職場上多做多錯是個悖論。

身在職場，無論幹什麼工作，首先要做正確的事，其次要正確地做事，這是每一個職場中人成熟和成長的標誌。

做正確的事，就是目標方向要明確，所謂“方向不對，努力白費”，就是這個道理。

許多職場中人都是埋頭苦幹型的人，工作勤勤懇懇、腳踏實地、任勞任怨、埋頭苦幹，結果是付出多卻收穫少。

許多管理者經常會犯這樣的錯誤，比如在生產管理中，由於生產計劃性不強，員工辛辛苦苦、加班加點生產，趕出來的貨卻不是要發貨的產品，而緊急發貨的訂單產品卻沒有及時生產出來，嚴重影響了產品生產交期。

這是典型的沒有做正確的事而導致的錯誤。

正確地做事，就是做事的方法得當、技能嫻熟。所謂“內行”的人，就是正確地做事的人；所謂“外行”的人，就是不能正確地做事的人。

在具體的生產作業過程中，那些做事有方法、技能水平高的人，總是正確地在做事，他們具有高超的技藝和熟練的技能，工作效率高，差錯率低。而那些“外行”的操作者，由於技能水平低、工作差錯率高、工作效率低，他們不能正確地做事。

因而，職場上多做多錯的言論是個悖論。

職場上多做多錯的說法本來就不成立，藉此不做就沒有錯的說法更是無稽之談了。

職場中每一個人都是靠貢獻大小來衡量其價值創造的，不做哪來的價值創造呢？

那種“不做就沒有錯”的說法只是逃避工作的藉口而已。

職場中人要多做，但要不斷成熟和成長，避免或少出錯。

職場中不做就是不作為，遲早是會被淘汰出局。

個人觀點，僅供參考。

多做多錯，不做更錯。不作為、慢作為、亂作為也是一種腐敗。

有的人能力不算突出，把心思都放到巴結領導上，把領導哄得舒舒服服，自己也成功靠拍馬屁上位，一時風光無限。

可等到提拔他的領導走後，新來的領導不吃這套，還發現這種人工作能力實在不行，碰到難題不僅想不出辦法解決，還經常把工作就在手上造成拖延滯後，導致上司和下屬們經常“幫”他背鍋補鍋。

遇到這種人，放到哪個崗位都讓人頭疼。這裡不僅特指某個或某些人，也是某種現象。

俗話說得好，能當領導的人總有他的本事，不管是能喝酒，還是善拍馬屁。但我相信，當今社會更看重有責任心、能幹事、肯擔當的人，這樣的人無論在哪裡都是人才。而像以前靠溜鬚拍馬上位的那類群體，現在也越來越站不住腳。

群眾的眼睛都是雪亮的，是驢是馬拿出來溜溜就知道了。

工作中有這麼句調侃：做得好人們不一定誇你，因為那是你該乾的；但只要做錯了，就一定是你的責任。領導或者其他人不會在意你工作的困難和過程，他們只看重結果，以結果論英雄是常態。

我想說的是，環境和觀念就是如此，對錯本在人心，而人心自古難測。所以，只要你認真過、付出了，即使別人認為是錯的又何妨，自己問心無愧最重要。

做的多，錯的多為啥呢？因為自己的確存在自身的缺點，譬如，我中文不是很好，在做文字的工作時，儘管很努力，幾乎把大部分工作都做了。領導說我一個人得養整個部門的人。他們其餘的人都是國內受教育的人，居然沒有個人幫忙校對。所以出錯了。所以整體來看，如果團隊好的話，彼此揚長避短，整體工作不會做錯。後來，我就長記性了，儘量做少量，提高質量。但是領導又開始按工作量記酬。我明白了，道高一尺魔高一丈。領導和團隊不配合，他會永遠讓自己賺不到錢，不過還是浪費自己的時間罷了。他們其實都是會在穩住自己的同時，開始物色其他人替換，不讓自己受損失。職場就是如此，只有永遠的利益，沒有永遠的朋友！