謝邀！戰爭是殘酷的，並且戰爭消耗是雙向的，也就是說戰爭消耗的狀況不僅只是對蘇聯而言，同樣德軍方面也面臨大量戰爭消耗的局面，具有關資料記載對於當時極度缺乏彈藥情況下朱可夫元帥對於仍選擇進攻的解釋是“壓力之下德國不得不向僕從國政府施加壓力，要求他們輸送新的兵團和補充物資，從而使這些國家的內政更加惡化”，也就是說朱可夫選擇的這種虛的反擊進攻，是一種對敵方施壓破壞和瓦解敵方陣營團結的政治攻心戰術，這也反應出朱可夫對政治時局具有敏銳的觀查力、判斷力和決策力，後面出現的局面證明了朱可夫的判斷和虛弱反擊決策是正確的，一些僕從國因不堪希特勒掠奪而造成民不聊生的極度困難的局面，從而被逼選擇造反，如羅馬尼亞、保加利亞等原東歐一些國家先後發生反德政變和起義並在後面蘇聯大反擊及後投入到了蘇聯的陣營之中。。。謝謝！

二戰時期，戰爭場面最為慘烈的就是蘇德兩國之間的拉鋸戰，到了1942年已處於戰爭後期，兩國雙方的兵源、彈藥、武器裝備、食品藥品等等一系列的，所有關於戰場上的補給，都到了無米下鍋的地步，僅能靠一邊生產一邊供應來滿足戰場需要。朱可夫元帥作為蘇聯方面的指揮官，當然深知其中玄機，由於當時蘇聯是受侵略方，當國家已經到了民族生死存亡之際，自然後方軍民團結一心共拒德軍納粹，越戰越能讓後方成鐵板一塊。而德軍方面的後方都是剛侵佔比如法國等一些國家，由於前線戰事吃緊難免會對後方施加超乎常規的壓力，必然會引發後方矛盾不斷，越戰就越對德軍方面越不利。假如朱可夫將軍當時不果斷出擊，改被動為反攻，一旦給了德國以喘息之機，那德國的軍事恢復能力將遠超蘇聯，到時候再想取勝就會更加難上加難了。朱可夫元帥當時就是掌握了己方已經彈盡糧絕，同時也深知德軍也好不到哪裡去的實情，一直不給德軍修整得機會，最終讓德軍後院起火，才一鼓作氣給了德軍沉痛教訓，取得了戰場的最終勝利。

第二次世界大戰，隨著蘇德戰爭的持續，到了1942年蘇德雙方的人員、物資的大量投入，都已經捉襟見肘，軍工生產逐漸的滿足不了戰場的消耗。1942年初，蘇軍最高統帥部命令朱可夫對德軍發動反攻，但此時的朱可夫元帥手中沒有多少反攻的本錢。經過1941年的戰鬥，蘇軍的老戰士所剩無幾，補充的大多是未經過正規訓練的新兵。重武器裝備更是得不到補充，大炮坦克等需要無限期的等待。此時的朱可夫元帥，每天每門大炮只能發射一枚炮彈，即使彈盡糧絕，朱可夫元帥依然要主動發動對德軍的進攻，這其中有怎樣的道理呢？

朱可夫元帥後期的回憶錄中，是這樣描寫為什麼即使在彈盡糧絕的情況下，也要主動向德軍發動進攻的。在他看來，此時的蘇軍和德軍都已經到了最關鍵的時候，後勤生產力成了戰爭勝利的決定因素。而此時德軍已掌握西歐大部分領土，同時得到東歐諸國的配合，如果順其自然下去，德軍生產能力的恢復肯定會比蘇軍快，蘇軍遲早要落敗。如果此時咬住一口氣，堅持向德軍發動反攻的話，面對蘇軍進攻的壓力，德國就不得不向西歐諸國以及東歐僕從國施加壓力。如此一來可以使西歐諸國和東歐僕從國同德國之間產生間隙，激起民眾的不滿和反抗。這就也是三十六計中的“離間計”，這樣西歐各國以及東歐僕從國會對德國的壓力產生意見和怨恨，造成彼此之間的矛盾。而蘇聯可以藉此機會得以喘息，恢復士氣和元氣。

後來的戰爭局勢證明朱可夫元帥的做法是非常正確。即使每天每門炮只有一發炮彈，在不斷向德軍發動的主動進攻下，西歐各國和僕從國與德國的矛盾日益加大，造成很多的計劃沒有順暢的進行。德國要耗費很多精力去協調或者強硬的去解決出現的問題。而蘇聯卻藉此機會逐漸掌握了蘇德戰爭的主動權，並取得了最後的勝利。

這個十分簡單，因為斯大林命令他繼續進攻，朱可夫是軍人，他必須服從命令。這張照片據說是莫斯科會戰結束後拍攝的，由於極度疲勞朱可夫的眼窩深深的陷了下去。圖片來自於網路。

蘇德戰爭進行到1941年底，由於德軍的戰線太長兵力分散，而且後勤保障不力，德軍已經喪失了繼續進攻的能力，而這個時候，蘇軍抓住戰機開始對德軍進行反擊，並且把德軍向西擊退了100到200公里，莫斯科，羅斯托夫這些地方的收復，使得蘇聯的國際地位和斯大林的信心大大增強了，於是在1942年1月5日的大本營軍事會議上，斯大林提出目前的任務是不給德寇喘息的機會，把德軍不停頓地向西驅趕，迫使他們在春季前消耗完自己預備隊。而到那時蘇聯會有更多的預備隊，而德華人不會再有更多的預備隊了。

在這種情況下，蘇軍投入大本營預備隊9個集團軍在整個東線發動了全線進攻，但是這種做法不是沒有反對意見，當時主管物資供應的沃滋涅先斯基就表示現在沒有足夠保證所有方面軍進攻的物資，這個是正確的，按照蘇聯人自己的計算，當時僅僅西方面軍那個晝夜就需要一萬噸物資，而當時由於戰爭初期的丟盔卸甲，蘇軍丟失了大量的物資，特別是還有300個彈藥廠丟掉了，而且大量工廠動遷，彈藥等的生產量大大下降，為了支援戰爭，蘇聯人從遠東中亞各個軍區調來了8000車皮的彈藥，我覺得這8000車皮的彈藥甚至比從遠東調來的那幾個步兵師和坦克師都管用，但是這種坐吃山空的辦法是無法支援戰爭的巨大消耗的，到了1942年的2月蘇聯人發現每個晝夜每門炮只能給1-2發炮彈，不只是彈藥別的也是一樣。朱可夫回憶每次回最高統帥部，這些方面軍司令員就開始向斯大林央求發給各種武器，什麼反坦克槍，衝鋒槍，反坦克炮以及炮彈子彈，等東西到位，馬上就送到最需要的集團軍。

在蘇德戰爭的第一個冬天，蘇聯人取得了巨大的成就，而俄華人上一次在莫斯科城下取得衛國戰爭的勝利是1812年，上一次的對手是拿破崙，拿破崙在莫斯科被大火燒出來以後，一路潰敗，逃回了法國，而當初的60萬大軍只剩下2萬人。而到了1941年類似的情況出現的時候，斯大林毫無疑問是希望複製1812年的勝利，通過冬天的一次大反攻就把德華人趕出蘇聯，如果能夠像1812年把拿破崙趕下臺那樣把希特勒趕下臺更好，所以斯大林就會做出這個不切實際的決策，而對於一般的蘇軍將領來說，被德華人揍了半年了，現在輪到了自己進攻，揍德華人了，自然是鬥志昂揚，這種時候就會忽視自身實際與德軍的差距，在這場大反攻中，蘇軍都是隻把德華人向西趕了回去，但是當德華人開始死守的時候，蘇軍由於缺乏炮兵火力的支援，無法攻克德軍據守的據點，只能繞過去，留下兵力圍困這些據點，這些據點開始一點一點分散蘇軍的兵力，當蘇軍的兵力分散到沒有優勢的時候，就再也無法向前運動了。

這個說法有點戲說了，蘇軍的狀態還真沒有所謂每門炮每天只一發炮彈的想象的那麼糟糕，蘇軍在二戰時期確實有個很，幾個困難時期，在某些狀態下，確實有過每門炮一天只能發射一發炮彈的要求，但是這種情況非常少，而且只是在某些時間段內，整體來說，蘇軍的後勤保障水平相當高。

1942年的時候，朱可夫絕對談不上沒有彈盡糧絕，在1942年初時，他負責的莫斯科大反攻中，蘇軍的狀態要比德軍還要強，這個時候怎麼可以說彈盡糧絕呢？隨後，下半年的斯大林格勒戰役，雖然在初期相當困難，但是也沒有達到失控到這個水平，相反蘇軍的後勤保障在斯大林格勒戰役當中發揮的不錯，按照蘇軍自己的統計，所使用的彈藥將近1萬車皮，注意是車皮，而不是發，或者噸，每一車相當於20噸彈藥。

相比之下，真正頭疼的形式還是德軍，在後勤保障方面的德軍要差許多，許多作戰行動遇上後勤供應不上的問題，尤其是在莫斯科，德國真的遇上了彈盡糧絕的問題，連冬裝都不能及時下發，否則的話不正經也從莫斯科一退幾百公里。

說朱可夫彈盡糧絕，也許是德軍後退了，這算什麼呢？

在蘇德戰爭中，蘇聯的軍事工業曾遭受到嚴重的破壞，但遠沒有慘到每天只有一發炮彈的程度。

除去美國不計成本的援助了大批的軍火之外，蘇聯的軍事工業的生產能力也是相當的驚人。

如果真的是慘到每門大炮每天只有一發炮彈的程度，那將比德軍兵臨莫斯科城下還要危險。

真實的事實是，蘇軍在戰場上從來就沒有缺過炮彈，供應緊張是客觀存在的，但要說慘到這個程度，那蘇軍就別打仗了，等著投降就行了！

讓我們來看一下蘇軍在每個戰役的武器和彈藥的發射量。

1945年的4月16日，柏林戰役打響。

為了保證進攻柏林作戰的勝利，蘇軍僅僅是炮彈就儲備了700多萬發。

4月16日凌晨5時許，朱可夫下達了攻擊的命令，頓時數千門火炮、迫擊炮和神奇般的喀秋莎火箭炮射擊的火光，把整個的大地照的雪亮。

在交戰的頭一晝夜裡，發射的炮彈共123·6萬發，連同空軍所投擲的炸彈包括在內，差不多有9·8噸鋼鐵落在敵人頭上。

似這等規模的炮彈發射數量，哪裡會像蘇軍缺乏炮彈的道理？

在蘇德戰場，蘇軍打炮彈從來就不吝惜，雖說比不得美軍大方豪氣，但在火力發射上從來就不遜於德國。

後方的軍工生產雖然緊張忙碌，但基本能夠為前線部隊提供充分的保證。

雖說美國援助了大批的軍火，但比起殘酷激烈消耗量巨大的蘇德戰場來最多能夠支援一個半戰役的消耗量。

所以，關鍵還得靠自己。

曾有一片軍事雜誌這樣描述過一九四二年的蘇聯形勢：在災難性的一九四二年，蘇聯的國防工業跌至崩潰的邊緣，坦克等重武器一時生產不出來，但輸送帶上卻不引人矚目的送來了無數的迫擊炮。

蘇軍指揮員要不到其他的重火器，迫擊炮是要多少給多少，炮彈剛一生產出來，連漆都來不及上就被送往了前線。

所有事實證明，一九四二年對蘇聯來說的確是災難性的一年。

但迫擊炮要多少給多少是一種什麼概念？

這就是表明，迫擊炮的量產非常的大，同樣的炮彈的自給率也應該是非常的充足。

一九四二年雖說美國已經開始對蘇援助，但大批次的援助是在下一年，因為這時的海上通道被德國封鎖的很緊，即便是美國大力援助，但真正到位的其實連一半都不到。

所以，蘇聯既然挺過了艱難的一九四二年，決不是僅僅作戰意志和戰略戰術的運用起的作用。

能夠支撐蘇聯挺過一九四二年的還有他那龐大的軍工生產能力，既然軍工生產能夠正常運轉，那就不可能存在每門大炮每天只有一發炮彈的現象。