物業費10多年沒變，對業主來說，是好事，畢竟購房合同裡面約定了物業費的收取標準。物業公司想提高物業費，只能先把服務質量提高，取得業主的認可。不要認為物價上漲，什麼收費都可以上漲，這是給社會添亂，業主委員會怎麼會同意呢？能夠堅持下來10年，說明也不至於打到貼，還是有賺頭嘛。

MD還想漲價！有關係讓我來做物業，不僅好還便宜！第一件事把所有收入支出公佈出來給業主看，什麼都清楚啦！！！LJ！！！

一，業主不同意漲價，那就斷水、斷電、斷氣、不清運垃圾、堵鎖眼兒、砸玻璃，專整挑頭的那幾家，可以說，屢試不爽，這樣好嗎？二，要漲價，要依規依法，“十年沒漲價”不是漲價的理由，先把服務做好，再徵求業主意見，坐下來好好談，物業公司感覺賺不到錢，那就主動退出，找掙大錢的地方去，讓業主自己選擇新物業公司。怎麼辦？就這兩條，你們自己看著辦。

因為物業服務是物業公司與業主之間的協商結果，也就是雙方都能認可才行。物業費十多年沒變，恐怕確實有困難，因為十多年的通脹率也不秀氣，再繼續可能已經難以為繼。

因此物業公司應當把自己的經營困難的具體原因向業主們說清楚，然後提出合理的漲價價格，在合同到期後，對下一期服務的費用提出增加的要求。

但業主們也不是隻能被動接受的，現在物業服務的狀況都公開透明。業主也可以瞭解其他服務公司的具體情況，在下一期物業服務確定前，可以公開招標進行方方面面的比較，選擇服務好費用低的公司，這是業主們的權力。

所以這不是什麼難辦的事，你們作為老物業公司，本身就有互相熟悉和了解的優勢，若是服務和價格與其他公司差別不大的前提下，你們提出新的價格也會被業主接受的。

物業公司的支出中70%是人工費用。

10多年間人工費用大概翻了一番多，物業費不漲，肯定是吃掉了物業公司的利潤，甚至會虧損。

這種情況不是突然發生的，是在10多年這個過程中慢慢積累起來。

所以物業公司的做法，就像擰毛巾擠水一樣，慢慢的吃掉利潤，也慢慢的想辦法對付。

通常的做法就是偷工減料。

比如用人最多的保安，減少保安人數，增加攝像頭，在安防上，用技防代替人防。

原本小區一天所有區域角落巡邏兩次的，改為巡邏一次。

精壯小夥子辭工了，改聘工資低一點的大嫂大叔來幹。

水工電工原來是分開的，現在要求電工要能換水龍頭接水管。需要5個人的，減少到三個，給他們發4個人的工資。

公司減少支出，工人增加收入，當然工作量會大一些。也算皆大歡喜。

這些總有限度。到最後就是持平，不賠不賺。很多物業公司其實就是掙扎在這個生存線上。

也有虧損往裡貼錢的，但是長期不行。

再虧下去，要不就是漲物業費，要不就是物業公司退出，小區棄管。

在比較大的城市，居民小區一個挨著一個，左鄰右舍物業費有個比較。

如果物業公司服務不錯，業主也大部分通情達理。把收支賬目攤開，公佈給業委會和業主看，協商一個合理的漲價幅度，看看別人家的物業費都比我們這裡高，業主大會也能透過。

如果關係鬧僵，物業費就漲不起來。物業公司的最好出路，就是主動退出。

當然也有賴著不走的，就這點錢，我能辦多少事兒就辦多少事兒，錢不夠我就不幹，小區的服務就越來越差。不交費的人就越來越多。最後是業主們團結起來把物業趕走。

然後呢？

按這個物業費用，最好是管鄰近小區的物業公司過來，除了保安，其他的水電工管理人員會計等一套人馬兩頭跑，能夠維持最低費用。

否則的話，不漲物業費用，沒有物業公司敢進來。

最後就變成棄管小區，亂七八糟，二手房貶值。有錢的業主買房搬走。房子租的給那些打工的租客，於是，越來越亂。

看看物業公司的開支

想漲物業費，你還說的出口。這些年物業公司不該收的費用多了處，光地面停車費你們多收了多少。法規規定地面停車位歸全體業主所有收益歸全體業主所有，物業可以收管理費。但那個車位不是千元左右，為什麼不公佈賬目。物業服務公司由於缺少政府部門堅管，以前己肥了物業服務公司，就不要再說漲錢了。偷著樂吧。

咋辦？好辦！實話實說，你就是上漲一分錢的物業費也會事於願違，只會增加一部份業主拒交物業費的。那怎樣才能讓公司正常運營下去呢？辦法還是有的，常言道…靠人不如靠己。大道理咱不說，以本人所在小區為例來說說。小區運營有六年多了，小區建成之初，那保安是扎堆的多，經理，副經理，保安隊長，維保班長，保潔組長，財務出納加工作人員，保安保潔等是幾十個人哪！一千餘戶的小區養著這麼多人肯定難吧？但是，小區物業慢慢地從中唔出了運營的正確辦法。即，加強了硬體設施的建設，監控到位，做到整個小區無肓區，六年多以來小區從未有失竊的事情發生，自然就會減少保安人員。小區不是一個大的國家機關，在工作理順，正常運作的情況下，一個物業領導完全可以身兼數職，也減少了不必要的工作人員。六年多以來所在小區物業與業主之間和平相處，沒有發生過大的衝突。每年物業都會搞幾次活動，加深與業主們之間的信任交流。不說漲物業費的事，聽樓下搞衛生的嫂子說，從十月份開始她們每月漲2佰元工資，足以證明物業在不漲物業費的情況下是羸利的。

物業費的價格是，物業股務資職決定的。不是你想漲就漲。一般講，物業費與物業公司的資職與提供的服務是有一定量化標準，按標準提供服務，將物業費收齊，物業公司是有錢掙的，以收不齊為名，漲其他人的物業費是在亂彈琴。

十多年物業費沒漲價，想漲價，業主不同意，怎麼辦？那還不好辦嗎？嫌錢少，趕緊地滾蛋！三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人多的是！

物業收入很多的，電梯廣告停車費，業主裝修押金全是不退的，還有公共用房出租加層加建到處都是錢，肥了去了要不早不幹了。

放棄這個小區，讓業主自己去管

不讓漲價，不服務了唄！為啥上趕著給人家服務呢，還不加錢

撤退，不幹了，炒業主的魷魚

十年沒變，是當初制定時，有些物業公司投機鑽營，把收費定位定在甲級，收最高的費，服務卻大打折扣，賺的太多。

看到豬肉都漲價了，咱也得漲點哈！

業主不同意漲價，你肯定也掙不到錢了，你物業可以走人，讓願意接受這種價格的物業來。

1:千方百計降成本，儘量不漲價。2:還不行，走人。

十多年了，必須要降了，而不是漲

物業費十年沒漲價，應該是有原因的，先檢查自己的工作有沒有漏洞，然後與區委會商量一下，如果沒有理由，是講不過去的。我想應該是對你的工作不滿意。

那太好辦了。既然不掙錢就退場嘛！如果不想退場，說明還有錢可賺！你不要把業主當做提款機！