現在招人確實不易 蘇南這邊人明顯比以前難招了 蘇北這幾年也發展挺好 年輕人就不如回老家發展了 生活成本還低一些

其實公司HR招人並不難，工廠招人比較難。用工需求量大，高質量的人才不好找。即使HR辛苦招回來人，如果企業文化、管理、福利待遇跟不上。留不住人也是枉然。

現在招人的途徑有很多，比如勞務派遣、校園招聘、人才市場、各大網路媒體、熟人介紹等等總之招人的門路有很多，關鍵還是看企業的硬體、軟體實力強不強，有沒有前途，能不能留得住人才。

當下這個條件，HR在招人上面就是一個夾心餅，候選人對公司各種挑三揀四，公司用人部門對候選人祈求百裡挑一。

兩頭都難辦的事情，對HR來說簡直是一個世紀大難題。

現在的候選人對公司的要求是真的高，簡單來說大家的共同的訴求是：錢多事少離家近。

但偏偏這樣的公司就不是我們自己的公司，所以HR能夠為了吸引候選人來公司面試，可謂想盡了千方百計的辦法，但很多時候都是以被打擊而告終。

以下應聘者的拒絕理由感受一下。

“你們公司的底薪太低了，還不能保證雙休，不去。”

“聽說你們公司經常會加班，不去。”

“你們公司好像已經沒有什麼業務發展了，不去。”

“你們這樣的薪資競爭力完全沒有任何優勢，不去。”

“你們公司整體員工年齡偏大，不適合我們年輕人，不去。”

人難招，人難滿足，已經成為了很多HR的共識。

一方面是候選人對公司的挑三揀四，另一方面是用人部門對公司對自身所在部門的自我感覺良好。

很多用人部門的負責人對自己都有一種迷之自信，認為外面所有的人都會搶著要進自己的公司，外面所有的人都不如自身。

“我們這個崗位非985和211的人員不要，不是這類學校人員簡歷，不要。”

“你給我找的這幾份簡歷，他們的工作經歷都是在一些小公司，完全沒有大公司的工作經驗，不要。”

“我們至少要找5年或8年以上工作經歷的人，這幾個人員的工作經歷太單一了，不要。”

“你們怎麼總是找一些不像樣的簡歷，以後這種簡歷水平的人，不要。”

一邊是不去，一邊是不要，HR就在這兩個“不”之間尋找著平衡，很多時候也只能是自我安慰，候選者覺得你HR高高在上，用人部門覺得你HR能力差勁，可HR呢，只能帶著這酸爽繼續默默地找簡歷，希望那個簡歷後面的人要求少一點，更希望看簡歷的人能多體諒一點。

如此，足以。

來來來，最近也在看工作呢，一個崗位啥都會，問多少工資又不給你說，這種不給你說薪資範圍的公司最坑，因為他自己都對自己能給的薪資沒信心，擔心說了你就不願意來面試了

想要馬兒跑得快，又不肯給飼料，水果都十幾塊一斤了，草莓都按顆賣了，這物價水平你還拿三五年前薪資標準招人，你說招人難，只是求職者思想出問題了嗎？

難招的關鍵點在於大形勢與年輕人的訴求相矛盾。

一方面在這兩年大的經濟形勢不好的前提下，企業無論在編制上還是在預算上都有所收緊，這就導致原來兩個人乾的活兒現在可能要一個人幹，然後給的錢還少了。

但現在的年輕人對工作的期望卻越來越高了，不想太累，錢少了不相干，受不了被領導批評教育，很多人說是年輕人吃不了苦了，太嬌氣了，我倒不這麼認為，恰恰是因為現在的年輕人更聰明瞭，不容易被忽悠，不容易被道德綁架。原來的人相對膽小，對待工作態度很謹慎，現在的年輕人明白了，工作就是一份工作而已，是為了賺錢的，不開心換一份就好了。什麼道德綁架責任心，騙鬼吧，企業剝削員工的時候怎麼沒見良心發現？

正當企業的日子很難過，招人越來越苛刻的時候，恰巧趕上這屆年輕人又是思維最活躍，最不願意被人奴役的，這就形成了非常大的矛盾，傻孩子越來越少，有錢的良心企業也越來越少，這就是現狀。

很多人說年輕人這樣，必然要完，但我想說，當10年前，90後最早一批人開始工作的時候，也有很多人說這屆孩子太嬌氣，吃不了苦，要完。但現實是非但沒完，還開創了後來移動網際網路的局面。

所以說，如果一兩個人出現問題，你可以說是這幾個人的問題，如果同齡人裡面80%都是這樣，那就不是這些人的問題了，是現行情況有問題，是體制有問題，不要拿著一套老眼光去往每一代年輕人身上套，套著套著你就發現你已經被時代淘汰了。

時代永遠是屬於年輕人的，如果連這點都搞不清楚，企業命不久矣。當你改變不了現實的時候，請學會改變自己，企業不懂得與時俱進，終究會被時代所碾壓。

正如現在的結婚率和生育率一樣，曾經不結婚是大忌，不生孩子是不孝，但當大多數人都不願意結婚的時候，就不再是個體問題了。

我是從事十年的HR，我HR工作入手就是招聘，從零幾年到現在，我深刻的體會到招聘在企業中的變化。

在08年經濟危機以後，招聘對於企業很簡單，除了一些大型企業和外企，其他企業很少將招聘單獨出來的作為一個崗位的，因為只要你的資訊釋出出去，去參加現場招聘，幾場下來總會找到自己想要的人，各個地方的勞務市場更是人山人海，一場招聘會下來，口乾舌燥，但是也收穫頗豐。

到了14年左右，隨著社會的發展以及就業主力變成85後甚至90後，招聘工作逐漸艱難，招聘專員的崗位越來越多，薪資與其他的專員薪資相比，都比較優越，而且晉升空間又多了一個HRBP，即便是這樣，企業投入招聘的費用越來越高，現場招聘已經成了門可羅雀，各種網路線上招聘渠道一一開啟，仍然滿足不了企業的用人需求，所以很多HR都感慨，現在招人越來越難。

我現在單位也在招聘，有的崗位很快就能找到，有的就算你主動搜尋也沒有進展，我覺得現在招人難是有針對性的，而不是普遍性的，社會上還有很多求職者說找工作難，究其原因，我認為主要有以下兩點：

1、崗位的供需不平衡，社會發展速度越來越快，各種新型崗位越來越多，以及對傳統崗位的要求越來越高，企業需要與時俱進的人，在這個過程中，傳統的就會被淘汰，但是具備這些技能和觀念的人又很少，不能馬上匹配上，所以就造成了招人很難。

2、人們對於工作的觀念改變，現在就業的主力軍是80和90後，他們對工作賦予新的定義，工作不僅僅是養家餬口的方式，工作更要體現自己的價值，還要改善自己的生活，而不是工作壓榨生活，所以求職的時候，他們關注薪資，同時也關注休息、福利、發展、氛圍等方面。

所以，就形成了目前的情況，有的人難招，有的工作難找，這種現狀肯定會有一個突破，或者高校培養方式轉變，改善供需矛盾，或者企業改變，用現代人的思維來管理人員，不管哪一種，HR都應該對市場保持敏銳度，抓住事物發展的方向，給自己的工作帶來便利。

對於三四線城市來說現在的應聘者普遍有的問題：學歷一般般，工作經歷一般般。累的不想做。苦的不想做。輕鬆的工資太低。工資高也輕鬆的工作能力不夠做不了。最好公司就在家門口。坐車也不要超過15分鐘。公司遠的最好能包吃包車費。五險一金必須交齊。早上上班不要太早晚上也不要太晚，要接孩子。說實話見了這麼多應聘者小編也是真的不知道他們到底想要啥。

我不知道別人，說說自身困境，我是自己既要當老闆，既要幹HR。

我開了一所藝術類培訓學校，在四線城市的郊區開的，由於房價上漲，租金每年以10%的速度上漲，300平的校區現在單純租金已經20萬，學校收費收不上去，不到3000塊學一年，現在200個學生了，但是懂行的應該知道，學校不掙錢。

現在學校4個老師，2個招生，全部按照國家規定繳納五險一金，這樣每月員工實發到手工資在2500-4000元不等，每月還要繳納五險一金近一萬元，老師不能裁員，不然教不過來，大家可以自行算一下！另外工作環境好，工作時間雙休，每天都不到8小時，每週不到40小時。

現在我想招聘新人，尤其是招生，在我們這裡，來了的一聽說底薪1800，即使提成高也不樂意，很容易讓我想到就想拿底薪，家裡不差錢的，我說正常努力一下每個月3000沒問題，還有五險一金，基本沒人會心動。一聽說還需要外出派單，更是不願意，各類招聘網站發了半年來，沒招到一個員工。

很多人會說從企業自身找原因，我周邊的同行跟我都一樣，面臨招不到人的困境。那些說從自身找原因的麻煩幫我分析分析來！

我還是想說，現在社會太浮躁，有的人眼高手低，總覺得自己家裡家底厚，有的人怕苦怕累還想空手套白狼。

從資訊宣傳角度來講，比以前更透明，招聘難度降低了，所以招聘整體的難度增加，還是增加在需求匹配的問題上

核心的矛盾有擴大的趨勢：1、企業給出的薪資待遇、品牌吸引等下降了，或者說沒有跟上市場發展的趨勢。2、應聘者自身的能力沒有明顯提升，薪資期望卻增加了。

所以雙方需求匹配更難了。

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