戰略——兩種解釋，1，特指軍事戰略，籌劃和指導戰事全域性的方略。2，泛指對全域性性、高層次的重大問題的籌劃與指導，如經濟發展戰略、國防戰略等。 戰術——進行戰鬥的方法。包括戰鬥基本原則、戰鬥指揮、協同動作、戰鬥行動的方法和各種保障措施等內容。一、什麼是戰略 戰略，英語叫做Strategy，德語叫做Strategie。據說，這是來自希臘語的“指揮官”一詞，就是指揮軍隊的意思。又有一種說法，是起源於希臘語的“詭計”一詞。確實，出自東方的不朽的戰略論《孫子》一書，就是從“兵者，詭道也”這一句話開始闡述其戰略理論的。總之，戰略這個詞，恐怕可以說是一個支配戰爭的“有分量”的詞。 最近，似乎有人隨意地亂用這個詞。從企業的經營戰略、謀利戰略，直到打麻將的必勝戰略，到處都在使用。我覺得不應該把戰爭用語和一般用語混同起來，必須嚴加區別，因為戰爭與和平各有其本質，二者之間。應有一個明確的界限。只有這樣，才能有助於正確而清楚地掌握戰爭與和平的真正涵義。 那麼，在現代，對於“戰略”又是如何解釋的呢？ 所謂戰略，被認為是為了達到戰爭和軍事作戰的目的，高瞻遠矚地執行戰爭計劃，大規模運用軍事力量的方針和策略。 但是，戰略還有其更為深遠的意義。 它不僅關係到已經打起來的戰爭，從更高的立腳點來解釋，可以分為“國家戰略”與“軍事戰略”兩種。 首先是“國家戰略”。為了實現國家的目標，無論平時或戰時，在發展和運用國家軍事力量的同時，還要發展並運用政治、經濟、社會等各方面的實力，為此而採取的方針和策略，就叫做“國家戰略”。 不過，國家戰略既然是戰略，實質上，它必然涉及到謀求國家的擴張，以及發展和加強支撐這種擴張的軍事力量，這恐怕是現實的情況。 同時，在國家戰略中，最為重要的是“軍事戰略”。說穿了，它就是透過動用軍事力量，或以武力為後盾，來推行國家對外政策而運用軍事力量的方針和策略。 總之，需要明確認識到，所謂戰略，不論怎麼說，都是同軍事力量的運用聯絡著的。 上述國家戰略、軍事戰略可以稱做“廣義”的戰略。而前面提到的戰略，則可以叫做“狹義”的戰略。 我們在軍事上使用的“戰略”一詞，就是這種狹義的戰略，也就是“設想、計劃、準備、指導作戰的方針策略，一般地說，是高於戰術的概念，它是指導和運用戰術的”。 說得明白一點，指揮全部“戰鬥”或戰場的是“戰略”，而指揮某一個“戰場”或戰鬥的則是“戰術”。 二、戰術和作戰 這裡提到了“戰術”，現在讓我們探討一下它的涵義。 所謂戰術，就是“達到戰略目的的手段，在戰場上指揮軍隊的計謀”。那麼，它同通常所說的“作戰”有什麼區別呢？ 戰術，是指具體的戰鬥指揮而言，但也包括一般的戰鬥方案的設計。 而作戰則更為具體，是指在一定期間，指揮一個或幾個部隊，採取的對敵軍事行動而言。在這一軍事行動中，可以包括幾個“戰鬥”。 這樣，因為戰術比戰略更為具體，所以，同時它還包括多種多樣的具體內容。 最近，常常說“戰略轟炸”或“戰術轟炸”。 也許有人認為，不論那一種，反正都是傾瀉大量的炸彈，恐怕沒有什麼大的差別。但是，“戰略”和“戰術”之間還是有著明顯的區別。 “戰略轟炸”，從實際使用大型重轟炸機的第二次世界大戰後期開始，就正式出現了。 這種戰略轟作，不僅襲擊軍事目標，即軍隊、軍事基地、軍事設施等，而且對後方的生產設施、交通機關，甚至包括一般居民區，也都進行徹底的攻擊，其目的是為了全部摧毀對方國家進行戰爭的能力，使敵國政府和國民喪失繼續進行戰爭的意志。 因此，戰略轟炸必然是“狂轟濫炸”，通常情況下，非戰鬥人員必然遭受極其產重的傷害。 在第二次世界大戰期間，1943年7至8月，美、英空軍對德國的漢堡進行了狂轟濫炸。漢堡是一個擁有一百七十六萬人口的城市，在7月間，遭受三次大規模的空襲，投下了大批高效能炸彈和鎂制燃燒彈，城市的百分之五十五至百分之六十遭到破壞，有三十五萬人受害，大約有十萬市民死亡。 自1945年3月以後，對日本也進行了非常有計劃的戰略轟炸，摧毀了日本進行戰爭的能力，第一次就是3月10日的東京大空襲。 這一次，選定了東京這個大城市，特別是工商業者居住的人口稠密地區，對此進行了集中轟炸。由於可怕的燃燒彈的狂轟濫炸。一夜之間，就有八萬市民被炸死，十萬人受傷，有二十七萬棟房屋被燒燬。遭到這次轟作災害的達一百萬人以上。 所謂戰略轟炸，就是如此殘酷的東西。實際上，它是違反國際法的，因為國際法禁止不加區別地殺害非戰鬥人員。 這種戰略轟炸的作法，是由義大利的杜黑將軍提出來的，是一種“對大城市投下大量炸彈，給市民造成破壞和恐怖，以謀求結束戰爭”的戰略。 徹底實行這種作法的是美國的李梅將軍，他對德國的大城市進行了戰略轟作之後，又對日本本土的城市進行了狂轟濫炸，粉碎了日本的戰鬥意志。 相對而言，所謂“戰術轟炸”，是以軍隊和軍事設施為目標，進行有限轟炸，而不是不加區別地轟炸一般市民住宅地區。1941年12月8日，日本海軍對珍珠港的襲擊，就是典型的“戰術轟炸”。 此外，還經常看到“戰略核武器”和“戰術核武器”這兩個詞。 美蘇兩國所擁有的二千五百萬噸級的氫彈，只用一發，就可以使整個的關東平原遭到嚴重破壞，並受到放射能的災害，這當然不必說了。就是一百萬噸級（相當於一百萬噸普通黃色炸藥）的核武器，也都是“戰略核武器”。 另一方面，隨著核武器向著輕量和微型化發展，相當於廣島型原子彈四十分之一的百噸級和相當於二十分之一的一千噸級（相當於一千噸普通黃色炸藥）的核武器都已成為實際使用的武器了。一萬噸級的核炮彈，可以用一五五毫米的重炮發射出去，準確地在目標地點進行核爆炸，幾乎同常規武器沒有差別。如上所述，爆炸力和爆炸範圍有嚴格限定的核武器，被稱之為“戰術核武器”。 如果用數字表示這種界限，大體上在萬噸以下，最大到二萬噸的核武器（廣島型）都屬於戰術用核武器。至於導彈，射程在七、八百公里以下，通常為幾公里以至幾十公里，最大也不過一、二百公里射程的導彈，都定為戰術用導彈。 經過上述說明，我想關於“戰略空軍”和“戰術空軍”之間的區別也可以清楚了。尤其是目前戰略空軍，正作為核戰略軍而發揮其機能。它同在常規戰爭中進行支援作戰的戰術空軍之間，有一條明確的界線。甚至連通訊部門，也分為戰略通訊和戰術通訊，在機能上各自獨立，個別在其各自的領域內執行任務。 三、所謂戰術 為了進一步明確戰略與戰術的區別，讓我們就“戰術”，作一具體的探討。 所謂戰術，概括地說，就是“實現戰略目的的手段，在戰場上指揮軍隊（軍事力量）的方針和策略”。 因此，戰術必須是具體地針對個別情況而制定的。所以，它具有豐富多采的變化和機敏迅速的反應這兩個重要的特點，是同高瞻遠矚而制定的“戰略”相對應的。 而戰術還有幾種基本的型別。 作為戰鬥技術的更為狹義的戰術，可列舉出以下幾種： ①針對戰場情況制定的戰術； ②有關戰鬥隊形的戰術； ③形成攻擊作戰型別的戰術； ④根據不同的部隊或兵種而制定的戰術。 總之，所謂戰鬥，決不是隻要亂放自動步槍和投擲手榴彈就可以的，它必須以收到軍事行動的效果為目的。 1984年3月1日，越南獨立同盟的游擊隊，奇襲了警備森嚴的法國空軍的卡特比機場，破壞軍用飛機六十架，使法軍驚慌失措。 卡特比機場位於河內郊外，只此一點，即可想見法軍對它是如何重視。把周圍八公里的地方都用高達三米的七層鐵絲網圍起來。在七層鐵絲網之間，佈滿了作為訊號用和殺傷用的地雷。鐵絲網裡面築有迫擊炮和機關槍的槍炮座。擔任警戒的巡邏隊每隔十五分鐘，在鐵絲網內側巡視一次。 如此堅固，而又戒備森嚴的卡特比機場，游擊隊是怎樣才得以侵入的呢？ 這裡，有一個縝密而周到的戰術研究。 首先，是“偵察”戰術。 從斷然實行奇襲的八個月以前，游擊隊的偵察員就輪流化裝進入機場周圍，關於機場的一切情況，均作了充分調查，象對自家院子那樣瞭如指掌。其間，有兩名偵察員被法軍逮捕，受到了嚴刑拷打，也沒有吐露一個字，最後被處以死刑。 另一方面，衝進機場的隊員們，在兩個月的時間裡，充分掌握了“奇襲”戰術。為此，曾反覆進行嚴格的戰鬥訓練。為了成功地衝入和退出，在沉重的全副武裝的情況下，以全速跑完五至六公里。為準備武裝泅渡機場前面的河川，進行一口氣遊過三百米河流的訓練、為了潛入機場，還進行了只用兩小時就可以匍匐前進五百至一千米距離的訓練。此外。還訓練在幾秒鐘內，將炸藥放置在目標上，並立即撤出等等。總之，為奇襲卡特比而進行的嚴格緊張的訓練，毫不停頓地堅持了兩個月之久。 因此，游擊隊在“進行”這一奇襲時，同平時訓練一樣，沉著而又準確，從而取得了很大的成功。 這次奇襲是沒有空軍的游擊隊，為了在地面上“擊落”法國空軍而採取的戰術。使以二十八架B26轟炸機為首的包括運輸機、偵察機等共六十架飛機，在地面上爆炸起火，這對於法軍來說，是奠邊府戰役中的一大損失。在地面上“擊落”飛機，游擊隊擬製了一個多麼出人意料的戰術啊！而它被可以稱之為第二次印度支那戰爭的越南戰爭所繼承和發展，同樣的戰術至今還被經常採用著。 上述第一種型別，即針對戰場情況而制定的戰術，也運用在這次卡特比戰鬥中。“根據戰鬥情況”採取了攻擊、防禦、追擊、退卻等戰術；根據地形條件，還採取了野戰、山地、高地、森林、峽谷、河川等戰術。 第二種，即有關戰鬥隊形的戰術，有集中、散開和疏散等，在現實中，這些往往被綜合運用。 第三種，作為攻擊作戰的型別，有正面戰術、側面戰術、穿插戰術和包圍戰術等，把這些經常配合起來使用。 第四種，根據不同部隊或兵種而制定的，有步兵、炮兵、坦克、航空等戰術，這些，在現實戰爭中，被綜合為機動戰術和陣地戰術等。此外，目前，還採用新的、特殊的游擊戰術和劫持戰術。

制定好戰略的第一步，是明白什麼是戰術。

所謂戰略，乃制定整個戰爭的總體方針和戰爭策略，比如何時起兵，派誰領兵，帶兵多少，先攻哪裡再攻哪裡諸如此類，通常由君主決定；而所謂戰術，乃在具體戰役中選擇採用何種策略，運用哪些計謀，使用哪些兵法，設定具體到派誰先上陣單挑諸如此類。

所以，戰略上重視對手，戰術上藐視對手。