▶首先，升職，不是你唯一的選擇。

傳統的職場是金字塔式結構的，越往上走，擁有的權力也就越大。

而我們常常聽到一句話，叫“官大一級壓死人”，說的就是“我是你的上級，哪怕我只比你高那麼一層，那我就對你擁有絕對的權力。我讓你往東，你就不能往西，你再不願意，也得聽我的”！這種情況，在層級金字塔越陡峭的公司，就越明顯。所以，在傳統職場中，對很多人來說，升職不僅僅是圖發展。如果那是他唯一的上升渠道，你就可以說，他其實是在自保，不升上去，只能不斷被擠壓。

現代職場，很多其實公司已經從金字塔機構轉變為扁平化結構。扁平化，就意味著公司層級的壓縮。例如，在金字塔機構裡，11個人就有可能分為十級；在扁平化機構裡面，可能只有四、五級就夠了。

扁平化結構也帶來了崗位的多樣化和專業化，很多員工在自己的崗位上也一樣能夠獲得高收入高待遇。比如，金牌銷售，往往是比自己的主管甚至經理的工資高得多的，高階工程師相較於自己的領導肯定獲得了更高的待遇。

也就是說，在現代職場中，你大可不必按照傳統的思路來看待職場，一味往上爬，可能還會出現問題。

▶其次，升職，等於換了一份工作。

現實中，我們會看到這樣的現象，很多優秀的員工不願意升為領導。比如金牌銷售，不願意升為銷售主管，為什麼？

原因很簡單，金牌銷售，基礎工資低但是提成高，多勞多得，上不封頂，而且時間上也更自由，只要耕耘好自己的一畝三分地，那就獨拔一籌。但是一旦升為主管，工作性質就變了，從業務崗位轉到了管理崗。崗位的變動自然跟隨著工作內容的變化，就如上面問題所示，工作上多出很多工，其實不是多出了，而是崗位轉換帶來的內容變化。而覺得艱苦，也是面對新的工作內容，不適應的表現。

所以說，升職其實等於換了一份工作。

▶最後，升職，還可能讓你得不償失

升職後，到手的錢是多是少不好說，但是乾的工作肯定有所不同，並且幹不好不光要捱罵，還可能隨時被炒魷魚，升職附帶著得不償失的風險。

另，尺有所短寸有所長，人有各自擅長的領域。本來一個人在自己的部門裡，是做到最好的那一個，也擁有足夠的成就感，但就因為被迫升職，或者是主動升職，他成為了一個不太合格的主管。

一個一流的員工變成一個二流甚至三流的主管，這是一個雙向的悲劇，老闆吃虧，員工更是得不償失。

如果你是專業領域的人才，對於升職的得失感會更為強烈。譬如，你是公司技術人才，醉心於自己的領域，在這個領域裡大家都聽你的，你有著絕對的權威。當你升為管理崗，你會被每日的人事、任務、指標糾纏，無法專心於本來的專業領域。這種情況的後果就是自己擅長的專業不斷退化，自己需要關注的任務也無法獲得滿意的結果。

所以，如果你強調專業性，那麼對你來說，升職可能是件得不償失的事情。

▶小結：升職後很不開心，工作上多出很多艱苦的任務，要不要辭去主管? 答案是，無法做一個一流的管理者，不如做一個一流的員工。

在我看來，不要辭去主管職位，這對你來說是一個機會，為什麼要辭去呢？

你目前的會出現這樣的情況，打退堂鼓最主要的是：

沒自信

怕承擔責任

沒適應職位升遷後的變化。也就是說缺少管理方面的能力，還把自己定位成一個下屬，而不是一個主管；

所以你要明白下面這幾點：彌補自己的缺點

你升職後不開心，肯定是遇到什麼事情才讓你如此，再加上多出許多的工作任務，就更讓你氣勢低落，根本的原因在於你沒適應升職後的變化，更沒有掌握升職所帶來的權利。

有些事情你是可以用權利來解決的，而且作為主管要有自信的，自信才會讓下屬覺得你這個人靠譜，自信會讓你堅定信念，做起事情來事半功倍。

原地踏步終會被替代

你想做一個員工，兢兢業業的在公司努力發展，但是你沒有自己想要的東西嗎？沒有自己的目標嗎？一直做一個員工你就覺得人生滿足了？

升職了你說明公司認可了你的做事能力，覺得你有能力帶領大家做的更好，而你就想著待在原地，甚至怕承擔責任，在原地踏步，長此以往下去你終究會被其他人代替。

不要怕承擔責任

人總是要成長的，那怎麼算是成長，就是接觸自己不擅長的工作，在工作中鍛鍊自己的能力獲取經驗，促使自己成長。

既然讓你升職了，你就藉著這次機會，讓自己成長一些，確實升職後要做很多艱苦的任務，但這恰恰能鍛鍊你的能力，不管是你之後依然在公司發展還是說跳槽去其他家公司，這都是你的經驗，你的資本。

職場上拋卻學生思維

也許你覺得成為主管後，工作多了，甚至有些事讓你不開心，你就想著等你熟悉了之後再開始做主管，但站在公司的角度上來講是不會給你這個機會的。

舉個例子來講：領導讓你去做一個新專案，你總不能說“等我熟悉了我再去做”，這樣的話領導肯定覺得不不行，你應該說“我對這個專案還不怎麼熟悉，等我下去看看，再給你一份書面報告，到時候咱們在碰方案。”

職場上不會留給你太多時間讓你慢慢了解的，都是一邊熟悉一邊工作，熟悉的過程就是你成長的過程。

管理層不應該處處救火，更多的是主導大方向

成為主管後，你要做的就是想著如何把自己手裡的工作量減少，而不是增加，你要用更多的時間去考慮如何帶領團隊做好事情，以及為員工謀取更多福利，要是你成為主管後，手上還是當初的那些工作甚至還增加了，那你這個主管就是管理方面出了問題，急需解決。

沒有誰適合不適合，既來之則安之

沒有誰適合做領導，也沒有誰會一直做下屬，既然公司能把你提到主管的位置，肯定是認可你的某個能力，你只要像以前那樣一直做，再多學一些管理方面的知識，我相信你會做的更好，不要怕遇到問題，退一步講，就算遇到問題了，你上面還不是有經理，老闆撐著，怕啥！

所以說，在我看來不要辭去主管職位，應該趁著這次機會完善自己的能力，爭取以後去更好的公司發展，這才是你當前所需的，給自己樹立一個目標，然後分解目標，一步一步實現自己的理想。加油！

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不應該辭去主管職位。走上主管崗位既是領導對自己的認可，又是自我奮鬥的結果。能走到這個位置很不容易，肯定付出了很多，一定不要輕易放棄。

主管職位意味著要付出更多的精力，因職位變化帶來的不適應會給人帶來壓力，會產生放棄的念頭。既然走到這個職位上，就要適應環境帶來的變化，要相信這種不適應是暫時的。

每個人在職場都渴望升職，大家認為升職後事情就少了、工資就高了、工作就輕鬆了，其實大家都只看到了光鮮亮麗的一面，沒有看到主管所面臨的工作壓力。作為員工只需要負責好自己的分內之事就可以，不需要操多大的心；而主管不僅要負責團隊的日常管理，還要承擔上級各項考核的壓力，需要付出更多的時間和精力，這種壓力在升職初期表現得尤為明顯。這種壓力既是自我加壓，又是工作無形之中帶來的壓力。

怎樣度過升值初期的迷茫期是非常重要的，那怎樣去改變自己呢？

1、快速實現角色互換。當員工和當主管是存在很大不同的，升值後應快速忘卻升職帶來的喜悅，全身心的投入工作中去，作為主管，應從更高的角度去思考團隊管理工作，定位要摒棄底線思維，儘快的實現角色互換。

2、保持積極樂觀的心態。好情緒會感染身邊的人，即便是作為管理者也要做一個傳播快樂的主管。當員工時看到主管風光無限，而當真正走上管理崗位，發現無形之中增加好多工作，肯定會出現心理落差，此時一定要調整好心態，積極主動的接受崗位變化後帶來的挑戰。一個好的心態，是高效工作的保證。

3、不斷更新知識儲備。能從員工升職到主管職位，說明你本身有一定的管理能力，但隨著職位的提升和工作的開展，一定會出現很多挑戰或意想不到的突發狀況，這時你就會發現自己的知識不夠用，一定要有危機意識，利用一切機會不斷提高自己的管理能力，為未來儲能。

實現從普通員工轉變為一個優秀的管理者的目標，不是一朝一夕就能實現的，在這個過程中一定會走很多彎路，吃很多苦頭，只有擁抱變化，主動成長，才能實現成為優秀管理者的夢想。

升職後很不開心，原因是因為多出很多艱苦的任務嗎？

升職一般來講伴隨著加薪，如果你辭去主管職務，後續的一系列事情你有考慮好解決方案嗎？

首先我們來設想一下，你辭去主管，你需要考慮以下問題。

1、 目前的工作承接

你如果辭去主管崗位，目前的這些工作任務交給誰來承接，你需要先做出預備方案。其實在你升職之前，領導肯定也做了綜合的考慮和考核，最終才決定由你來承擔的，如果你覺得真的無法勝任，那麼最好能給領導一個好的建議，這些工作由誰來承接。

2、 跟上級領導的溝通

做好上述的預備工作之後，跟上級領導就你的情況和備選方案跟領導進行溝通，要充分說明你的想法，並且表明備選方案也是經過了你的深思熟慮，最終決定交給上級領導。

但是，你要承受一個後果，以後升職加薪的事情，你預計都要往後靠了，畢竟你無法承擔更重的責任和義務。

3、 待遇的下滑

你升任主管，待遇通常情況下會有提升，如果辭去主管崗位，待遇下滑的情況要有一定的心理準備。

綜上，其實不建議你辭去主管崗位，建議從以下幾個方面著手提升。

1、 梳理工作，按照緊急及重要程度劃分，切分複雜工作

工作任務多，又複雜，那麼我們可以按照緊急和重要程度劃分先後順序，複雜工作可以切分為若干步驟，化繁為簡，化整為零。

這樣既能夠將任務切分，減少複雜度，又能夠按照緊急重要程度完成工作。

2、 尋求幫助

特別複雜的工作，如果你覺得做起來特別困難，記得帶著疑問去尋求上級的幫助，你的上級領導通常情況下會很樂意幫助你的。

3、 提升自己

現階段你可能覺得任務複雜難做，那麼說明你的整體水平不夠，提升自己，是你工作之餘的首要任務，你可以一邊學習，一邊完成任務。

最終如何做，就看你的選擇了。