謝邀。關於有的人在工廠一干就是十幾年，為什麼沒有當上管理的問題，原因是多方面的，總結起來不外乎以下幾個原因:第一，也許這個人能力平凡，天生不是做管理的料。第二，也許這個人有做管理的能力，但其本人不願意做管理的工作，只做自己喜歡的工作。第三，不管什麼廠，管理的崗位肯定是有限的，肯定比非管理崗位少得多，如果人人都做管理工作，非管理工作又誰來做？第四，機會不均等，不管哪家工廠，關係至關重要，如果你是決擇者，在兩個能力、素質相差無幾的人中只提拔任用一個人，你會提拔關係近的還是關係遠的？第五，古話說"千里馬常有而伯樂不常有"，縱使你是匹千里馬，也得有伯樂相中你才行，現實社會，關係網錯宗複雜，十幾年沒有人相中你也很正常。總之，不管管理崗位也好，技術崗位也罷，只要我們生活得開心，工作得舒心比什麼都強，"命中有時終需有，命中無時莫強求"順其自然，不必為爭一個管理崗位傷神費腦。

一個人在工廠一干就是十幾年，甚至是幾十年，一直都是普通工廠，這種情況太多了，因為這就是普通人的工作和生活。為什麼他們沒有幹到管理崗位，我是這樣看的：

一個人當了一輩子農民，一輩子工人，一輩子普通職員，這類人佔了大部分，一點不值得奇怪。這中間的大部分，他們並不富有，但靠勞動養活自己。他們熱愛生活，享受生活，沒有太多的奢望，也沒有太多的抱怨，平平安安，和和美美的度過一生。

我對他們充滿敬意。

這類人，或者有智商沒情商，或者努力的方法、方向不對，或者命運不濟，機會總也碰不到他。

我對這一類人充滿了同情。

其實，工作這類人時常可以見到。最典型的特徵是，他們對誰也看不上，特別好點評領導的不是，口頭禪是“要是我怎樣怎樣”，好像他比哪一個領導都強。實際上是對嘴行，動手動腦都不行，工作做得馬馬虎虎，還一天埋怨領導不識才。發展到最後，單位人人對他不感冒，他只好回家去耍威風，搞得連他的老婆和孩子也不待見他。

對這類人我是打心眼裡瞧不上。

只要是工廠就一定有不同的職業通道，管理崗並不是唯一，羨慕管理崗的人其實就是傳統的“官本位”思想在左右著你。

技術崗的規劃線路一般為：實習、技術員、中級技術員、高階技術員、技術師，中級技術師、高階技術師，技術專家。這是一條以技術論英雄的通道，如果能夠達到技術專家，在企業內能夠自行建立技術標準、工藝標準，而且這些標準能夠得到客戶、社會的認可，這樣的成就也是很偉大的。

操作崗的規劃線路一般為：實習，普工、熟練工、多能工等。當你做到多能工時，對於工廠的各種生產裝置的操作、各種產品的製作都是信手拈來，不也是一種成就嗎？

一個至少十幾年的老廠，在人力資源體系方面應該相對是比較健全的，對於員工的培訓、發展、薪酬、福利都會有自己的成型的一套管理方法，而不是那種作坊式的小門小店。

既然所在的工廠有自己發展的通路，就不必糾結於是不是要從事管理崗，可以把自己的金剛鑽用在技術、操作通路上，不也一樣嗎？

這種事情非常多，非常普遍

我有一個朋友做焊接，他已經做了快20年，至今還是一樣。

其實他的技術一流，又做了那麼多年，我和他講：你現在過40歲了，不能一輩子靠做工，身體也不允許，這幾年你做這個也落下不少病，你總要為你的以後考慮下啊！你要學會做管理，你要懂得帶徒弟、學會管理專案，將來你是老師傅，你需要轉型啊。

可是人家呢，不以為然，總是說：我就是一個小學文化的、沒讀過什麼書，也不知道怎麼做管理。

然後我和他說，你不會我可以教你。結果他說：兄弟啊，我知道你是為我好，可是我年紀大了，腦子也不好使了，學不會了。

大家發現沒有，你無論說什麼，他都是一個態度，不想改變，你能有什麼辦法？有好幾次我和他鬧翻，我說他不爭氣，胸無大志，可是他不但不領情，反而和我絕交。

所以啊，您這邊說的這位在工廠一干就是十幾年，也沒當上管理，我相信無非這兩個原因：要麼是他自己沒有那個意識，就如我那個朋友一樣，從來就沒有想過當管理，已經不願意改變了；另一種情況，他本人不適合做管理崗位，也許更適合做技術。

一個人能否當上管理，跟他的工作年限，其實並沒有太大的關係。現實情況中，很多即將退休大爺大媽，都在自己的非管理崗位上，幹了一輩子，這是很正常的事情。

至於為什麼有的人在工廠一干就是十幾年，沒有當上管理，我個人認為以下幾種可能：

這是在一個工廠一干十幾年，沒有當上管理的最重要的因素。所謂人盡其才物盡其用，你沒有這個金剛鑽，當然攬不了瓷器活兒。工廠或者公司，要的是集體利益最大化，當一個人在某個崗位乾的非常好，又沒有提升他的必要，或者沒有達到提升的要求的時候，自然就只能在原崗位上待著，不可能因為看他工作年頭多了，就給他但領導，走上管理崗位。

很多人就喜歡在自己的崗位，兢兢業業、努力工作，他們不想成為所謂的領導，不想走上管理崗位。所謂能力越大責任越大，相應的，位置越高責任越大，壓力也會相應增加。很多就希望，自己幹著自己分內的事，手裡的事情幹完後就回家，到了家，老婆孩子熱炕頭，到日子了發工資。這是一種生活態度，我們不能說這種態度是好還是壞，都是自己的選擇，有句話說的好，做人吶，開心最重要。

有些單位，有些人，因為某些事，受到過某些處分或者處罰，導致無法晉升。這在國企裡會有可能存在，在私企就不一定了。一般來說，有某方面汙點，甚至“進去過”的人，很難走上管理崗位。一個是人家不服你，另一個是單位也考慮到形象問題，所以就沒辦法給予他走上管理崗位的機會。

其實要實現一個人價值，不應該從這個人是否當過領導，幹過管理來評價。中國老百姓，十幾億人，有幾個當過領導，做過管理？大多數還是在平凡的崗位上，一干幾年十幾年，甚至終身。無論是什麼崗位。只要能夠為家庭、為社會，為國家做出了自己應盡的努力，我覺得都是偉大的。

從公司的人員結構來看，做管理的人員肯定是極少的一部分，如果說一個1000人的公司，管理人員只有200個，那麼很顯然800個人競爭會很激烈；

當然適合做管理的人，並不多，大部分人是不善於學習的，就拿我們公司來講，很大一部分人，不會積極主動去學習，只會被動的做一些事情，所以晉升的可能性很小，只有個別的，努力的人會積極學習，努力向上，並和公司價值觀保持一致，這些人本身具有負責擔當的品質，而且具備積極的心態，所以選拔幹部會作為首要的推薦物件。

在公司有一個這樣的同事，他今年已經59歲了，在企業裡兢兢業業的幹了一輩子，可以說就在相同的崗位，同一個專業幹了一輩子，他為人很好，做事也踏實，但是一輩子只是一個普通的員工，公司也嘗試培養他，做管理崗位，但是在經過一段時間之後發現他並不適合做管理，他對於崗位員工的工作安排及工作過程整體把控來說，沒有一個清晰規劃，尤其對於管理崗位內部員工來說更是困難，以至於最後發生了能者多勞這種事情，能幹的，永遠有幹不完的活，偷懶的永遠會找時機偷懶，懲罰與獎勵不公平，導致崗位員工怨聲載道，最終領導決定還是讓他幹技術吧，到目前為止，他已經幹了一輩子，就是一個普通的員工，從他身上看出，是否能做管理崗，與個人的學習能力，溝通能力，認知與心態有關，最大的因素莫過於對自己是否有一個清晰的職業規劃。

曾經在兩家企業工作都幹了6年，一共幹了12年，都從員工做到管理，工廠裡面，一干十幾年沒有當上管理的人大有存在，他們的工作方式有一定的調整空間。很多人嫌管理比較累，工資也高不過都好，所以這個員工落得輕鬆自在，更多的時候也不知道自己想做什麼?沒有清晰的定位，忽略了自己肩上的責任。

在職場十幾年還沒有做上管理，大部分人是還不夠努力，或者是努力沒有方向。很多人工作努力領導給予提拔的機會，但是他拒絕了，不想作為管理。其實你會發現我們必須努力工作，肩上擔負著很多的責任，首先是我們自己，其實是我們的家庭，需要我們賺取更多的報酬，要有應對風險的資金儲備。同時要給自己的小孩一個溫暖的家，所以我們必須得買房。

想想這些，如果有提拔的機會，你還會拒絕嗎？十幾年一直在做員工的人該思考，你真的努力過嗎？還是就貪圖安逸，做著一個普通員工就可以過一輩子。

員工和管理有本質的差別，員工是靠自己的時間賺錢，崗位工作能夠幹到什麼樣的程度，值多少錢你就會拿多少錢。

管理者不一樣，管理者的金錢來源於團隊的努力，不是靠一個人幹出來的，合理的調動人員資源，發揮更大的效果，創造更多的績效，你將會拿到更多的工資。開始做管理者了，哪怕是一個小小的班組長，你就算是人生的另一個階段的開始，當你慢慢的學習管理知識，也成為一個優秀的管理者，這時候你的工資會開始逐漸的翻倍。

管理就是管人理事管自己，他和普通員工多了管人，理事。需要不斷的給團隊賦能，增加團隊成員的本領，讓他們創造更高的績效。同時需要把流程最佳化，要大的專案要不斷的分解，合理的利用團隊中的每一個成員的知識和技能，按時按質量的完成，團隊交給的任務，這樣才是一個優秀的管理者。

想要從員工做上管理，時間可長可短，最重要的是需要自己想做管理。當有做管理的想法過後，你需要不斷的學習，提升自己的能力，比如學習如何激發團隊，如何培養員工。而發現問題解決問題，當你有這些能力的時候，只要團隊有缺管理崗位，你需要主動向領導申請。得讓領導知道，你有想做管理的心，同時有做管理的能力，這樣你就可以做上管理者了。

謝邀:這個應該有兩種可能，第一種就是這個人根本不想去當什麼管理和領導級別的，因為有的人覺得那樣的工作還不如一個普通的員工來的舒服，雖然工資高點，但每天要付出的和要超心的太多太多。上面要和領導搞好關係，下面還不能和員工的關係搞得太緊張。也就是說當個小小的領導就是兩頭受氣，上面要討好，下面要搞好。有一點做的不好都要捱罵。第二種可能就是他沒這個能力當，有些人雖然幹了很多年了，但他不具備當領導的資格，可能不善於溝通，不懂得去怎麼管理，不懂得怎樣去面對問題，解決問題。遇到事了，要第一個衝到前面，他也有可能不具備這樣敢於擔當的態度。

管理和工作時間沒有直接關聯，只和思想行為有關

溫水煮青蛙，不到危機時刻都不知道自己有沒有準備好。地主和農民的區別是地主家有餘糧，當大家在同一起跑線時，前瞻性和預備性就將差距拉開了。工廠上班一干十幾年，四平八穩的，不多做也不少做，沒有思想，那隻能原地踏步。

1.一類是性格決定命運，別人這樣我也這樣，我只做我自己的事情，多做多錯，大家都是這樣，那我也這樣，這樣一做就是十幾年。

2.人的行為是受慾望支配的。慾望支配了人的一切社會行為，結婚生子是原始慾望，爭強好勝是權力慾望，享受生活是生存慾望等等。人在沒有受到強烈刺激的情況下，不會改變自己，慾望支配了你。平淡的生活，年復一年相同的情況，你自己不改變就只能是你最初的狀態。日新月異的社會，每天都在改變，十幾年你都一樣，那就只能是在埋葬自己。

3.希特勒有句名言：大眾是愚蠢和盲從的。你周邊的環境也決定了你高度。你身邊的同事，朋友都是和你一樣的生活，那你是和他們一模一樣的。和誰在一起成為誰，有人做過統計，你的財富是你最要好5個朋友的平均值。你的審視自己的朋友，士兵千千萬萬將軍就一位。士兵要士兵看齊就只是士兵，充其量是最勇敢計程車兵，士兵要向將軍看齊，才可能成為將軍。劉備打仗不如關羽，勇猛不如張飛，但是劉備從來沒有將自己看著是小弟，見人就是一句“吾乃中山鏡王之後”。

求其上得其中，求其中得其下，求其下無所得，命運無法改變，但是靠自己努力爭取能改變自己的前程。