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1 # 李增喜3
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2 # 深街一酒徒
我幹農業十年了 從十八歲到二十八歲 其實吧 你不用去在意別人說什麼 也沒有必要 做好自己
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3 # 越努力越幸運的我
幹農業的人,年紀會偏大一點,這也是正常現象。做為年輕人剛剛投身到這裡面,肯定有些迷惑!新人就業,不管做哪一行,首先要樹立做一行愛一行的堅定決心,只有有了決心才會有信心。自信是一個人做好事業的基本要素,農業這行,是一個投資長見效慢的行業。隨著社會經濟發展的加速,農村新型種植模式的開拓,農業從業人員也會越來越專業、職業化,也會吸引更多志趣相同的年輕朋友加入,農業會跟其他行業一樣,充滿生機和希望!
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4 # 特色小鎮孫文華
你可以選擇營銷,城市擁有的農村沒有,但農村擁有的城市沒有。農村的農產品質量好,就可以賣個好價格。現在鄉村振興,農村有很多機會。
給你幾個建議:婦女是農產品的第一市場,盯著城市婦女做你的品牌。
其次,將農業和觀光結合起來,你種植的農產品就可以輻射更遠的市場。
第三,學會做深加工,讓農產品增值。
第四,堅持,堅持一輩子做農業。
第五,學會政策,經常和政府主管部門接觸,知道藉助政府的力量。
要學習提高自己。你看到的老人就是金礦。
MOKUMOKU位於日本三重縣伊賀市郊區,從周邊都市坐車到農場需要一小時左右。該農場以親子教育為出發點,以家庭為主要需求群體,是集觀光農業、研發生產、加工製作、產品銷售為一體的產業農場。
今天我們有機會面對面和MOKUMOKU農場的創始人木村修。
MOKUMOKU的農業公園佔地面積21公頃,停車場佔地8公頃。加上外圍的自營種植面積19公頃和合作農戶的150公頃。
木村修先生運營這家農場已有30年。今天,他給我們面對面講述了他成功經營農場的心力路程和經驗分享。
知道我們,我們做了一些活動,讓女士一起參與制造香腸,在這個過程中,把觀光體驗事業作為重點。
現在有網路了,30十年前沒有網路,靠這些夫人們的口碑來推廣,滯銷的產品開始暢銷,我們總結有兩個重要因素,一是消費。人們出來觀光時會帶錢,平時不會裝現金。原來我們用日常的思維去銷售,如果日常人們拿了工資是30天的預算,日常生活不會買這麼多東西,但觀光是去某一個地方消費,比如說我們去觀光時是去買東西。第二個因素是食。我認為在觀光時買東西和吃佔消費支出的60%。比如東京的一個好吃的東西在觀光時不會買,但在超市時會去買。我們這個地區只有9.8萬人,買我們東西的是方圓20公里的人。而以觀光為目標,我們的觀光客戶在100至200公里之間,車程1小時。這樣計算我們的觀光客市場就可以約3000萬人。農場僅僅出售食品不如加上觀光。我們在做事業時,我們給客人提供飯糰子和烤肉,我們從農協購貨,我們自己種米,所以自己做飯糰。
我們自己種大米,做一個3元錢,在店裡要130元,同樣的東西加工後就價值不一樣。我們23年前開始加工業。我們有兩個理念,一是讓遊客看到工廠生產的過程,讓客人放心,做好的東西馬上送到店裡賣,新鮮度就高。二是體驗,讓遊客體驗增加了解你在我們公園裡有各種各樣的餐廳。明天早晨吃自助餐時。所有的東西都是在這裡加工的,這樣客人也會買一些帶回去作為禮品送人。在中國也有試吃。一般企業在超市免費體驗,在我們這裡是在餐廳裡試吃,試吃包括在早餐費裡。在吃自助餐時,有些菜會看上去不好,而我們加工就沒問題。我們研製新產品透過問卷調查,來開發我們的產品。
接下來我們想開發一些農產品體驗的活動,如草莓採摘等。在日本採摘草莓都是規定時間的,我們整個週期花了一年,做各種說明,例如,在草莓的棚子裡,我們用蜜蜂授粉,我們會在棚子裡設計一些謎語。我們知道蜜蜂在跳舞時會傳遞語言,還有如何分辨雄蜂和雌蜂。我們剛開始如何手工去做到農業體驗,包括教育,體育,還有“食育”,我們想到了用奶牛擠奶來體驗,這需要一大早進行,就考慮建民宿,我們的目標客戶是孩子。我們和孩子說,母牛不是24小時出奶的,不生孩子沒有奶。那麼人類母親為了給孩子餵奶,在生孩子前後會有產假。那麼奶牛不僅為孩子,還為人類的營養,母牛生產後,很多母牛會站不起來。這樣教育孩子們,生活需要從蔬菜,牛奶獲取生命。大多數日本人看到蔬菜時透過價格瞭解農業的,但孩子們透過體驗後就會知道農業知識,而不是價格。我們在推動時,很容易受天氣的影響。於是在2至3年前,我們開始把產品選單寄到客人家裡。中國有阿里巴巴,我們只能用目錄銷售,發傳真確認來銷售。中國發展很快,已經超越了日本在網際網路方面的現狀。為考慮客戶,我們建立了會員俱樂部,我們的會員不交入會金不能買東西,一次性交2000日元。 大家花錢就會考慮是佔了便宜還是吃虧了,我們就給客人講有什麼好處,給他們贈送優惠券,還有免費體驗,寒暑假給大家送入園券,每次送20張價值500元的。人是吃了飯就忘記的動物,在放寒暑假時,我們給他們送入場券,他們就會來看看。雖然入園票賺不了錢,但買東西是賺錢的,包括餐飲,購物等消費。每年35萬人次入場,其中5萬人是免費入場。日本有很多觀光農場,能預測那麼多人過來的不多。我們在東京,內良等地開辦自助餐店在,這些都是直營店,不僅是售賣農場的產品,還可以有教育並宣傳自己的農場。共9家店,銷售21億日元,有近100萬人次消費,我們有5萬家庭客戶,銷售額14億。遊客約35萬人,消費額17億日元。直銷店有6家,在市區。我們的種植區域大米有15公頃,和我們合作的農戶有50戶,面積約80公頃。我們收購他們的大米的價格是農協的1.5倍。收購價格高是為了讓他們持續下去,保證了我們周邊的環境,我們買的不僅是大米,還有他們為之付出的環境。大豆也有15公頃,25公頃的農戶。還有草莓1公頃,藍莓1公頃,西紅柿0.5公頃。合計農產品約150公頃。我們的草莓很好吃,大家排隊來買。一般的草莓是經過農協收購再出售到市場,我們是現採現吃。大部分門口售賣的蔬菜店的東西是由70歲以上的人種植的。透過消費者購買來鼓勵他們的社會意義。
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5 # 無語147481129
農業真心好艱難,年長的農民做不了,年輕的農民不願做。如何能生活得更好是共同的目的,怎麼做才能各取所需呢????
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6 # 破浪行舟
我幹了17年農業,剛好能掌握農業上的理論實踐知識,同時也拓寬了生產面,天災沒碰到多少,社會政策四個字讓我一地雞毛,不過現在轉行也無所謂,致於題主24歲幹了兩年很疲憊,累又髒,還沒物件,不過我來告知你,現在的人們都知道痛了,農業產品目前價格不樂觀,堅持學習,努力善變思維,做好做強做大。5年後你會來感謝我。物件隨便挑!
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7 # 中華狂龍715
謝邀!首先肯定的的精神和美好的心願,應該讚揚!可農業不是一人之力!因為牽扯很多方面,比如你能把產後搞上去,你如何在三至五年後,把產品繼續銷出去,誰有本事看清五年之後,只能交給命運了吧!農村要有國家政府決定,才有希望。比如你一人要承擔,產品,供銷,環保,法律,資訊市場!缺一不可,更不要說資金了。但說說回來農村的四十至五十的農民可是寶貝!他們的以身種植技術,可以比肩農技師,想學種植他們就是老師!古人云,十年可考狀元,難考一莊稼漢。農村可是一個大市場,如果盤活了,富國富民不是夢!盤活了!會有更多年輕人〈美女〉加入!堅持就是勝利。!
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8 # 藍互雄鷹
農業是國家的生命線,沒有糧食就的死。單幹就不能實行農業機械化,特別是大型農業機械化,水肥一體化。合作社也很難,合作社也是個人承包,發家致富也是自己的,根本不是共同富裕路。股份制如果有錢是自己的,不爭錢,就給股民要,怎樣辦呢?和政府立和通,行嗎?不好辦。國家總有辦法的。
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9 # 敖漢人的生活
幹農業這行快兩年了,長期接觸的都是老人,還要繼續幹嗎?農業正是需要的年輕學業,有幹勁有思想。基層是上層的基礎,接觸老人看似很古板但他們的經驗是我們花錢也學不來的。只要肯吃苦,用心去探討研究在和農村老人討點經驗。我相信會有所做為的,至於找對像只要有成績大山深處也能有酒香。
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10 # 熱愛農村的小許
現在年輕人做農業已經非常少了,不清楚你是什麼原因留下來做農業,如果是對農業有興趣、有情懷,我覺得你應該多學習有關生態農業方面的知識,這個方向發展還是有前途的。
跟你分享我一位朋友回家種田的經歷,希望你能有所啟發。
我這位朋友大學畢業在城市工作幾年以後,有點厭倦城市朝九晚五的上班生活,一個偶然的機會,他到了一家銷售生態農產品的機構實習一年,之後就回到老家種植有機水稻,在他實習機構的幫助下,他種的有機水稻,大米大概是以10元左右一斤銷售出去的,第二年他成立了合作社,有其它農戶加入,到目前為止,好像他們村都加入了合作社,銷售情況比較好,農民增收比較大,他們除了種水稻還有種植、養殖,基本上做成了生態迴圈農業,農產品品質好,價格也比較高,收益自然也還不錯。
當然,我這位朋友比較順利是在於銷售有人幫忙,所以比較順利。對於沒有銷售渠道的人來說,即使種出了好產品,無處銷售,損失會更大。
現在各個自媒體平臺都比較扶持三農,如果你能利用好這些平臺,應該會有不錯的收益。
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年輕人,堅持好好幹吧,堅持就是勝利。不要顧嫉接觸的老人還是年輕人。老人特別是老農民,在搞農業方面積累了許多豐富的經驗,如何把他們的這些經驗教訓變成自已的財富,那才是最重要的。我在農村幾十年,我搞農村工作幾十年,這方面深有體會。我雖然不是農民,但從沒有脫離農村.農業。農村.農業如何發展農民才有出路,是擺在每個人面前的首要問題。你們年輕人,朝氣澎勃,正在興旺,好象早晨八九點鐘的太陽,農業的希望,寄託在你們的身上。年輕人,年輕的一代人,來農村發展吧,農村這個廣闊的天地,需要有知識,懂科技,現代化武裝了的你們,才會大有作為,才會越來越美麗!