中了五百萬再投入酒類行業，叫顛了沒有好，你看一看這段時間吹酒的都是些幹什麼的，其實都是託，酒類生意真實是無路可走了

如果中了500萬，開白酒實體店，在茅臺，五糧液和洋河酒中選一個，我會選擇洋河酒，原因是茅臺和五糧液都太貴了，政府用量也沒以前大了，一般家庭宴會也用不起，但是洋河酒價格相對比較平民化，在江蘇地區宴會，聚餐白酒用洋河酒的也比較多。

如果有錢要做實體賣酒，那首先要分析你現有的客戶量能不能支撐你的日常開支，如果你從來沒有做過白酒，那直接開實體賣酒，那只是把現金變成貨物，但是房租、人工、水電費用等都是每天要支出的，不如把錢放在銀行理財；

如果你有一定的客戶資源，可以不用考慮在人流量大的地方開店，建議找一個環境好，好停車的產業園，同樣大的面積，但是房租的支出確實沿街店鋪的1/3左右，客戶買酒也方便；

現在沿街店鋪的菸酒店如果不是自己的房子，那每天的固定支出多的嚇人，一條主幹道的門面三天兩頭轉讓出租都是常事，而且正常陌生人進入店鋪賣酒的能有多少呢？購買量能有多大呢？

現在很多商家越來越注重體驗式購物，為什麼白酒行業就不能嘗試這樣的方式呢？白酒屬於快消品，消費頻率高，買賣雙方很容易成為朋友，在這個前提下，是不是沿街店鋪真的不重要，既然是朋友，那能坐下來喝茶聊天，發呆比較重要，最後順便買酒，這種感覺是不是很特別；

至於做哪個品牌的白酒，那要看你當地消費量大，老百姓人喝的多的是什麼品牌？那就做這一類的酒，同時也要附帶做其他有名的白酒，因為人們的消費是多樣性的，不可能只買一種牌子的酒喝；

對於不同的產業也要有不同的定位，茅臺五糧液洋河這些品牌，價格透明，墊資多，這些酒產生的利潤可能都不夠人工水電，但是不做又不行，那這類酒就定義為引流產品，你開了新店做廣告也花錢，不如透過產品的讓利，直接反饋給消費者，有人氣了才有財氣，人們在你這裡買到了正宗又優惠的名酒，你還怕他們以後不在你這裡買酒嗎？

既然把客戶留住了，那就要注意後期的轉化。有白酒需求的客戶也會有紅酒或者黃酒的需求；比如紅酒的價格就沒有白酒那麼透明，順帶消費是可以把整體利潤提高的；

與此同時，你有必須物色二三線品牌的白酒作為你的利潤增長點。二三線品牌白酒需要拓展市場，廠家讓利大，相對於你的利潤空間也足。

因為客戶不可能天天都喝茅臺五糧液這些大品牌的白酒，對於價效比高的白酒也是有很大的需求量的。這個時候你的門店環境好，租金不高，客情關係響噹噹，客戶基礎量多，那產生的轉介紹就多，加上很好的營銷和活動，才能在這個時代把白酒做好。

你錯誤的估計了茅臺和五糧液的進入門檻，500萬繳稅後還剩400來萬，不夠400件茅臺的錢，怎麼做？給你說句比較靠譜的金額，做茅臺準備3000萬，還得有關係拿到配額。五糧液估計1000左右，洋河的縣級市代理這個彩票錢還是差不多的。

看關係。你有政府大佬坐鎮就選茅臺，關係鐵還要是大佬才行，不然喝酒不給錢。要是小領導的話要膽大的才行。五糧液給鄉里小領導他們想要面子又不敢太跳。洋河就是一般商人和普通人宴請自己圈子貴客。看你的客戶關係網。

你的標準可能只夠洋河了， 茅臺一個直營店1500---2000萬的樣子

五糧液起碼也要700萬左右！！！