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  • 1 # wu吳金泉

    謝邀!創業難難就難在要能在市場立足,市場經濟優勝劣汰。以前計劃經濟,只要完成了計劃就算產值,按計劃調撥產品,不愁銷路。市場經濟你就得先作市場調研,認準市場需求,以銷定產。研發新品專案需瞄準朝朝科技產業,否則你的產品很可能落後過時無市場競爭力,科技含量不高的產品功能不強就很難獲得高效益。沒有強有力的研發團隊或營銷團隊,你的企業就沒有發展後勁,你生產產品越多越銷不出去,產品或原材料積壓,資金沉澱,就可能使資金週轉不靈,一旦資全鏈斷裂即有可能破產倒閉。致使創業失敗!

  • 2 # 能量漫漫傳播者

    創業難,很多難在專案不行,有些難在困難面前不知道怎麼解決,而且如今網際網路趨勢下,實體創業已經很難,侷限性太強。

    並不想網路發展那樣高速,推廣快,宣傳快,範圍廣,而且很多專案普通人根本是涉獵不到的。

    現在創業更多的是創新,科技創新,高科技研發,黑科技研發,所以才有大眾創業,萬眾創新這句口號。

  • 3 # Rex澤木

    都是打嘴炮,創業只是作為領導者獨立完成一項事業,不是錢不是專案不是運氣,是一個厚積薄發的過程,自然而然的做創造一個企業自然而然的成功是最好的狀態

  • 4 # 米琪米琪

    現在創業,選對行業真的很重要,電商的衝擊下,實體店來說,服務行業暫時還替代不了,如果要做電商,平臺也是很重要的

  • 5 # 典紅

    東去朝陽紅 ,

    西去西陽舞。

    此是創業時,

    何嘗不辛苦。(爭朝夕創業,當然會很辛苦)

  • 6 # 聯瑞凸輪分割器選型

    創業難嗎?不難!我出個招

    1找準目標

    2堅定不移

    3合作創業

    4方法正確

  • 7 # 寶貝雜談

    創業就是從一個只能為結果負責到為結果埋單的角色轉換,簡單的說,你在一個企業就職,負責管理公司的一個專案,專案的成功和失敗,對你而言只有心理上的壓力,做好做壞,獎金多少的問題,不影響你的工資收入!一旦專案失敗了,最壞的結果就是拍拍屁股走人,換一個公司!但是作為老闆,專案所有的損失,他要全額埋單!

    至於創業到底難不難,我認為和打工升職沒有區別,能透過努力,透過正常手段將職位做到一定位置的人,創業的機率很大,成功機率也很大

  • 8 # 美食魚哥

    如果做實體,難在門面房租投資過大,人力成本又高,同類型的店鋪也會很多

    網路創業,相對好些,難在他是面向全國,全世界,市場更大,不過競爭也大!

  • 9 # 使用者福1745361635578

    創業都是這樣難,沒有這麼容易的果實。沒有說創業不難的。難就是遇到各種問題的時候很難解決。想解決問題的時候頭腦一片空白不知道怎麼樣解決。

  • 10 # 電影倉庫

    感覺自己創業都是牛人吧 ,創業最難的是選對方向和專案。方向對了 ,專案對了 ,感覺現在大環境也挺好,自然能賺錢。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 做餐飲賠了四五十萬了,不知道前面的路該怎麼走了,有什麼建議嗎?