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1 # 傑叔職場
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2 # 博小強創業筆記
找工作不能僅僅把薪資作為唯一的評判標準,尤其是在剛畢業的第一份工作,對於本人職業生涯的發展至關重要,一定要慎重考量、科學評判、長遠考慮,最後做出最有利的決策。
第一,一定要考慮平臺的價值。最近幾年,朋友圈及各大平臺流行著一句著名的雞湯文:“別傻了,離開平臺,你可能什麼都不是!”。不得不說,人們總是習慣於把成功歸於自己的能力,而忽視了平臺的價值,而事實往往相反。喬家大院裡孫茂才的故事大家耳熟能詳:“不是你成就了喬家的生意,而是喬家的生意成就了你!”離開了喬家的孫茂才,最終落魄。國有企業往往資源雄厚,硬體配置過硬,又有政府支撐,資源方面是優勢,是一個“大平臺”,如果你的工作內容要求這樣的"大平臺”,那麼民企恐怕很難提供。但國企弊端是官僚作風,人際關係,人才濟濟,論資排輩嚴重。而民營企業恰恰相反,真正有魄力的企業家往往非常重視人才,可以破格使用,重金甚至可以給股票或期權激勵,把你變成合夥人。
第二,一定要重視工作的內容。不過是國企還是民企,一定要弄清楚你去了之後的工作崗位和工作內容,能否真正發揮你的優勢,給你創造價值的機會。要知道現在有很多企業招聘博士並不是真的想高什麼科技研發、技術創新,而僅僅是為了門面光鮮,騙取補貼。領導來了,把博士請出來壯壯門面;客戶來了,把博士請出來吹噓吹噓。這種把博士人才當做面子工具的企業,去了就是個大坑。幾年過去,迷茫與觥籌交錯中,人也廢了。
第三,要關注直接領導的風格。跟對人,確實很重要。第一份工作,你的領導可能是你的第一個人生導師,對你的職業生涯終生都可能有重要影響。如果你的領導非常優秀,作風正派,能力超群,高瞻遠矚,那麼你跟著他做幾年,對你的價值觀,工作觀,甚至對於行業趨勢的理解,邏輯的判斷,都有所幫助。對於你未來的職業發展有著積極正面的影響。反之,則對你的長期發展產生負面的陰影。
讀到博士不易,選擇自己第一份工作一定要慎重,綜合考慮。結合平臺價值、工作內容、和領導風格,做出最適合自己長期發展的科學決策。
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3 # 風清楊
作為博士我建議還是去私企,私企是根據個人給公司帶來的價值發放薪酬,員工薪酬差距可以說不可思議,您作為一名博士應該在某一方面有自己的研究方向,找準對的公司和行業,前途無量。
至於國企可能會被埋沒在平均工資裡,得不到自我價值的實現。如果您覺得自己圖個穩定,國企也是不錯的選擇。自己找準方向即可。沒有對與錯。
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4 # 大舟財經觀
在中國,幾乎能壟斷經營的行業都在央企國企手裡,剩下來的那些市場,常常是僧多肉少,或者叫狼多肉少。大家都是靠搶的。
比如講三桶油:中石化,中石油,中海油。他們佔據了絕對的市場份額,誰能和他們競爭。而價格又是他們為主定的。想想看,全國汽車保有量3.25億輛,每輛車每天燒10升汽油,就是32.5億升汽油了,每升汽油要是賺1塊錢,好傢伙,每天吸金32.5億了。外加燃油發電的和飛機航油的,一天50億都跑出來了。一年就1800億了。這種公司裡要是能有12萬一年,做到退休都還在數鈔票呢。
相反那些私企呢。我給你說個數字,中國私營企業平均生存年限是3-5年,我們說有些公司好,比如華為,但是超過8年的人它會趕你走。那你咋辦呢。要知道生活不是說叫停了就能暫停的。你這裡收入暫停了,家裡面不是老婆跑了,就是老公走了。還有人生嗎。私企在中國是那種一陣風來,好了,再來一陣風就壞了的那種。
最麻煩的是,私企裡面,一個博士生,你要是挑不起科研的大梁,出不了值得驕傲的成果,那麼還不如一個本科生。至少面子上不會那麼難看,而收入上要是沒有能出成績的話,這25萬,我想能拿的時間一般不會超過私企平均壽命。你3年5年都沒有做出博士生的成績來,你說拿這25萬,你拿的了麼。而私企裡大把拿25萬的,他們一般都靠增加每天在企業服務的時間拼來的。實際上就是以廠為家,以公司為家。然後,還隨著企業壽命一起玩完。
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5 # 傑說職場
其實作為博士,國企、私企都不應該是你考慮的範圍,高校才是最適合你的選擇啊。
1.國企不如高校、私企現在每年都有不少大學忙著招聘,招聘博士,而且待遇特別優厚,安家費10萬起,而且學校裡面,能夠專心搞科研,還能接專案,工作壓力也不是太大。
在國企,優勢就是在於穩定,但是再穩定,也沒有高校穩定。而且不少高校的老師在做科研的同時,也和企業在合作。
私企的薪資比國企要高很多,還記得去年的一個新聞吧:張小平離職前年薪僅12萬,去年半年加入北京藍箭空間科技有限公司後,年薪漲到上百萬。國企的工資是有數的,漲薪不快,可能工作五六年還是這個數字。
但是在私企的話,漲薪比國企快多了,只要出了成績,賺大錢不是問題。
國企穩定比不上高校,賺錢比不上私企,為什麼要盯著國企呢?
2.國企工作氛圍未必合適作為博士,在學校裡呆了很多年了,大學本科四年,研究生三年、博士三年,在學校裡呆了快10年,在社會上鍛鍊不多,人情世故可能懂得不是太多,和人打交道比較少。
在國企裡面,什麼最重要?情商最重要,為人處世最重要,情商不夠,是要吃虧的。
此外呢,國企裡面工作流程多,還有一個特點就是會多,有時候一週好幾天都得去參會,在會上,自己就是坐在下面聽上面的領導講話,就是過去湊個人數,白天干不了活,晚上加班幹,有時候還得寫一寫各種材料,你覺得這樣的氛圍適合專心工作嗎?
在高校裡面,只要上完課,時間就可以自行安排。在私企,出業績才是最主要的。
所以,要想全心搞研究的話,還是優先高校、私企。
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6 # chongqing1001
博士待遇這麼低麼?25萬合著每月20000到手不到一萬四 如果是在三四線城市還好 要是一線城市 太低了 還不如本科
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7 # 土木萬姐
都讀到博士了,我相信你其實自己已經有了個選擇了,只是再求證一下大家和你想法一致不
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8 # 頭條小刀
看你選擇的是什麼,金錢還是事業,金錢有價事業無價。
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9 # 明月夜春風暖
這件事要看從什麼角度來分析。如果在國企薪資待遇,職務等各方面還有很大的上升空間,工作穩定,能發揮自己的特長我建議留在國企。如果短時間內沒有很大的改觀,而到了私企能夠發揮自己學歷的優勢,薪水又比國企高出一大截,跳槽也未必不可。
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10 # 雨神166363453
對於一個博士生來說工資不是選項,應選擇能使自己岀成果的企業,如果你出成果了,那就不是簡單的幾十萬工資了。選擇適合你出成果的企為上策。
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11 # 蜀至
到國企私企都可以,具體去那,就看自己當前狀況。比如近兩年首要需求是成家結婚生子,年薪二十五萬,工作壓力又不大,傻子才不去。如果當前經濟物質條件,生活基礎都好,當然去能夠深造學習,"具有升職發展空間的國企了。
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12 # 曉六姐
大家都知道國企雖然工資低但是福利好,國企比較安逸,私企雖然工資高但是工作辛苦壓力大,福利也不如國企,但是很鍛鍊人。要看你對個人職業的規劃了,要想安逸過一輩子就去國企,要想歷練歷練就去私企。祝你好運。
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13 # 書法問道
各有優劣。看你希望過哪一種生活了!
錢少的肯定空餘時間多。
錢多的自由時間少。
在年輕的時候,多掙點錢,不會錯。
除非家裡不缺錢。
所以,
除了金錢的對比,還有其他福利待遇,戶口,孩子上學等等。
綜合比較,才能有結果。
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14 # Kang3446
這個問題其實非常好回答!你必需調查一下,你所學的專業,看看私企適合,還是國企適合。此外,這兩個企業,對你將來發展,到低哪一個有利!還有一個更大的問題,那就是,這兩個企業哪一個更重視你,哪一個最有利於發揮!!所以,不能單純用錢多,錢少來區別好與不好!!
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15 # 強壯的右手511
旱澇保豐收去國企,如果有個人的志向去私企。
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16 # 江北一陽指
暫時不考慮!你不要輕易出手,一旦出手,必求三五年內實現財務自由。
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不要只看薪酬,只看薪酬的話那肯定去那個25萬的。但是去私企關鍵要跟對老闆,要看這個企業能不能讓你成長。
1、為什麼要跟對老闆
放棄大公司的福利保障,加入一傢俬企或者創業公司,無非是看重未來公司成熟後帶來的回報。年輕是你的資本,但你的青春也經不起折騰。所以,選對了行業是個大前提,選對了公司是小前提。那對於創業公司來說,什麼是創業成功的關鍵要素呢?答案是:創始人。
公司能走多遠,往哪個方向發展,取決於老闆的眼界、格局,為什麼有的投資人不太看重專案、模式,直接看創始人團隊?因為人才是根本。創業唯艱,是從0到1、無中生有的的艱苦跋涉,每天有無數公司成立、倒閉,走到最後的都是牛逼的團隊,只有厲害的人才有拉到融資的能力,才能做出好產品。
創業這個小眾事件中,往往能創業成功的企業家都是有特定的特質的。想要成功,除了天時地利的考量外,重要的是與什麼人為伍。看帶你的人是誰,他是什麼背景,他是什麼樣的性格,這個從面試中也可以有所瞭解。如果這個是對的人,他能教的東西才是真正的修煉鍍金,才是真正的寶藏。
用一個場景來比喻,每個人都有目標,通向這個目標的過程就像是在走獨木橋,在你戰戰兢兢透過獨木橋的過程中,有的人會告訴你應該注意什麼,怎麼樣才是透過的正確方法。有的人會告訴你,別過去,過去你就死定了。有的人會拉住你的腿,帶著你往下跳。具體點說,這個人就是你的領導和老闆,一個能教你正確做事方法的好老闆是無價的。
不管什麼時候,遇到價值觀匹配,又願意帶領你成長的老闆,都是一件很幸運,可遇不可求的,如果遇到這樣的boss,要好好珍惜,即使最後失敗了,其中學到的東西會讓你受益匪淺。
2、什麼樣的老闆值得跟隨
創始人團隊一定要有自己的靈魂人物,這就是帶頭大哥,大哥要能罩的住小弟,hold住大家。帶頭大哥主要看氣度與格局,這是創業過程中能否突破自己、凝聚團隊、關注未來、走出大未來的關鍵。
柳傳志初創聯想時,為了留住技術骨幹、核心人員,將最好的住房、最好的車子讓給他們。還有俞敏洪、任正非、馬雲等,他們均是信奉“財散人聚,財聚人散”之人。他們的大氣度使得企業度過了艱難期,凝聚了一批批優秀的人才,成就了真正的理想。
一個人有領袖氣質和能力的人,男人會搶著跟他做兄弟,女人會搶著給他做老婆。Leader必須要足夠強有力,這是打磨一支優秀團隊的最大前提。所謂“強有力”就是創始團隊的Leader需要綜合以下要素:真誠、眼光、胸懷、勇敢、決斷、無私、擔當……其中,真誠是根基,眼光是保障,胸懷是魅力,勇敢和擔當是關鍵。
3、好老闆和好上司是願意帶你培養你的人
一個好的領導能讓你加速成長,不好的領導能讓你懷疑人生。一個好的領導一定可以讓你的職業發展如虎添翼,而一個不好的領導也一定可以讓你的職業發展屢屢受挫。遇到一個好老闆不容易,辨別一個好領導,對你個人而言還有兩個要點,一是他願意帶你成長;二是願意和你分享。
領導雖然風格各異,而你只需要判斷TA是否正直、值得信任,其他都是次要的。但問題在於,在你入職之前,你並不知道誰是你的領路人。即便你知道你的上司,主管,(面試的時候有可能會遇到並且瞭解到)你可能也很難分辨出,他是否是那個好的領路人。
很多職場新人可能會傾向於認為,手把手教你的是好的上司,那個關懷備至的是好的上司,那個對你無條件信任的是好的上司,那個對你的無能和過失無條件放縱的是好的上司,嗯,特別是韓劇看多的姑娘們。
然而事實是,好上司通常不會手把手教你,更不會對你關懷備至,有的會和藹一點,有的會很兇,有的會話多一點,有的話都很少,但有一點,絕不會對你的錯誤和過失無條件容忍。更不會因為你撒嬌,你年輕,你有小脾氣就遷就你。
好上司的定義在於,他有足夠的能力和視野,清楚產品或技術的方向,並且在實戰中,具有解決關鍵問題的能力。是的,其他都不重要,重要的是,你能從他身上學到什麼,以及,學到多少。 這往往取決於你自己,而不是你的上司。
很多企業都有才華橫溢的一些核心骨幹,技術高手,或運營大牛,但他們未必擅長帶徒弟,教學生,然而聰明的新人知道如何去從他們身上學到東西,甚至未必是你的直接上司,或同一個團隊的人,你一樣可以想辦法,從對方身上學到很多東西。
大部分的領導上司可能未必那麼好,但也未必有多壞。壞的領路人只有一種,價值觀是錯的。教你一些應付場面的技巧,而不是處理問題的技能;教你一些糊弄老闆而不是解決問題的小聰明,這種要當心,一旦以此為成就,你的職場的天花板將很快到頂。