來進行融資。即使是借貸，別人也希望你的專案很好，有良好的前景，增加別人的信任，降低你未來還款的風險。

三、向銀行或其他金融機構借貸。通常來說，向銀行貸款，需要有相關抵押物或者質押物，用這樣的方式貸款，利率較低，降低融資成本。不建議走網貸平臺，利率高不說，風險還很高。

四、打造自己的信用資產。如果你具備良好的信用，找到20萬並不難，甚至透過自身的信用申請各行的信用卡所獲得的額度都會遠高於此。有些人不注重信用的打造，真正到關鍵時刻，誰都不敢給你借錢，即使專案再好，你也無法找到啟動資金。

五、尋找合夥人。用合夥的形式來籌資籌智，這是現在專案啟動時通常採用的方式，找到同頻的人，找到有共同志向的人一起合夥，降低風險還能報團取暖。前提是設定好合夥機制，能共苦還要能同甘！

總之，尋找啟動資金和運營企業時做銷售一樣的道理，做好充分的準備，找到客戶的痛點，給到客戶價值，並給出解決方案，難麼銷售就是成功的，如果你也能運用銷售的基本道理去融資，同樣能獲得資金方的青睞！

這個問題很好解決

首先，向父母家人借5萬，再向朋友借5萬，另外再找2個合夥人，每個合夥人出資5萬總共20萬

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首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。

一、尋找合作伙伴

為新公司融資有一種方法最常見、最直接，那就是尋找投資合夥人，他不只可以帶來啟動資金，還可以帶來關係。有些人希望投資者能夠呆在“被動位置”上，還有一些人 希望投資者成為關鍵股東，成為合夥人，可以一起制定決策。第三方投資者或者合夥人擁有豐富的產業知識，有過創業經歷，重視企業的盈利，如果企業家缺少資金，找他們最合適。

二、貸款

在某些情況下，自己貸款創業是唯一的選擇。貸款存在風險，如果啟動時沒有獲得投資，風險更大。完全瞭解合同條款，知道支付的期限、利息及其他費用是一件相當重要的事。需要多少錢就貸多少，不要多貸，一旦出了錯很難修正。

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

沒錢也可以創業，但是創業不可以沒錢！沒有資金的驅動，再好的想法也只能胎死腹中。要找到20萬的啟動資金，需要有對應的融資思維與能力。今天就給大家分享三個作為創業老闆必須學會的“生錢”秘技。一旦你擁有了這幾個秘技，那麼整個社會的資金都有可能為你所用。

老闆三大秘技第一招就是“無中生有”。我們創業做生意，不管是融資，還是我們專案的持續發展，亦或是在競爭領域與對手鬥法，都需要老闆具備變魔法式的創造能力。能將別人認為不可能發生的事情變成現實。

無中生有就是要把別人認為不可能的事變現實

這裡給大家分享一個非常經典的“無中生有”運用案例：《比爾蓋茨的女婿》

一位優秀的商人傑克，有一天告訴他的兒子：“娃，我幫你選了個媳婦。”兒子回答說：“可我要自己找。”傑克說道：”這女孩是比爾·蓋茨的女兒喔！”兒子大喜：“要是這樣的話時可以的。”在一個聚會中，傑克跟比爾·蓋茨說：“我給你女兒找了個好老公。”比爾說：“我女兒還小呢！不急。”傑克說：“這年輕人可是世界銀行的副Quattroporte喔！”比爾一聽：”哇！那這樣的話也是可以的。”接著，傑克去找世界銀行的Quattroporte，傑克叫道：“我給你推薦一個副Quattroporte。”Quattroporte說：“我們已經有太多副Quattroporte了！不需要！”傑克說：“這年輕人是比爾·蓋茨的女婿喔！”Quattroporte：“這樣。行！”最後，傑克的兒子娶了比爾·蓋茨的女兒，又當上世界銀行的副Quattroporte。

這雖然是一個勵志的笑話，但恰好是把”無中生有“這個招式應用得淋漓盡致的一種表現。作為老闆，一定不要被常識困住你的思維，要敢於打破常規，從別人看不到，想不到的地方著手，把外人看起來毫不關聯的資源按照自己的設想進行整合，最終形成自己想要的結果。像故事裡的傑克，一開始在他腦海裡就已經定下了一個目標：讓兒子娶比爾蓋茨的女兒。那要讓兒子能娶到比爾蓋茨的女兒，需要兒子有能打動比爾蓋茨的對等身份，所以他虛假地“塑造”齣兒子是“世界銀行副Quattroporte”這樣一個身份。當獲得比爾的認可後，他反過來用“比爾蓋茨的女婿”這個“真”身份去換取“世界銀行副Quattroporte”的身份。無中生有的真諦就是讓所有人都相信你說的是“事實”比事實本身更重要。所謂真真假假，假作真時真亦假，真作假時假亦真。用前期的假來換真，再用得來的真把原來的假變真。

假設題主是想融資20萬的啟動資金把某個產品生產出來銷售賺錢，如何能讓投資人相信你並把錢投給你呢？投資人看的是投資安全性與未來收益。所以你首先得先把產品“賣”出去，你需要假設你已經生產出這個產品了，這就是假的“真”，然後面向社會兜售你的“產品”，然後拿著訂單去找願意投你20萬的投資者，投資者看到市場已經做起來了，只要他的錢到位，就能成功生產獲得收益，自然就會把錢給你了。你有了錢，就可以“真”正把產品生產出來，交付給客戶，把原來的假的“真”變成真的“真”。

老闆第二個秘技就是“空手套白狼”。空手套白狼可以讓企業在發展中用最低的成本把企業所需要的人才，資源，資金套到手，不斷壯大自己，讓企業在市場競爭中持續保持優勢。

用“虛”去套別人的“實”

空手套白狼的核心要點就是學會把自己手上的資源放大，用“虛”來套“實”：用放大的資源去套取別人的資源來為己所用。像現在很多網際網路專案起步的時候，都會把自己的專案未來無限誇大，用“虛”的未來來打動參與者，收穫人才，渠道資源和資金。在做融資時，也往往用“虛”的未來收益來拉昇自身的估值，然後釋放出部分股權出來讓投資者投入真金白銀。像你的專案需要融資20萬，就要先把自己的專案包裝成估值200萬，然後釋放10%股權出來進行融資。這個估值200萬就是一個虛的數，不是實際的淨資產。

借雞生蛋的手段指的是資本運作的能力，是老闆企業做大做強的關鍵。凡成大事者，都是懂得借別人的力，讓別人為他賺錢的人。用別人的錢來生錢，才是商人的至高境界。銀行就是借大家的錢來生錢，所以中國16家銀行的總利潤超過3400多家上市公司的總利潤；支付寶就是借大家的錢來生錢，所以馬雲成了中國首富。

“借”用別人的資源來賺錢

借雞生蛋的核心是資源變現。“雞”就是別人的資源，把別人的資源“借”到手，然後進行“生蛋”變現。所以如何整合別人的資源是關鍵。大家之所以把錢存進銀行，除了收益以外，更重要的是銀行的安全性。同樣，大家用支付Bora買東西，也是因為它的便利與安全。所以，想獲得別人的資源，除了給予別人利益以外，還要確保安全。

這裡給大家舉個例子：國美創始人黃光裕蟬聯了三屆胡潤榜中國首富，其秘訣就是“借雞生蛋”。國美電器用低價促銷獲得了龐大的現金流，然而從國美賣場賣出去的電器，廠家並非是馬上能結算到錢的。國美與供應商之間的結算賬期是3個月，就是產品賣出後，三個月開始拉單結算。結算完畢也不是直接給現金，而是會出具銀行的6個月承兌匯票給供應商。意味著供應商放在國美賣場銷售的商品，賣出後要9個月才真正拿到貨款！黃光裕就把供應商沉澱下來的貨款進行房地產與證券的投資，獲得十倍百倍的回報。這就是借供應商貨款的“雞”，來生房地產與證券市場收益的“蛋”。

黃光裕是用國美的現金流來賺取房地產與證券的利潤

不管是“無中生有”還是“空手套白狼”還是“借雞生蛋”，都是老闆對資源的整合與使用技巧。掌握這三個核心技能，整個社會的資源都可以為己所用。所以，一個老闆能否創業成功，與他個人能拿多少錢出來關係不大，但是與他能融資多少錢回來關係很大。學會這三個老闆秘技，幫助你輕鬆融到創業資金！