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  • 1 # 潁州閒話

    1.努力工作

    碰到這樣的領導時,需要的是繼續努力的工作,而不是在那裡一個勁的向別人傾訴你的苦。要想自己不被批評還是要努力的把工作做好,只有自己把工作了,你才會揚眉吐氣一把,讓你的領導刮目相看,才能把你所謂的臉面自己再給掙回來。而不是受到批評了,就在那裡消極的對待工作,這樣不利於你的成長。

    2.適應領導的管理和工作方式

    碰到這樣的領導,我們能做的只有適應這樣的領導而不是讓領導來適應你。有時候,你都不知道你的潛力與適應能力有多大,在這樣的領導手底下工作本身就是一種成長,嚴師出高徒嘛。有時候,你會發現,其實適應也是一件容易的事情,自己挺過去了,也就適應了這樣的管理方式和工作方式。

    3.發現對方優點

    人們很難跟自己不喜歡的人相處,有心裡疙瘩以後別人再說的話、做得事在你這可能都被染上顏色。這個規律也有利好訊息,就是,如果你發現對方的優點,那就給TA的行為合理化。

    一般來說嚴格的人可能自己會以身作則、比較正直、可能業務精湛等等,具體你所面對的人是怎樣的還是要靠你自己去發現。沒有人沒有缺點,同樣的也沒有人沒有優點,既然在屋簷下了,低了頭看看有沒有可能撿錢不是很好?

    4.讓自己更優秀

    碰到這樣的領導後,儘管你在別人的目光中已經是一個優秀的工作人員了,可是在領導的眼裡,你還不是的,所以,你要做的就是讓自己變得更優秀,這樣對工作認真負責的你,才會讓領導另眼相看,要知道機會總是留給有準備的人的,當然這其中付出的努力和艱辛只有你自己知道。

    5.交流溝通

    工作當中遇到這樣的領導時,如果覺得這樣的方式不對的話,可以和領導進行交流,你可以選擇在一些大家在一起的場合裡面,用玩笑的口氣委婉的帶一下你領導的處事方式存在一些問題,這樣也是給自己的領導有一個提醒的作用,當然了,最好是得到大家的一致呼應,這樣才能引起領導的反思。

    6.調離工作崗位

    碰到這樣的領導後,在你已經很努力的工作和適應後,如果狀況還是沒有得到改善的話,可以找領導協商一下,可以調離這個讓你承受不了的工作崗位,找一個自己能夠適應的工作崗位來,也不要自己硬扛著,畢竟健康才是最重要的。

  • 2 # 手機使用者55048189038

    我還是喜歡嚴厲的領導,有能耐的領導。在他的手下可以學習很多的東西,比如說:工作嚴謹,一絲不苟,對事不對人,原則性強等等。雖然你有是很難接受,但你反過來想他是有道理的。被有能耐的人管,你確實能學到很多的東西。不信你可以試試。

  • 3 # 至善成仁

    在工作中,如果遇到了一個比較嚴厲的領導,那麼恭喜你——事業上要中大獎了!從此,你在工作上會如魚得水,一帆風順,事業平步青雲。常言道:打鐵還需本身硬。領導很嚴厲,說明他有"兩把刷子",知識水平和工作能力應該是一流的。古語說得好:強將手下無弱兵。因此你在這樣的領導手下工作,是很幸運的,應該為自己感到慶幸。至於怎麼辦,我認為應該從以下幾個方面去努力:

    一是在思想上,要正確對待領導的嚴厲行為。嚴師出高徒是不爭的事實,一隻羊能把一群狼帶成一群羊,而一頭狼能把一群羊帶成一群狼,雖然是比喻,但不無道理。領導在工作中高標準,嚴要求,是為職工好,也是對團隊負責,更是為單位可持續發展貢獻聰明才智。因此,我們要自覺地增強服從意識,做到有令必行,有禁必止,令行禁止。

    二是在心理上,要積極適應領導的管理方式。一個剛入伍的新兵,在軍訓期間,都會感到部隊紀律非常嚴朋,教官非常嚴厲。有不少新兵,因為不能適應這種訓練環境而鬧情緒,甚至哭鼻子。但隨著學習訓練的深入,大家的政治思想素質和軍事素質普遍提高後,又非常留戀這種學習訓練的生活環境。因此,我們要象楊柳自覺適應自然環境,而不是要求自然環境適應它那樣,放低身段,降低條件,自覺融入,積極主動地適應領導的管理方式。只要你從心裡自覺地適應了,就會感覺到領導所做的一切都是自然而然的了。

    三是在行動上,要嚴格按照領導的工作思路、工作作風、工作習慣和工作規律,想問題,辦事情,制定路線圖、時間表,安排工作流程,認真落實領導的各項工作步署和指示要求,圓滿完成本職工作任務和領導臨時交辦的其他工作任務。 只要你做得非常優秀,超越了自我,創造了卓越,再嚴厲的領導,也只有欣賞的心情,而不會有挑剔的眼光!

  • 4 # 奇奇的vlog

    嚴厲的領導,看嚴厲的程度和嚴厲的方面。

    如果這個領導對工作是一絲不苟的,完全按標準化操作的,對底下的員工也是完全按標準來的,做事非常的有邏輯性,而且又很成功的,我覺得跟著這樣的領導可以學到很多有用的東西,對下屬嚴厲也是件好事,這樣我們才會和領導一樣,越來越好。

    那如果這個領導的嚴厲方向不對,總是變態地要求這要求那,那我覺得跟著這樣的領導不但學不到東西,反而會很難受,還不如趁早離開。

  • 5 # 六和麥田

    難不成把他趕下臺?

    一位認真負責的職員,面對領導的嚴厲,是一件好事,因為這樣的領導對誰都苛刻,那麼平時已經很自律的自己,那就是這樣的領導眼裡的標兵。那可以怎麼辦呢?繼續認真做事,相信你升職的時間就快到來了。

    一位不認真的的職員,面對領導的嚴厲,也是一件好事。我們很多天資優秀的職員,就是因為缺乏一位嚴厲的主管,最終才會越來越沒有上進心,而遇上這樣的主管,那自然是一件非常好的事情,有了他的出現,你才會真正走向卓越。那怎麼辦呢?夾起尾巴認真做事吧!

    而當我遇上一位比較嚴厲的領導,是應該感覺到很慶幸的,不管從什麼角度來說,自己都會越來越優秀。

    準時是第一條件,嚴厲的領導最起步就是看職員的守時,因此,準時上下班,準時完成工作任務,準時……

    認真是最重要的態度,嚴厲的領導對職員的工作肯定是嚴格要求的,資料要正確,分析要深刻,學習要虛心……

    如果想升職快,那就多彙報,把自己所做的工作,把自己完成得好的工作,把自己對工作的思考……都能找機會向領導彙報,不僅讓他能看到自己的業績,更能透過彙報,看到自己的思想,看到自己的智慧。

    最後就團隊合作的力量,這是讓人走得更遠的秘訣,很多優秀的職員走得很快,但是不一定能走得很遠,其原因就是沒有一個鐵打的團隊,如果有了團隊的力量,有了團隊的智慧,那麼單位也會因為團隊的優秀而走向更好的明天。

    這些都是嚴厲的領導比較喜歡的關鍵詞!

  • 6 # 1143160127吳世金

    如果我遇到一個嚴厲的領導,是一件高興的事情。我非常喜歡這樣的領導。

    一個嚴厲的領導,帶出來的團隊是有凝聚力的。沒有人敢在團隊裡面,偷奸把滑,搞陰謀詭計。

    一個嚴厲的領導,必然會以身作則,躬力親為。遇到事情,賞罰分明。被罰,心服口服。被表揚,是自己的工作業績得到了肯定,心裡舒暢。

    一個嚴厲的領導,不會貪小便宜,不會以自己的好惡而任人唯親,打壓與自己意見不同的人。重用一些投機鑽營的勢力小人。不會讓認真工作的人埋沒成績,感到心灰意冷。

    一個人,遇到了是非不分的領導,那才是最可怕的。這樣的領導,庸庸碌碌,自己沒有主見,害怕得罪上司,不敢給自己的下屬爭取福利。將熊熊一窩,大家都沒有奔頭,工作幹好幹壞一個樣,誰願意奮勇向前呢?

    在我的工作生活中,遇到的領導,就是一個嚴厲的領導。在這樣的團隊中工作,自己總是感到有使不完的勁。在工作中,感受到團隊之間的團結互助。

    一個嚴厲的領導,是自己不會提前衰老的良藥。是自己生命力旺盛的營養。

  • 7 # 安第斯山的常青藤

    我認為遇到比較嚴厲的領導,最明智的做法就是服從,從一下幾個方面談一下我的看法。

    首先,嚴厲的領導一般都是比較公正的。一個成功的團隊需要有凝聚力、創造力和活力。一個領導,只有公正對待團隊成員,他才有嚴厲管理團隊的底氣,這樣的團隊才會有凝聚力。

    其次,在嚴厲領導的帶領下,團隊才會更具有戰鬥力。一隻狼帶領一群羊能夠打敗一隻羊帶領的一群狼。在嚴厲領導的帶領下,團隊才更具戰鬥力,個人才會成長的更快。

    以上是我個人親身體驗所得,讓我收貨最大的幾位領導都是比較嚴厲的,但同時,他們有都具有一個共同的特點,那就是,工作之餘又特別具有人情味,經常進行團建活動,嚴厲和講人情是不矛盾的。

  • 8 # 餘生活的更精彩

    之所以他是你領導,肯定是他在某方面比你有能力或者有經驗。所以你一定要善於學習。他嚴厲,奇葩說並不一定是件壞事,這個還需要辯證的去看。俗話說:嚴師出高徒,那麼嚴厲的領導,下屬一般能力也不會太差,因為優勝劣汰嗎?如果你能力太差,估計也早就待不下去了。

    所以說:遇到嚴厲的領導,你只有服從。當然也不是盲從,你得有自己的主見,比如在重要的工作上有了分歧,也要敢於直言,但是要講究方法,不要往槍口上撞。

  • 9 # 荒原狂劍

    如果遇到一個比較嚴厲的領導,這是一件幸事。我歷數過往的幾任領導,給我印象最深刻的就是最嚴厲的那一位,使我學到知識最多的也是那一位。那麼面對如此嚴厲的領導,我們該如何應對呢?

    首先,沒有金剛鑽,不攬磁器活。

    在這種領導下面,如果你沒有兩把刷子,是存活不了多久的,多半會被請走。

    如果你要在這種領導下面生存下去,自身的能力是第一位的,不斷提高自身能力才是重中之重。混日子的人,絕無生存的可能。

    為了使自己存活得更久,我們要想盡一切辦法學習、提升。任何培訓機會,絕不放過,任何複雜的工作任務,絕不推託,讓自己煉就一身本事,才是硬道理。

    其次,做事速度要快,執行力要強。

    嚴厲的領導也是做事雷厲風行的人,他上午吩咐的事,你要敢吃了午飯還沒開動,他肯定對你進行嚴厲指責。對這樣的領導,立即,馬上地去執行工作,是非常重要的。不要先想著困難和不可能,你如果婆婆媽媽,定會招來批評。

    主動溝通,不要讓自己身陷泥潭。

    遇到困難,主動請示;完成任務,主動彙報;完不成任務,也要主動說明。最要不得的就是,你不讓領導知道你的工作程序,這種情況下,等到哪一天領導來主動問你的專案進展,那時就遲了……

    其實嚴厲的領導並不是沒有人情味的領導,相反,他們大多數情況下是通情達理的。很多人和領導溝通不好的原因,老是遭遇批評的原因,就在於沒有主動溝通。不主動,就會使自己陷入泥潭,而且會受到質疑:你的工作能力不行!

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