這個關係到個人利益，工人出來就為了賺點戧錢，給它加工資，自然就會積極了，農民也就幹農活，無非有口飯吃，自然要積極。

改革開放以後的農民不再缺土地和種植經驗。文化知識程度缺乏。缺的是領路人和帶頭人。農村物產豐富，種植出來的農作物產品。品質優秀。

工人多給錢，就是把農作物價格再提一倍。比在城市上班掙錢多那就提高工人及農民的積極性了。那就都回農村種地了。

大概知道廠裡面的規則是怎麼樣

其實不管廠裡也好，還是地理也好，還是什麼方面？只要涉及到工資，工人都有一定的制度來提高他們的工作效率和質量，或者積極性，這樣才是良性迴圈的，工人希望越做越多，得到的報酬就越多，人家才會更有信心

老闆希望產量越高，質量越好，生意才會源源不斷，你說對嗎？

既然有生產，還要聘請員工或者工人等等

那就要你制定一套合理的方案，會才會讓大家更願意的去多積極性多努力幹活，實現共同雙贏

制定方案的時候要考慮實際的情況和環境來制定

首先大家出來上班，或者農民工去店裡面幹活，都是為了養家餬口，都是為了多掙一些錢

那你制定的方案就不能光以你的利益為準，而且還要考慮和大家的利益息息相關

首先

早上打卡制度

一，每天上班的時候必須要按時打卡，你一個月平均30天來計算，每個人請假或者休息，有事等25天或者28天

以28天為計算，打卡滿28天的人，可每個月都獲得100或者300元的獎勵

打卡上班時間少於28天的，沒有獎勵或者要罰款一些

二，工作生產量以計件方式，給出大家一個合理的單價，有出一個合理的單價標準，或者就是很鐵的單價，單價不要輕易隨便改動，比如說你定的單價是五毛錢一個，某個人他一個月幹了很多個，一個月就拿了一萬塊，你感覺給多了，你就減少單價，這樣的話，大家會感覺到心裡面很不平衡，甚至都不願意再努力的為你工作了，因為這種事時有發生，我就碰到過很多次，所以我心裡面特別難過，很不平衡，甚至都不願意做了，直接跳槽

因為單價一，但定好了以後就不要隨便更改，這樣的話，比如十個人裡面有兩個人，一個月拿了一萬塊，那其他的八個人感覺到他賺了很多，就會很努力的賺錢，哪怕當天做不完，他自己願意加班，他也要努力做到那麼多，那也是人家應得的，這樣你的產量也就更高

三，逢年過節送一些小禮物

因為逢年過節，每個人都在努力為你上班，沒有時間出去玩，如果廠裡面或者老闆都給一些小禮物作為補償，或者作為獎勵，大家都會感覺這個老闆挺好的，心裡面也挺平衡的，也很開心，這樣的話時間長了也能留住人，畢竟員工也好，老闆也好，都要為大家互相考慮，這樣才是一個良性迴圈的

四，員工老闆之間互相保持良好的氛圍

如果你是一個老闆，你有一個很高高在上的性格，或者架子

這樣的話，你就不平易近人，平時不喜歡跟員工談心交心，或者聊天，或者就是大家聊天都不愉快，這樣大家都會很害怕你，甚至不敢跟你說心裡話，並且有時候員工在遇到很多問題，或者遇到發生一些安全隱患的時候，擔心怕受到責罰或者受到責罵就不或者質量問題敢告訴你，這樣的話可能會引起一些後面併發症，最後損失的還是這個企業，這個老闆的利益和名聲。

最後的總結

不管老闆也好，企業也好，還是高管也好，或者是工人也好，農民也好，大家都平易近人，互相尊重，互相理解，包容，各自都是為了養家餬口，多掙一些錢多產生一些效益在制定方案的時候，就儘可能為雙方著想考慮！人性化的方案才會使得大家更可能的，儘可能為公司著想，為老闆著想，也為了自己的工作和收入著想，才會有一個良好的氛圍裡面生產做出更好的產品質量和效率

真心祝願您創業越做越大步步高昇成就明天美好生活，加油

對於這個問題，首先我們要弄清楚的是，為什麼工人和農民他的生產積極性不高？

一、可能的是現在工人和農民，他們的收入水平和物質生活都得到了很好的保障，在物質生活得到很好的保障的前提下，人們的精神生活就提上日程。這個時候人們就想的是怎麼讓自己過得高興？

二、當工人和農民的付出跟他們最後得到的結果不成正比的時候，他們也會不願意付出，每一個人都是思想獨立的個體，當他們看到身邊的人沒有那麼辛苦，但是收入卻很可觀的時候。他們就沒有那麼高的積極性了！

下面我們就要有針對性的找出解決問題的方法了。

一、提高思想認識，扭轉局面；

二、讓收入跟付出成正比。

工人和農民基本上都是從事生活在基層的勞動者，要提高他們生產的積極性應該從這幾方面著手:1、國家相關職能部門要正確引導，制訂合適的政策勞動法規和社會保障制度。2、用人單位和企業要認真貫徹國家制訂的法規和社會保障制度，正確引導勞動者的生產價值觀，履行勞動者的工資、醫療保障。3、勞動者要保持與用人單位一致的價值觀，提高生產技能。4、需要社會公益組織、義工團體等相關人事的大力幫扶和支援。

想解決好這個問題，首先要解決工人農民的後顧之憂，讓他們把生產勞動當做樂趣，要從思想上培養他們高度的主人翁精神，種地也好，企業也罷、讓人人參與入股分紅制度，獎罰分明，也按年齡給他們上養老保險，子女教育就業問題也提上議程，按照技能的不同給子女們解決今後的就業，讓他們的心踏實下來，才能全力以赴的在不同的崗位上努力拼搏。

建立明晰的管理體系，把工人農民的積極性調動起來，不給貪官汙吏留任何漏洞，平等的對待每一個人，不要讓權利壓抑著底層人民，有話不敢說，有事不能談，對於技能性比較強的員工，要給與足夠的信任感，讓他們把更多的人帶動起來，最大限度地發揮自身的潛力，不喊口號，做實事，解決實際問題，不弄虛作假，欺上瞞下，從細節上上做起。人人自律，互相監督。

1.重中之重就是工資給到位，實行獎勵機智，多勞多得。

2.伙食要好些，因為工人農民大多體力活，吃不飽吃不好，怎麼能有積極性呢。

3.要讓工人和農民工有家的歸屬感，生日特殊節日慰問，小禮物，設想，如果都像給自己家乾貨一樣，能不出力嗎？！

想要提高工人農民生產的積極性，最重要的一點是必須尊重與保護工人農民的合fa權益，確保工人農民的合fa利益不受侵害，本著全心全意為人民服務的態度去関心幇助所有的勞動者，採取精神獎勵與物資獎勵並舉的獎勵辦法激勵人們工作的積極性，真正做到獎懲分明、優勝劣汰，唯有如此才能真正激發人們的工作熱情。

首先要提高工人農民的生產積極性呢，

工人打工也是圖個賺錢，工資高了積極性就高，飯菜好點，工人有歸屬感就積極高了。計件工資工人就積極性高了，領導和善點，工人找到家的感覺就積極性高了。適當的獎勵工人積極性就高了。

農民種地也是盼賺錢的，糧食價格高了農民積極性就高了。政府補貼政策，農民積極性就高了。藥和肥料便宜，農民的積極性就高了。

糧食等農作物價格上漲，工人工資，只要能提高收益增加收入，農民和工人的積極性肯定是空前絕後的積極。