我們是超級企業家，專注於解決：企業經營，資金需求，市場營銷，客戶銷售等方面的難題，助力企業發展，個問題我們回答一下，我們是專業的。

從企業經營的角度來考慮，這個是有可能的，為什麼呢，因為不同的產權制度造就了不同的利潤分配方式。其他公司的員工也不用羨慕。

首先，我們看到的很多公司和企業，都是老闆的，或者股東的，實際上老闆和股東就是一個人，或者是一夫妻。老公是總經理，老婆是董事長，或者說都是大股東。這樣的股東結構和產權制度性，公司每一分的利潤都是老闆的，所以老闆幾乎不可能把經營的利潤分配給員工。為啥呢，因為公司的股本金都是老闆出的，公司的負債也是老闆在負擔，然後賺錢了把利潤分給員工，你覺得可能不可能？如果你是老闆你會不會，你肯定也會問為啥要分？就是這個道理。

那麼，有些企業確實把經營的利潤都分給了員工啊，這個又是怎麼回事，是老闆大方嗎，是老闆有魄力嗎，是老闆的眼光嗎？很遺憾的事情是，老闆的眼光和心胸是很少一部分的因素，核心因素是公司的產權制度決定的。有部分公司，在發展的過程中，為了解決公司的資金問題，想員工發行了股票（有可能是虛擬的，有可能是其他證券），員工投入了資金，或者付出了努力才能獲得這些股票或者股票期權。不管這些股票的性質有什麼不同，他們都有一個特質——就是員工享有收益權，也就是說這部分股票對應的公司利潤就是員工的。

所以啊，因為員工本身就擁有股票對應的分紅權，公司賺錢了，當然要分給員工。不是老闆有情懷，是制度就決定了。不要只看到人家分紅，員工集資的時候你就沒看見，員工拼命的時候也沒看見，這個就是太片面了。