最近關於暫緩螞蟻集團上市訊息，大家肯定都知道，那麼螞蟻為何被叫停，他又是如何螞蟻搬大象，用三十億撬動三千億的貸款呢？
我們先來看看上交所官方檔案，除了眾所周知的被約談事件，被列出了一項叫做“金融科技監管進發生變化”這又是指什麼呢？原來央行十一月釋出了網路小額貸款徵求意見稿，其中備受關注的是在單筆聯合貸款中經營小額貸款業務的公司，出資比例不得低於30%，對於貸款公司進行了限制，但這不是針對小額貸款嗎？和高大上的螞蟻金服有關係呢？
要知道在螞蟻金服的收入佔比中，微貸科技佔全部收入的34.7%。說白了螞蟻金服一個所謂的尖端科技公司放貸業務收入第一大收入來源。那麼根據這條新政策，螞蟻已區區註冊資金三十億，滾出瞭如今超過三千億的貸款，是貨真價實的螞蟻搬大象。問題顯然很大，他又是如何做到的呢？
我們把時間撥回到二零一三年。當時浙江省對於民間借貸是禁止的，於是馬雲到重慶開了兩家小額貸款公司總部。資金約為三十億元，然後用了兩倍的槓桿向銀行借款六十億元。那麼此時就有了九十億元的本金，大家都知道螞蟻是透過花唄和借唄兩個入口進行放貸的。正常情況下，他一共可以在兩個平臺上放貸九十億，這時候螞蟻就有了九十億的債權，也就是說未來會有九十億的現金流入，那麼這個債權就又可以成為資產，可以進一步向銀行借錢，但是你畢竟手裡拿的不是真金白銀，而是有風險的債權，所以銀行不會全額給你貸款。法律和監管部門規定最高抵押率百分之七十。
我們就按照最高的百分之七十來計算。那麼銀行第二次會給你九十除以零點七，也就是六十三億元。然後你再拿著六十三億繼續第二輪放貸，再拿著六十三億債權，再去銀行貸款如此迴圈往復，每一次你能從銀行拿到的貸款金額都是在減少的，所以這個滾雪球的遊戲只能玩幾輪你就玩不動了。這個時候的槓桿率和風險就是可控的。
但這是普通玩家的玩法，對於螞蟻金服這樣的高階玩家，他用了一個外掛叫做資產證券化，所謂資產證券化簡單說就是一個設計極其複雜的交易系統，其實大家根本不需要知道是什麼？
來看看螞蟻的玩法，首先螞蟻拿著九十億的本金在花唄和借唄上進行放貸，手裡換來了九十億的債權。這時候關鍵來了，螞蟻沒有走普通玩家的老路，而是針對這九十億的債權進行了結構化設計，分為a b c 三層結構，收益和風險層層遞增。其中a b 在收益分配上享有優先受償權，而c 由原始受益人，也就是螞蟻自己來自行消化。這一套操作的目的就是為了完成資產證券化，那麼有什麼好處呢？還記得之前那個百分之七十嘛，這裡的數字就變成了百分之九十五。
由於資產證券化的輪次又不受限制，所以你會發現。這個迴圈的遊戲幾乎可以無限玩下去。所以螞蟻集團三年內，迴圈融資超過了四十次逐漸滾雪球，終於滾到了發行三千億元貸款的規模，槓桿比例達到了驚人的一百倍，給你一個資產證券化，你就能變成全世界的債主爸爸。要知道花唄的利息是萬分之五左右，那麼三千億元的貸款發放是一個什麼概念呢？也就是年利息三千乘萬分之五再乘三百六十五天等於五百四十七點五億元，而他的本金是多少呢？三十億元。
所以螞蟻做的是一個用三十億元成本來撬動每年五百四十七點五億元收益的暴力生意，把滾雪球做到了極致。一百倍的槓桿，這其中的風險有多高，大家想一想，資本賺錢就是這麼超出想象。
如今螞蟻上市被按下的暫停鍵，而我們只關心的問題，就是我們打新的本金什麼時候才能收到啊？害，又聊了一個幾百億收益的生意，還不是要回去做一個打工人嗎？或許我們能做的就是量入為出的合理消費，別再去給資本送錢了。
最近關於暫緩螞蟻集團上市訊息，大家肯定都知道，那麼螞蟻為何被叫停，他又是如何螞蟻搬大象，用三十億撬動三千億的貸款呢？
我們先來看看上交所官方檔案，除了眾所周知的被約談事件，被列出了一項叫做“金融科技監管進發生變化”這又是指什麼呢？原來央行十一月釋出了網路小額貸款徵求意見稿，其中備受關注的是在單筆聯合貸款中經營小額貸款業務的公司，出資比例不得低於30%，對於貸款公司進行了限制，但這不是針對小額貸款嗎？和高大上的螞蟻金服有關係呢？
要知道在螞蟻金服的收入佔比中，微貸科技佔全部收入的34.7%。說白了螞蟻金服一個所謂的尖端科技公司放貸業務收入第一大收入來源。那麼根據這條新政策，螞蟻已區區註冊資金三十億，滾出瞭如今超過三千億的貸款，是貨真價實的螞蟻搬大象。問題顯然很大，他又是如何做到的呢？
我們把時間撥回到二零一三年。當時浙江省對於民間借貸是禁止的，於是馬雲到重慶開了兩家小額貸款公司總部。資金約為三十億元，然後用了兩倍的槓桿向銀行借款六十億元。那麼此時就有了九十億元的本金，大家都知道螞蟻是透過花唄和借唄兩個入口進行放貸的。正常情況下，他一共可以在兩個平臺上放貸九十億，這時候螞蟻就有了九十億的債權，也就是說未來會有九十億的現金流入，那麼這個債權就又可以成為資產，可以進一步向銀行借錢，但是你畢竟手裡拿的不是真金白銀，而是有風險的債權，所以銀行不會全額給你貸款。法律和監管部門規定最高抵押率百分之七十。
我們就按照最高的百分之七十來計算。那麼銀行第二次會給你九十除以零點七，也就是六十三億元。然後你再拿著六十三億繼續第二輪放貸，再拿著六十三億債權，再去銀行貸款如此迴圈往復，每一次你能從銀行拿到的貸款金額都是在減少的，所以這個滾雪球的遊戲只能玩幾輪你就玩不動了。這個時候的槓桿率和風險就是可控的。
但這是普通玩家的玩法，對於螞蟻金服這樣的高階玩家，他用了一個外掛叫做資產證券化，所謂資產證券化簡單說就是一個設計極其複雜的交易系統，其實大家根本不需要知道是什麼？
來看看螞蟻的玩法，首先螞蟻拿著九十億的本金在花唄和借唄上進行放貸，手裡換來了九十億的債權。這時候關鍵來了，螞蟻沒有走普通玩家的老路，而是針對這九十億的債權進行了結構化設計，分為a b c 三層結構，收益和風險層層遞增。其中a b 在收益分配上享有優先受償權，而c 由原始受益人，也就是螞蟻自己來自行消化。這一套操作的目的就是為了完成資產證券化，那麼有什麼好處呢？還記得之前那個百分之七十嘛，這裡的數字就變成了百分之九十五。
由於資產證券化的輪次又不受限制，所以你會發現。這個迴圈的遊戲幾乎可以無限玩下去。所以螞蟻集團三年內，迴圈融資超過了四十次逐漸滾雪球，終於滾到了發行三千億元貸款的規模，槓桿比例達到了驚人的一百倍，給你一個資產證券化，你就能變成全世界的債主爸爸。要知道花唄的利息是萬分之五左右，那麼三千億元的貸款發放是一個什麼概念呢？也就是年利息三千乘萬分之五再乘三百六十五天等於五百四十七點五億元，而他的本金是多少呢？三十億元。
所以螞蟻做的是一個用三十億元成本來撬動每年五百四十七點五億元收益的暴力生意，把滾雪球做到了極致。一百倍的槓桿，這其中的風險有多高，大家想一想，資本賺錢就是這麼超出想象。
如今螞蟻上市被按下的暫停鍵，而我們只關心的問題，就是我們打新的本金什麼時候才能收到啊？害，又聊了一個幾百億收益的生意，還不是要回去做一個打工人嗎？或許我們能做的就是量入為出的合理消費，別再去給資本送錢了。