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1 # 陳胖子玩餐館
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2 # 中華小瘋子
最主要的是賺錢,那就得做好很多很多準備工作,比如地段的選擇,人流量統計,消費能力分析,目標人群,主營專案選擇,營銷手段,主打特色,團隊組建,服務宗旨,衛生防疫、工商稅務,消防安全等等,最後才是那些什麼菜品材料啥的,要不然賺錢很難。
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3 # 小寶媽是個吃貨
對於經營者來說,穩定的客源可以增加收入,畢竟誰開餐館都是為了賺錢。為此這就要求經營者對餐館多選位置,餐廳裝修,環境衛生,菜品口味價格,服務態度等等都做到優質,讓老客帶動新客,推動收入。
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4 # 詹姆士龍
想開一個餐廳,但是預算不多,到底該怎麼辦?
其實餐飲創業就像餐館點菜一樣,有錢吃好點,沒錢就簡單點。小成本餐飲創業,做好以下幾點,也能活得好好的。
準備 | 兵馬未動,錢和人先準備好
開一家餐廳,首先要計算好自己可以承受的風險範圍。店鋪的規模和資金,你的啟動資金和運營資金大概能支援多久。計算出這些,開始看錢選店。

如果你自己懂得服務或者懂得炒菜,那麼剛開始就不要想著請星級廚師了。踏踏實實自己幹吧,採購、做菜、服務這些你都得做,別想著做甩手掌櫃。
選址 | 出租或轉讓要擦亮眼睛
如果開小餐飲店,做快餐、早餐甚至小型正餐兼做外賣的話,周圍成熟的住宅區、城中村的商業街、大學旁邊的商業街則是你不二的選擇。
選好地段,那麼是選擇出租的還是轉讓的呢?出租一般來說是將門店租給使用者自己裝修設計,轉讓的話如果是之前做餐飲店則可能附帶一部分裝修和裝置用品等。

如果你本身對裝修要求不高,那麼出租可以節省一筆轉讓費,後續的租金或者期限都有保障。為了避免接手轉讓店被房東趕跑的情況,直接出租相對風險小一點。
如果急著立馬開業,而轉讓店的裝修或者裝置都很符合你的要求,那麼你可以考慮接手轉讓店。轉讓費可能包括:原店主剩下的租金、裝置、原有的裝修甚至包括原來的營業執照等。
最重要的是,不管租什麼樣的門面,一定要直接和房東籤租房合同!
籌備 | 勤跑市場,控制好硬性成本
廚房裝置視情況而定可以收二手的,能省則省。至於其他的裝置則要多跑市場瞭解情況。
原材料的採購也很重要,綜合考慮對比,選定靠譜的供應商。摸準各大蔬菜肉類的採購市場規律,避開價格最高的時候去買。

比如,黃昏的時候,原料往往最便宜,可以抓住這個時機進貨,有時差價可能達到20%。
開業 | 做好崗位培訓,造勢宣傳
請明星來剪綵,請人免費吃喝的事情就不要做了。但是,有些地方你是可以做的。
比如,開業前做好自己餐廳的標識以及廣告語、選單、宣傳單等。開業,應該怎麼造勢呢?
一個禮拜後,這個店群發了資訊通知:我們正式開業了,附上地址和外賣電話。一時之間,很多顧客都紛紛點餐嚐鮮。

另外,餐廳開業傳單可以設計一個比較醒目的小角,內容有:憑單可以到餐廳領取小禮物或者飲料一瓶,用這種直觀的表達方式呈現在他們面前,吸引他們。
忠告 | 小餐館活下去的5個秘訣
小餐館要湊熱鬧
不要到偏遠或者人氣不密集的地方去開。在裝修上,不要太豪華,不要追求規模。這樣即使生意受挫也能調頭,降低經營風險。
經營要有特色
小餐館不強調面面俱到,只突出一個特色。俗話說“樣樣精通樣樣松”,菜式太多,無從下手。小店要突出特色讓顧客一吃就記住,不在乎多在乎精。
服務要打人情牌
小餐館不講究規範但講究親情和親和的氛圍,服務因人而異體現個性化。
成本要精打細算
小店的法寶就是薄利多銷,做到勤進快銷原則,在菜餚製作商不講究高檔次、大製作,要講究粗糧細作。
運作強調數量,做流量
薄利才能多銷,小店把流量做開才能盈利,因此在運營上要求出品快,上菜快客人自然離去的也快,這樣才能爭取翻檯率。
開一家餐廳,無論大小選址、裝修、經營等都是必經的階段。能將一家店開起來,接下來怎麼活下去,並且活得長久就需要大家苦心經營了。餐飲行業是一個准入門檻低,但是進入後發現技術含量很高的行業。
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5 # 牧漁人家海鮮
本人對開餐館有一點點見解:
一、對顧客的定位,從消費檔次和菜品口味入手,每家店的定位不同,消費的群體也不同。
二、食材的採購,好的食材和好的價格,需要用心去理解和學習。
三、團隊的組建,還有如何讓員工用心的做如每一個環節,這是每一天都要去提高員工計程車氣,也要發現哪些失誤及時調整。
四、經營者的努力和堅持,其他的交給天意。
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6 # 嫦娥姐姐61
開一家餐館最主要的是——選址~定位~味道~衛生~服務等等。
開一家餐館選好位置尤為重要,如場地寬敞,有停車位,人流量大等等,這些要素都能給你帶來不同的顧客。
開一家餐館定位也非常重要,比如你店面位置選在商圈,那你的菜品定位就要符合商圈的人消費,只要味道不錯至少不怕貴,如果選在工業區,那麼你的定位就得符合員工消費標準,否則你很難維持下去。
其次就是味道,衛生,服務,這些都是支撐前兩個要素的必要條件,一項做不好,都會給你帶來慘痛的後果。
所以,想要開一個成功的餐館,這些都是必要條件,且每條都必須做好才行,否則一切等於零。
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7 # 廚師俠
沒開過店的真不知道開店有多難!
我以本人創業失敗的經驗來回答您的問題!
最好的條件就是 手藝+服務+地理位置+周邊消費群眾口味定向+錢包+運氣和勇氣 ! 試問有幾個創業者能同時擁有這幾個條件? 有好的口味和服務你沒好的地理位置、有了地理位置資金又不足、在優質的地理位置盤個門店你還要考察市場,提防競爭對手再決定適合做什麼型別的餐飲? 中餐?西餐?火鍋還是麻辣燙?所以很難有明確詳細回答您的問題!只能大致總結分析幾個方案。
小飯館=口味 (酒香不怕巷子深,好的味道吃貨在哪都能給你找到,服務?有服務嗎?可能老闆娘前一分鐘還在端茶倒水,說不定轉眼就去廚房摘菜洗碗了!小飯店門面租金低,一天做個兩三大桌就能夠保證收入。存活率強)
中型餐飲=口味+環境(一般的時尚連鎖餐廳都會有幾個頭牌菜來吸引顧客。環境時尚潮流看著熱鬧,但是服務就一般,特別是節假日服務員多數忙不贏)
大酒店=服務+環境(環境高階大氣我就不說了每一個包房給你配2到4個服務員,杯子一空就立馬給你添茶倒酒,都不用使眼色!酒店主要培訓服務,招聘服務員的要求也高,不僅五官端正還要身高學歷語言能力!所以去吃飯主要是奔著服務去的,那裡姑娘個個長得俊,又聽話,說話又好聽!超喜歡這裡的感覺~)
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8 # 鳳燕加油
地區及環境重要。不斷努力學習新經驗新方法。原材物料的選購,所生產的產品都要有個標準和精細化。一個經營中餐的餐廳要開業,最基本的是要拿出自己的特色菜餚吸引顧客。現在中國餐飲經營正由數量型向質量型,由品種型向品牌型轉變。因此,一個新人行的餐館經營者,在經營理念和經營宗旨上都要順應這一趨勢。
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9 # lamCara
開一家餐廳最主要的是誠信,要認認真真選材,做菜,無論材料的選擇,是否新鮮,味道是否好吃,衛生是否過關這都是誠信的體現,其次就是地理位置,現在開一家餐館,地理位置很重要,作為新開的餐館,選擇在顯眼的位置,十分重要,只有首先先讓別人看到,顧客才能選擇走進來,品嚐味道嘛
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10 # 三目絕殺
你說的這是個偽命題!這年頭做啥生意沒有客流是不行的,但是客流如何產生這裡面的學問可就深了。健康衛生,真材實料,熱情好客,宣傳活動等等。我覺得環節太多了!
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11 # 懷揣夢想的二哈喇子
這個很分割槽域的,如果你是在cbd,寫字樓,醫院附近等辦公場所快餐為主比較好,那種地方對速度的要求高於口味
但如果在居民區開餐館那麼口味跟特色就更加重要了,開業做幾天活動拉一拉人氣,大眾點評,美團,餓了嗎註冊好刷一圈,做好資料統計
無論做什麼,人群特徵最重要,只有做好事先的調查瞭解人群特點才能有好的效果
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12 # 小潘記生活
首先要有一兩個特色菜 第二 位置很重要 要選好位置 看你做那種飯店 選合適的位置 給自己定位 第三 人和 要學會用人 最主要不要生氣 和氣生財
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13 # 鑫哥說特產
開餐館,根據餐飲專案選擇合適的位置,(消費群體很重要)裝修要有跟餐飲專案相關的文化結合在一起,給顧客要有回家的感覺,人員培訓及菜品質量最為重要,時刻保持質量求生存,服務促發展的理念。
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14 # 京城歡喜哥
最主要的是味道,味道好了才能有好口碑,然後再就是位置和消費群體定位要準確,沒有什麼難的,只要好好幹用心幹,誠實做人,沒有幹不成的事兒。
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本人開餐館有十多年了,小店也就七八十平吧,生意一直不錯,因為店的位置在一個十八線小鎮上,沒什麼流通人口,一年也能夠賺20多萬。來說說餐館最主要的事,首先就是人脈關係,要想生意好首先要有人來,沒人來味道再好也是白搭,如果你有很廣的人際關係,生意會很好做。再次就是服務態度,來客人了首先一杯茶一支菸,別人坐下後也不好意思走了,像我們小地方都是來人一杯茶一支菸,希望各位不要笑話呵呵!最後才是味道,味道好才會有回頭客,才能留得住人,味道不好可以改,服務態度不好別人可能就不會來第二次,!當然開餐館衛生問題也是非常重要的,畢竟食品安全大於天啊!可能我說的不是很全面,希望大家能多提寶貴意見!