此專案沒個200萬啟動資金

只能想想！

給你核算成本

農業用地，大概在50畝！租金5萬/年

基礎建設 修路美化 50萬一次性投

動植物花卉 10萬

民房住宿建設 10棟 100萬

安全設施消防 10萬

各專案政府辦理證件 3萬

農業機器裝置，人員工資 10萬

後期還有旅遊推廣費用，廣告媒體費用

（無限量投）無法預估。

養老健康宣傳，住宿，藥品！

我就不算了，算出來嚇人了。

只能資源整合

每哪1個人，或公司同時橫跨3個行業，

技術，人員，資金，人脈是否具備。

著城市化的快速發展，鄉村旅遊無處不在。如今，鄉村旅遊專案質量參差不齊，許多專案規劃大致相同。沒有新的想法。

　　那麼，在當今日益激烈的鄉村旅遊規劃競爭中，如何突出自身特色。

　　欲動兵馬，糧草不一定先行

　　古人說“兵馬未動，糧草先行”，有人模仿說：“建設未動，規劃先行”，好像規劃成了一切問題的核心，也催生了數不清的文旅規劃師和各種各樣的規劃設計單位，但究竟為什麼要規劃、該找什麼樣的人規劃、規劃完之後該怎麼辦，卻很少有人提及。

　　如今的許多農旅專案都是被規劃搞死的，你規劃的越大越圓滿，死的越快!

　　農旅專案不是單單靠規劃就能做好的，如果沒有非凡的資源整合能力，規劃只是一件欺騙自己的皇帝的新衣。

　　“亮眼辯景”認為，雖然目前中國鄉村旅遊的形勢大好，發展如雨後春筍，但是卻依然存在很多問題：

　　一是同質：政策之雨滋潤的不能僅僅是一片春筍，更應該是百花爭豔。

　　二是粗放：鄉村百花中，不僅要有豔麗之花，更要有馨香之花;不僅要有多品種，更要有高品質。

　　三是忽視了鄉土性：一些鄉土旅遊產品一經追求就失去了鄉土性，認為城市化、西化是高階。

　　中國目前鄉村旅遊行業的問題

　　一、目前大多數政府對鄉村旅遊層面理解不深，概念混亂

　　旅遊業嚴重降低了鄉村旅遊的豐富性，並掩蓋了很多其他型別的鄉村旅遊。這其中又包含許多以單純的農業觀光為主的鄉村旅遊景區規劃，多數鄉村旅遊產品未能真正體現鄉村旅遊的各個層面，有的甚至歪曲了鄉村旅遊的內涵，影響了產品的吸引力。

　　二、資源開發各自為政

　　由於人才的缺乏，鄉村旅遊開發和經營中普遍存在各自為政的現象，資源與資金沒有形成有效的合力，鄉村旅遊普遍存在規模小，經營者品牌意識淡薄。在鄉村旅遊開發中片面強調對鄉村自然資源的開發，多數鄉村旅遊處在“吃農家、住農家”的粗放階段，忽視了鄉土文化、鄉村民俗等文化內涵開發以及對鄉村旅遊文化狹義和片面的理解，忽視了對農村其它資源的開發和利用。

　　三、鄉村旅遊缺乏合理有效的規劃和策劃

　　由於資金缺乏和意識不足，在缺少策劃規劃的情況下，依葫蘆畫瓢，立馬開工，開發中只重規模，不講質量，粗製濫造，許多鄉村旅遊開發存在較大盲目性，只考慮當前，不顧長遠，有的鄉村旅遊開發本身就是一種破壞。此外部分鄉村在開發鄉村旅遊時人工痕跡過於明顯，城市化傾向嚴重影響到鄉村旅遊的特色。

　　四、專業人才非常匱乏

　　目前，鄉村旅遊的開發和研究均處於較低層次上，精英人士外流導致鄉村旅遊的經營管理人員相對較少，對鄉村旅遊從業人員缺乏系統有效的培訓。在實際的農村旅遊經營中，許多農村旅遊區由村幹部或當地農民管理。鄉村旅遊管理人員和農民旅遊意識亟需加強，鄉村旅遊的迅速發展與低素質鄉村旅遊經營管理人員和從業人員相矛盾，鄉村旅遊處於粗放經營形成輕管理、低質量、低收入的惡性物迴圈中，這也制約了現代中國鄉村旅遊業的發展。

　　五、各地方開發產品特色少、雷同多

　　目前，國內鄉村旅遊主要集中在休閒農業和觀光農業等旅遊產品的開發，而鄉村文化傳統和民俗資源的開發還不夠重視。鄉村旅遊過分的依賴農業資源，缺乏文化內涵，地域特色文化不突出，開發模式單一。此外，鄉村旅遊產品同質化嚴重，缺少特色產品，整體水平偏低，配套設施不完善等現象。

　　六、鄉村振興經濟的貢獻有限

　　由於中國經濟不發達，基礎設施建設落後等諸多原因，致使中國鄉村旅遊開發較為成功的區域多在近大、中城市的外圍，甚至就在城市中開闢鄉村旅遊專案，鄉村旅遊在振興偏遠地區農村經濟的作用非常有限。

　　此外，中國的鄉村旅遊多以專項旅遊產品出現，如觀光果園、觀光茶園、高科技農藝園、多功能花卉園、休閒漁場等，與其他景區和自然資源結合程度不夠，旅遊從業人員中農村人員偏少，旅遊收益主體不以農民為主。而發展鄉村旅遊主要是為了農民收入，尤其是偏遠地區農民的收入，一般以小型為主，農戶為參與主體，旅遊收入只是對當地農民收入的一種補充，這與中國的鄉村旅遊規劃目標有較大的區別。

　　如何規劃特色創意的鄉村旅遊

　　走特色化和創意化路線

　　“亮眼辯景”認為，中國鄉村旅遊雖然發展多年，但是做的效果卻差強人意。在中國的許多鄉村，有必要採取特殊和創造性的路線，以突出包圍。

　　如何走特色化路線

　　1.要堅守鄉村旅遊的鄉村性，以此來區別於城市休閒專案;

　　2.要堅持鄉村旅遊的本土性，以此來區別於他鄉，避免同質化競爭;

　　3.打造鄉村旅遊經營專案的獨特性，以此來區別於別家，形成一個多姿多彩的鄉村旅遊目的地。

　　如何走創意化路線

　　1.需要建設專業人才和當地鄉土人才相結合的文化創意人才隊伍;

　　2.發掘本地文化，以本地的鄉土為根進行發掘，適當嫁接其他文化;

　　3.打造一個鄉村文化創意的平臺，促進交流、提升和合作。

　　任何旅遊規劃都不能脫離資源現狀進行天馬行空的亂編，立足當地資源的基礎，實事求是，在充分挖掘、整合資源的基礎上，發揮資源價值最大化，將資源轉化為產品。而鄉村旅遊景區更多的屬於資源依託型景區，因此更不能脫離資源談規劃，要將鄉村旅遊資源的鄉土味得以發揮。

　　第一、文化是鄉村旅遊的靈魂，鄉村旅遊是文化的載體，沒有文化的景區是缺乏生命力的

　　對文化的梳理和挖掘在眾多的鄉村旅遊規劃中顯得尤為缺失，因此導致眾多的鄉村旅遊景區千篇一律，雷同性十分嚴重，大多數遊客去就是“爬爬山、賞賞花、嚐嚐果、吃吃飯”，難以給人留下深刻的印象，也使得景區變得蒼白，缺乏長久的吸引力。

　　創新是多元化的，涉及旅遊規劃的方方面面，既要有理念的創新，又有要產品和專案的創新，大到一個專案的案名、形象定位、分割槽，小到一個標誌系統、景觀小品，都需要創新。尤其是在專案的設定上，更要有性和創新性，才能需求日益多樣化的遊客需求。鄉村旅遊規劃的創新也可以多種多樣，可以在鄉村生態景觀為基底的基礎上，引進高科技的生態農業專案，也可以打造一種化的鄉村生態，還可以一種創意性的度假生活。

　　第二、落地性、可操作性對鄉村旅遊規劃創新性提出了更高的要求

　　落地性，成為了檢驗旅遊規劃成功與否的唯一標準。參與不同規劃專案的過程中，幾乎所有的甲方都把落地擺在了一個很高的位置。一個創新的、能打動領導者心的旅遊計劃，如果最終不能著陸，也是失敗的。

　　第三、多元是趨勢多元化包括旅遊產品和產業互動兩方面的內容

　　單一的旅遊產品已經不適應鄉村旅遊發展的趨勢了，必須根據不同的鄉村旅遊市場，設定不同的鄉村旅遊產品，滿足不同遊客需求。

　　亮眼辯景認為，鄉村旅遊業是一個綜合性極強的產業，因此，鄉村振興規劃還必須突破單一的鄉村旅遊產業，形成泛鄉村旅遊產業整合，產生產業聚集效應。鄉村旅遊規劃既要關注旅遊業本身的發展，也要關注與之相關的種植業、養殖業等，推動區域經濟發展，帶動當地農民致富。

/做好旅遊，生太，觀光農業，這可是篇大文章。要想做好，首先要有資金。再就是土地，要辦的有自己的特色。象這幾年旅遊業，建的一個模式。說杭州好，千篇一律。說蘇州摸式，全是蘇州摸式。等這陣熱度一過。都成空城了，浪費了很多資源。

舉個例子，就象商場進來一款新服裝，大夥看著好看，你買，我也買。都一樣了，就不好看了。

真正，做好旅遊，生態，觀光，這個專案，要有一個好的規化。把自己的方案，制定好。有前途。政府一定會想辦法給扶持。給土地。當有了資源，可以到各個國家考察。把各個國家的風土人情，辦到你的圈子裡來，就象畫個地圖，有美國的，日本的，德國的等等，建一個外國的特色。地方不用很大，做精緻就行。做好了，就象一個大觀園，賞新悅目。中國的老百姓，不出國門，就能新賞著國外的風景。等上幾年，哪一塊淘汰了，隨時迴圈更新哪一塊。不要說更，新都更新。這樣即節省，又不誤營利。今年的養豬業，就吃了這虧。說不叫養都不叫養了。要是留住，幾大養豬大戶。等規摸的建起來了，再整理哪些。豬肉就不會有今天的，讓老百姓，望而卻步。說了這些，就是希望咱門國家更興旺。大家花錢，花著點子上。