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還是去打工每月拿3000?
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  • 1 # 木立場

    如果和你描述的一樣“三無”的話,我的建議是先去找個工作積累你這些沒有的條件,創業並不是紙上談兵,也不是你有一樣技能就可以進行創業的,創業會遇到各種各樣的事情,涉及到管理、產品、人力資源等等各個方面,下面我就來說說的我對創業的看法吧。

    1、創業需要一定的資金

    說錢有點俗,但是創業錢是第一位的,沒有錢很多事情都辦不了,錢的來源可以是自己的,也可以找合夥人、投資人、銀行貸款等等渠道。創業首先要思考創業的規模有多大,自己的能力有多少,加上資金就可以開啟你的創業之路了。

    2、創業不是簡單的易貨

    現在網際網路的發達程度讓很多生意都不好做,因為之前都是賺的中間商的錢,為什麼能賺錢,是因為商品價格的透明度、來源渠道不明朗,所以做中間商的風險比較小,也適合創業之初的道路,但是現在不是了,商品價格基本透明,都屬於微利行業,所以簡單的易貨不行了,要選擇獨一無二的行業,或者是做服務也是一條創業的道路,所以在創業時候也一定要選對行業,不然很有可能得不償失的。

    3、創業需要了解行業的所有

    選擇創業行業也不容易,也不是你找找貨源,在找幾個客戶一賣就可以了,因為你是經商,不是一錘子買賣,不可能就賣這兩個客戶,然後就沒客源了嗎?沒有人脈可以積累,同樣的道理,沒有客戶也可以積累,客戶就是你重要的人脈資源。要了解行業的背景和行業的前景,摸透這個行業的點點滴滴,從到到尾。只有瞭解了,才能事半功倍,才能長期的發展。

    總之,如果你沒有做好以上的基本準備,建議你先不要創業,選擇一個你想要去創業的行業,從底層做起,好好學習,等時機成熟,你就可以開始你的創業了。

  • 2 # 凌軼

    這個得看你自己真正想幹啥了?!

    說說我自己吧,我就是在沒工作的時候 借的錢去開的淘寶,並且不是一件代發的那種,是真正的自己拿貨自己銷售,可是自己不懂得怎麼去運營管理不懂怎麼去推廣,可想而知最後的結果是什麼。

    不要小看這些創業 門外漢真的不行,而且其中真的很辛苦,什麼事都要自己親力親為 最後還賠的什麼都沒有 欠錢了不說 家裡還壓了一堆貨 。

    有穩定的工作的話並且你不是很懂的話 勸你三思,當個副業試試手倒是可以 沒準我沒幹成的 你就不一樣了呢!

  • 3 # 一忱

    問題在於打工是為了什麼?創業又是為了什麼?不要簡單的回答為了賺錢,關鍵是賺多少錢?如果目標是月收入3000,打工就可以瞭如果是月收入上萬不管是打工還是創業,都需要一定的技能,這項技能你有沒有?不管是技術水平還是溝通能力,有項過硬的技術,靠技術月薪過萬並不難,有溝通能力做銷售,月薪過萬努力一點也是可以實現的,如果沒有就去學,千萬不要原地瞎想,不要考慮以自己目前的水平該幹嘛,應該考慮的是以目前的狀態能學會啥?然後能幹啥?

    如果目標是月收入10萬以上,建議創業,打工會很漫長,但是並不是讓你一拍腦門就去創業,要仔細認真得想清楚自己的核心競爭力是什麼?若沒有就去學一個!還要考慮社會環境等等

    總之,看問題不能只看表面,往深一層思考,找到根本原因!

  • 4 # 肥宅說

    親,醒醒吧,你現在還不適合創業。

    咱們先不說貨源的問題。有些人創業的專案不需要貨源,比如服務業以及時下熱門的網際網路新媒體創業等等。他們是不需要貨源,但是他們需要人脈啊!

    比如服務業,沒有朋友給你撐場子,帶朋友,介紹朋友來那麼一波,你可能連自己的服務做得怎麼樣都不知道,而且也沒有人幫你傳播口碑,更沒人幫你打人氣。這個就好比飯點出去找吃的,有一家看著稍微排下隊就能吃上的店和一家門可羅雀的店,你選哪家?靠廣告和宣傳,對於新店投入和產出絕對是不成比例的,包虧本,別問我怎麼知道的。

    至於錢這個問題,說真的,如果你連吃飯的錢都沒有就不討論了。所以就當是沒有本金吧。事實上有些專案是無本生意的。比如宅在家裡些爆文,賺稿費。吃家裡的,用家裡的,暫時性啃老的話,確實沒有什麼成本。但是,前提是你這麼做能創業成功哦,不然一直這麼啃下去,到時很可能連父子都沒得做。

    所以在沒有準備好一些必要的條件前,請不要就急吼吼的去創業。你坑的不是別人,是你自己下半輩子的人生。如果還沒有做好準備,還不如先打工拿著3000一個月的工資。換個角度想想,這是別人花錢請你去學怎麼做公司啊。這是何等划算的事情。你拿著老闆給你的工資,學著老闆的創業經驗,積累自己的資金、人脈、經驗,然後等時機成熟然後開始創業。風險小不說,還容易成功,天底下哪兒還有這麼便宜的事情?

    希望答案對你有所參考價值。

  • 5 # Leo小許

    這個要因人而異,並不是每個人都適合去創業做生意,每年創業做生意的人很多,可真正意義上又有幾個人成功了呢。印象非常深刻的時,每次出火車站都會經過一個店,一年到頭就看著不停的裝修不停地換老闆,一會是做餐飲的,一會是賣服裝的,一會又是賣小商品的,由此可見創業的成功率有多低。

    如果沒有那種不達目的誓不罷休的銳氣,在沒有條件的情況下創業是很難成功的,還不如這3000元/月的固定收入。很多人可能覺得自己能夠做到堅持不懈,然而很多時候生活各方各面的考慮讓人很難去承擔創業失敗的風險,所以便選擇了固定的工資收入。

    所謂條條大路通羅馬,工作努力一樣可以從3000元/月到8000元/月,再到15000元/月,甚至更多,做好職業規劃,不斷升職加薪,一樣可以走到人生巔峰,那麼多打工皇帝不就這樣產生的,年薪上千萬的也有不少!

    總之,根據自己的事情情況,做出合適的選擇!一旦選擇就不要後悔,選擇了前方,就應該風雨兼程!

  • 6 # 孫洪鶴

    三無創業者,其實創業的風險太大了,這種盲目相當於自殺式的創業。

    沒有錢、沒有人脈、連貨源也無法解決,其實貨源不是問題,但能把‘貨源當成問題的才是最大的問題——這就是思維也有問題’

    為什麼非得盲目的強迫自己創業呢?你為什麼創業?這個問題先回答-分析一下:

    急於賺錢、貧困而無創業經驗的,就千萬別盲目創業,創業是對創業系統、心智、思維、社交手段、耐心、眼光都有極大的挑戰。

    創業和快點賺點錢是二回事:而賺點錢的方式有很多,其實就包括打工

    創業是追求利益最大化-持久經營的過程,而賺點錢的思維就相對簡單。

    比如,賺點錢-快點賺錢,是創業的一個目的,但不是創業的全部核心:創業,要有商、有業;商就是要利益-要賺錢;而業就是持久的經營-長久贏利-品牌發展。

    找個事先幹,比如找份工作賺點錢,這才是絕大多數普通人的首選,創業卻是更系統、更嚴肅、更復雜的事,窮又急於賺錢的人,不要創業。

    很多年青人在沒有充足準備的情況下就盲目創業,其結果可想而知,還真不如每個月先拿工資,然後再不斷的完善,當準備充分後再思考創業。

  • 7 # 紅霞新零售

    三無人員選擇創業,那真的是作死的節奏,創業可以說是九死一生,在槍林彈雨中存活,,什麼時候都沒有還談什麼創業。

    創業首先要有一定的資金做為週轉,不管是父母的,親戚朋友的,找人合夥的。

    在創業之前先看看自己的人脈圈,一個好漢三個幫,朋友多了路好走,在自己的圈子中很難成長

    創業要不有絕對的好貨,要不有過硬的技術,啥都沒有,可以選擇做s2b新零售,不需自己囤貨,壓貨,無需物流,無需客服,無需自己寫文案,所有的一切都是平臺做好,平臺賦能給創業者。

    阿里巴巴曾鳴認為,2018年到2023年這5年中,由供應鏈大平臺供貨給小企業,再由小企業對接給使用者的S2b2C模式會興起,一批新型供應鏈平臺和一批網紅小企業主將迎來一波紅利期。

    曾鳴教授對S2b這個概念做了進一步的深入,提出“真正的S2b其實是S2b2c”。整合了前端的供應鏈的大S,賦能小b,一起更好地服務使用者。在B2C很難做到真正的產業升級的時候,S2b2c給了創新者一個切入市場的機會。

  • 8 # 熊林

    看你的條件我想問你會啥?你有什麼本事?

    如果你連一門求生的技能都沒有,還談什麼創業?你這不是去送人頭麼。

    沒錢、沒人脈、沒貨源都沒關係..只要你有真本事錢和人脈都會有的。

    但是你有沒本事..還說打工只能每月拿3000元!

    每月拿3000元必定是沒啥技術水平的普工或一線服務人員啦。

    這讓的條件你還去創業?

    真是不知者無畏!

    勸你還是好好學門技術..先搞定生活在創業吧。

  • 9 # 實體創業那些事

    沒錢、沒人脈也沒貨源甚至沒有任何資源是否可以選擇創業,當然可以。因為在通常人的眼裡,創業和打工是兩種選擇。其實本質是一樣的,譬如張三選擇去工作,那麼張三就是一家公司:

    張三的名字就是公司的品牌,如何讓更多人記住張三和認同張三,就是品牌的推廣。

    張三的勞動就是他的產品,屬於服務型產品,你可以想象一下純粹理髮師就是這種純粹服務型業務。

    張三的工資就是她的收入。減去張三這家企業必要的吃住行的開支,結餘的就是利潤。這個利潤還可以透過其它的投資形式獲得增值!

    張三在工作崗位中不斷成長,最後不論升職加薪或者下海創業,等於是張三這家公司的轉型升級。

    想想看,這和創業有什麼區別?所以請各位朋友不要再糾結沒有錢、沒人脈、沒貨源就不能夠創業,就做一天和尚撞一天鐘。天下無難事,只怕有心人!機會往往總是被那些看上去沒有機會的人抓住,排隊排在最後的才會選擇換個新開的排隊視窗。這種案例比比皆是!

  • 10 # 貔貅財經匯

    沒錢、沒人脈、沒貨源選擇創業是否正確?

    首先創業的順序不能弄錯,是先有需求再有創業,而不是因為創業而去創業。有某一方面的資源,有一個好的想法,有一個特殊的渠道,或者是一個新的需求,這時就可以順著這些優勢開創事業。

    創業不是一個口號,我今天放棄了我的工作,註冊一個公司,租個辦公地點,而公司業務還不明確,這不叫創業,創業是為了解決一個問題,解決一個需求,如果你看到了這樣的需求,看到了這樣的問題,那麼就去大膽的做。

    沒錢,沒人脈,沒貨源這些都不是問題,你創業的決心有多大決定了你創業能走多遠,能解決多少事情。沒錢,可以拿你的商業計劃書去找錢,沒人脈可以去建人脈,沒有貨源解決的辦法就更多了。方法總比困難多。這裡的關鍵還是看你的創業初衷。

    題主說的創業不知道具體方向是什麼,但是如果對比每月3000元的工資,如果有一個明確的創業方向,選擇創業的機會成本更小,非常值得嘗試。

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