在財務評價中，應對各種風險因素對財務評價指標的影響進行不確定性和風險分析，包括盈虧平衡分析、敏感性分析、機率分析和決策樹分析等。對風險因素應 按照一定的方法進行識別，分析風險因素對專案目標的影響，進行風險等級分類，評估風險的影響結果，並根據不同型別風險的具體特點，提出具有針對性的風險規避對策。對於一個專案而言，風險管理的目標是使專案獲得成功，為專案的實施創造一個平靜、穩定的環境，降低專案成本，避免損失和浪費，最大限度地減少或消 除外部的干擾，使專案順利投產並效益穩定。在專案決策階段應考慮的風險包括：投資環境風險、地質風險、設計和技術風險、資源風險、市場風險、原材料風險、 佈局安全風險、工程建設風險、人力資源風險、資金風險、匯率風險和不可抗拒力的風險等。擴充套件資料風險綜合評價的方法中，最常用、最簡單的分析方法是透過調查專家的意見，獲得風險因素的權重和發生機率，進而獲得專案的整體風險程度。其步驟主要包括：1、建立風險調查表。在風險識別完成後，建立投資專案主要風險清單，將該投資專案可能遇到的所有重要風險全部列入表中。2、判斷風險權重。3、確定每個風險發生機率。可以採用1-5標度，分別表示可能性很小、較小、中等、較大、很大，代表5種程度。4、計算每個風險因素的等級。5、最後將風險調查表中全部風險因素的等級相加，得出整個專案的綜合風險等級。