人類已經用幾十年的歷史告訴自己：每十年，我們就將創造並適應一種新的移動終端互動模式。
90年代，我們適應了傳呼臺作為溝通手段。
00年代，我們學會了用行動電話作為新的互動形式。
10年代，4G+觸屏+APP，構築了今天無人可以離開的移動網際網路互動方式。
可能大家都會有個錯覺，認為今天的智慧手機形態已經出現了好久好久，以至於吃飯睡覺玩手機已經變成了我們的人生三要素。但要仔細回想一下，我們會發現第一代iPhone在2007年才正式釋出，我們無比習慣的這個“手機器官”其實只有十年多點的歷史。
那麼按照規律來說，十年界限臨近，又到了移動終端互動“改朝換代”的時刻，我們是否即將收穫和習慣全新的互動體驗呢？
不難看出，數十年的變革中蘊藏了這樣的規律：網路+終端處理能力+互動模式，是構成互動劇變的三要素。而在新一輪變革中，被廣泛寄予期望的組合是5G+摺疊屏。
而今天，摺疊屏互動工作確實被提上了日程。上週四，我參加了一場名為“摺疊屏UX設計規範徵求意見&綠盟摺疊屏創新工作組籌備預溝通會”的小範圍活動。與會者都是頭部APP設計師，以及華為UX設計專家。圍繞摺疊屏背後的互動規範，現場展開了眾多硬核探討。
基於這次回憶中的收穫，我們不妨來聊聊摺疊屏互動這件事，在技術和產業鏈上的具體意義和行動方案。華為作為業界首家釋出和制定摺疊屏UX規範的終端廠家，又在瞄準怎樣的戰略機遇。
在一個平凡下午的深處，一場十年互動革新如約而至。
讓我們先來思考這樣一個問題：在5G到來之際，摺疊屏究竟是與新網路環境組合升級的必要條件，還是僅僅作為一種錦上添花的附屬品，甚至一種議價噱頭。
這個問題必須回到整個4G週期的發展中去理解，從07年到今天，我們的手機螢幕其實一直在源源不斷地變大，並且有了平板這種新的硬體形態。不難看出，高畫質大屏是智慧手機發展的主要趨勢之一。而摺疊屏又是大屏與便攜性之間最好的平衡方案，同時也賦予了使用者兩屏並立的終端互動方式。當5G到來，高畫質影片、超級遊戲、複雜的AI互動，甚至行業應用可能開啟時，一塊足夠大、能分割的螢幕是必需物，而非附贈品。
所以說，5G和摺疊屏是具備組合效應的。摺疊屏不只是“倆屏拼一塊，手機變平板”，而是可能帶給使用者更豐富的內容展現形式、多工同時顯示等變化。這場變化，需要終端廠商、應用廠商共同去理解、完善和再次創新。
具體來說，關於摺疊屏可能觸發哪些互動變革，華為的UX專家們總結了這樣幾個方向。我們可以從中想象一下，未來使用者與手機的關係將發生哪些轉變：
1、摺疊屏帶來了更多樣的比率形態
在摺疊屏手機中，一款手機可能具備3到4種介面比率。這意味著原先只用面對一種比率的互動設計師們，要面對多種比率的單獨顯示與排列組合。在工作更“繁重”之外，這也意味著設計師們的創新空間極大增強。設計師將有可能獲得更多設計機會，包括圖片和影片的新展示方案，應用的大屏打通和分屏應用等。
2、新的摺疊屏展開行為
顧名思義，使用螢幕時使用者要摺疊手機。這就讓手機出現了觸碰之外新的互動方式：摺疊。那麼透過摺疊行為能夠觸發什麼呢？同一個應用在摺疊與展開態下又應該帶來哪些變化？這些都是設計師們新的思考題。
3、新增額外顯示區域
在Mate X的外折方案中，我們可以看到摺疊屏手機被劃分為大屏、單屏、小屏、側屏等多個平面，這也意味著更多的展示手段和顯示區域。如何在一次應用中，利用不同顯示區域帶來體驗升級，這也是個全新話題。
4、配件的協同，開啟摺疊屏+全場景互動
在更好的網路環境和大屏互動之下，摺疊屏或許能夠附加聯接更多的裝置，比如手寫筆、鍵盤、穿戴裝置等。手機與配件如何協調創新，完成互動升級，也是一個新的命題。
這些改變落到具體的APP應用中，很容易觸發不同的新想法、新創意。這就需要APP開發者必須與終端廠商協同創新，高效溝通。
比如在購物場景中，摺疊屏帶來的分屏模式，可以讓使用者同時開啟兩件商品進行對比，或者一邊與賣家聊天一邊瀏覽商品。這些功能帶來的設計需求和產品、服務需求，都需要APP開發者來應對。
而對於APP開發者來說，今天是否可以投身摺疊屏開發，應該已經不再是問題。目前來看，5G時代摺疊屏手機會是一種持續發展，走向大眾消費者的產品形態。蘋果不斷公佈摺疊屏專利，三星和華為都確定釋出摺疊屏手機。在全球頭部終端廠商的驅動下，APP開發者今天更多應該思考“怎麼做”，而非“是否做”。
當前，摺疊屏互動主要面臨三大課題：
1、從現有屏型到摺疊屏，UI和應用的穩定性和統一性如何維護？
2、現有主流應用如何升級，在摺疊屏互動中獲得使用者體驗革新？
3、基於摺疊屏互動和產業生態，是否可能醞釀新的應用形態，甚至產品賽道？
在這三個問題下，行業內必須躲避的雷區，可能就是缺乏標準，各搞一套。最終造成終端與APP之間，應用生態之間的相互不理解，導致使用者喪失信心，造成大量時間與資源的浪費。所以，在三大問題之上的當務之急，就是推動和制定摺疊屏互動規範。
面對這個問題，綠盟的價值恰當好處地浮現了出來。
綠盟集結，兵臨新互動規範
綠盟的全稱，是軟體綠色聯盟。這個組織在2016年建立，由華為、阿里巴巴、百度、騰訊、網易五家企業聯合發起，旨在打造安全、可靠、健康的安卓應用生態體系。迄今為止綠盟已擁有1000多家會員企業。
在綠盟的眾多工中，我們可以注意到兩點：一是統一行業規範，並引導會員參與國際標準制定；二是推進新技術、新機遇在會員企業中的理解與應用。在摺疊屏互動從無到有的過程中，這兩個任務恰好都得到了發揮。
在“摺疊屏UX設計規範徵求意見”會議中，可以見證到綠盟是如何工作的。華為作為終端廠商的代表，與百度、淘寶、攜程、WPS等各頭部APP的設計師與代表們一道，分享了各自對於摺疊屏互動的理解，以及已經打造成的案例、遇到的問題等等。
可以看到，雖然華為是是業界首家制定和釋出摺疊屏UX設計規範的終端廠商，但APP廠商已經非常踴躍地加入到了規範的制定和商討當中，併為之進行了大量準備工作。這一方面展現出行業對於摺疊屏機遇的認可，同時也證明了綠盟這個組織的“戰備”價值。在技術迭代快速發生時，這個舞臺可以透過始終保持的高效溝通，來引導和組織行業討論，讓華為與各頭部APP高效溝通，快速產生共識，共同製作行業標準與規範。
華為的UX技術專家們，在總攬了摺疊屏基礎資料以及面臨的問題與需求的基礎上，已經在細節處釋出了大量截至目前的規範探索。比如在介面佈局設計中的動態佈局樣式，以及安卓的柵格佈局系統如何應用在摺疊屏環境中；總結摺疊屏組合頁面資訊架構樣式等等。
而來自各APP的設計師們，也就各自在摺疊屏環境下的開發工作提出了理解與建議。例如來自WPS的設計師，提出了使用者對長方形紙張的熟悉感，可能會影響方形螢幕下的辦公APP設計方案；攜程的相關團隊，已經加緊開發出了摺疊屏版本APP，對相對拉伸適配，相對縮放，延展布局等方案都提出了自己的建議。
一場龐大的產品變革，往往自設計上的細節開始。摺疊屏互動已經從技術底座中誕生，交到了無數聰明的UX設計師手中。而在規範與標準出爐後，產業生態最終所期待的，是移動終端應用升維的大幕拉開。
讓我們再回到4G手機時代，看看影響全球的互動革命是如何被點燃的。那場十餘年前的科技升級，包含了電容屏、移動晶片的發展、4G網路、基於APP的互動規則構思等元素，它們合力促成了移動網際網路的到來。變化看似自然而然，但互動變革其實是站在眾多技術堆疊的金字塔上，基柱缺一不可。
5G時代，摺疊屏手機到來，類似的邏輯正在重演。
倒推最終需求，我們是想讓使用者獲得一種“球體應用”。在未來的手機中，APP不應該是平面的或者唯一的。使用者可以定義我想同時幹什麼，隨時隨地藉助大屏和5G獲得沉浸體驗、在足夠大的螢幕上管理複雜的應用機制，而不再專注於一個頁面。
某種程度上來說，這有點像從桌面遊戲到主機遊戲的改變。或者換句話說，終端產品的互動，從二維升級到了三維。
在這個過程中，網路條件、終端的理解能力和可用性、新的螢幕解決方案和互動規則，三者合一。可能還要加上IoT裝置全場景的聯接能力，最終激發全新變局。
假如說，12年前的4G變局，是由佔據作業系統與產品工藝的蘋果激發，那麼今天，為什麼不能由在5G網路、移動AI、摺疊屏工藝上具有優勢的華為，以及中國APP生態來點燃導火索呢？
這是通訊時代的車輪向前，以及行動通訊產業的身位交錯，最終留下的寶貴機遇。而在這個機遇面前，無論是華為，還是綠盟背後的中國移動應用生態，必須要逐個完成三項任務：
1、制定行業規範和標準，保持摺疊屏互動在細節上的一致性。摺疊屏雖然可能帶來互動變革，但必須以使用者體驗為前提保證，自然流暢過度。一直以來以重視使用者體驗著稱的華為終端，必須以對細節的關注贏得未來。
2、頭部APP與終端先行，探索行業潛力。iOS誕生之後，設計界總結了蘋果手機互動的四大原則：美學完整、APP與作業系統保持規則一致、操作符合常識邏輯、保證使用者操作主權。
可以看出，新互動的邏輯合理性，必須由UI層與APP二者聯合保證。只有終端與頭部APP先行，探索摺疊屏互動的規則和潛力，後續開發生態才有路徑可以依循。
3、構築想象力的土壤，培養新的殺手級應用。讓5G+摺疊屏互動中，最理想情況是誕生幾個截然不同於4G+智慧手機時代的應用，快速撬動互動升維。而目前，終端廠商需要的是做好黑土地，從技術、設計、開發等角度去引領和激發應用生態的敏捷創新。
大家應該都記得《三體》中的那個判斷：去過更高維度，就無法回到過去。至少在移動終端世界，這個法則是明確成立的。今天讓任何一個人換回功能機，大機率都無法堅持一週。接下來，升維只能繼續，不能停滯。
4G網路+智慧手機，帶我們進入了移動裝置即終端的互動紀元。這是一件偉大的事。而致敬偉大的最好方式，就是去更遠的地方，更高的維度，讓下一個互動時代發生。
人類已經用幾十年的歷史告訴自己：每十年，我們就將創造並適應一種新的移動終端互動模式。
90年代，我們適應了傳呼臺作為溝通手段。
00年代，我們學會了用行動電話作為新的互動形式。
10年代，4G+觸屏+APP，構築了今天無人可以離開的移動網際網路互動方式。
可能大家都會有個錯覺，認為今天的智慧手機形態已經出現了好久好久，以至於吃飯睡覺玩手機已經變成了我們的人生三要素。但要仔細回想一下，我們會發現第一代iPhone在2007年才正式釋出，我們無比習慣的這個“手機器官”其實只有十年多點的歷史。
那麼按照規律來說，十年界限臨近，又到了移動終端互動“改朝換代”的時刻，我們是否即將收穫和習慣全新的互動體驗呢？
不難看出，數十年的變革中蘊藏了這樣的規律：網路+終端處理能力+互動模式，是構成互動劇變的三要素。而在新一輪變革中，被廣泛寄予期望的組合是5G+摺疊屏。
而今天，摺疊屏互動工作確實被提上了日程。上週四，我參加了一場名為“摺疊屏UX設計規範徵求意見&綠盟摺疊屏創新工作組籌備預溝通會”的小範圍活動。與會者都是頭部APP設計師，以及華為UX設計專家。圍繞摺疊屏背後的互動規範，現場展開了眾多硬核探討。
基於這次回憶中的收穫，我們不妨來聊聊摺疊屏互動這件事，在技術和產業鏈上的具體意義和行動方案。華為作為業界首家釋出和制定摺疊屏UX規範的終端廠家，又在瞄準怎樣的戰略機遇。
在一個平凡下午的深處，一場十年互動革新如約而至。
5G+摺疊屏，從不是1+1讓我們先來思考這樣一個問題：在5G到來之際，摺疊屏究竟是與新網路環境組合升級的必要條件，還是僅僅作為一種錦上添花的附屬品，甚至一種議價噱頭。
這個問題必須回到整個4G週期的發展中去理解，從07年到今天，我們的手機螢幕其實一直在源源不斷地變大，並且有了平板這種新的硬體形態。不難看出，高畫質大屏是智慧手機發展的主要趨勢之一。而摺疊屏又是大屏與便攜性之間最好的平衡方案，同時也賦予了使用者兩屏並立的終端互動方式。當5G到來，高畫質影片、超級遊戲、複雜的AI互動，甚至行業應用可能開啟時，一塊足夠大、能分割的螢幕是必需物，而非附贈品。
所以說，5G和摺疊屏是具備組合效應的。摺疊屏不只是“倆屏拼一塊，手機變平板”，而是可能帶給使用者更豐富的內容展現形式、多工同時顯示等變化。這場變化，需要終端廠商、應用廠商共同去理解、完善和再次創新。
具體來說，關於摺疊屏可能觸發哪些互動變革，華為的UX專家們總結了這樣幾個方向。我們可以從中想象一下，未來使用者與手機的關係將發生哪些轉變：
1、摺疊屏帶來了更多樣的比率形態
在摺疊屏手機中，一款手機可能具備3到4種介面比率。這意味著原先只用面對一種比率的互動設計師們，要面對多種比率的單獨顯示與排列組合。在工作更“繁重”之外，這也意味著設計師們的創新空間極大增強。設計師將有可能獲得更多設計機會，包括圖片和影片的新展示方案，應用的大屏打通和分屏應用等。
2、新的摺疊屏展開行為
顧名思義，使用螢幕時使用者要摺疊手機。這就讓手機出現了觸碰之外新的互動方式：摺疊。那麼透過摺疊行為能夠觸發什麼呢？同一個應用在摺疊與展開態下又應該帶來哪些變化？這些都是設計師們新的思考題。
3、新增額外顯示區域
在Mate X的外折方案中，我們可以看到摺疊屏手機被劃分為大屏、單屏、小屏、側屏等多個平面，這也意味著更多的展示手段和顯示區域。如何在一次應用中，利用不同顯示區域帶來體驗升級，這也是個全新話題。
4、配件的協同，開啟摺疊屏+全場景互動
在更好的網路環境和大屏互動之下，摺疊屏或許能夠附加聯接更多的裝置，比如手寫筆、鍵盤、穿戴裝置等。手機與配件如何協調創新，完成互動升級，也是一個新的命題。
這些改變落到具體的APP應用中，很容易觸發不同的新想法、新創意。這就需要APP開發者必須與終端廠商協同創新，高效溝通。
比如在購物場景中，摺疊屏帶來的分屏模式，可以讓使用者同時開啟兩件商品進行對比，或者一邊與賣家聊天一邊瀏覽商品。這些功能帶來的設計需求和產品、服務需求，都需要APP開發者來應對。
而對於APP開發者來說，今天是否可以投身摺疊屏開發，應該已經不再是問題。目前來看，5G時代摺疊屏手機會是一種持續發展，走向大眾消費者的產品形態。蘋果不斷公佈摺疊屏專利，三星和華為都確定釋出摺疊屏手機。在全球頭部終端廠商的驅動下，APP開發者今天更多應該思考“怎麼做”，而非“是否做”。
當前，摺疊屏互動主要面臨三大課題：
1、從現有屏型到摺疊屏，UI和應用的穩定性和統一性如何維護？
2、現有主流應用如何升級，在摺疊屏互動中獲得使用者體驗革新？
3、基於摺疊屏互動和產業生態，是否可能醞釀新的應用形態，甚至產品賽道？
在這三個問題下，行業內必須躲避的雷區，可能就是缺乏標準，各搞一套。最終造成終端與APP之間，應用生態之間的相互不理解，導致使用者喪失信心，造成大量時間與資源的浪費。所以，在三大問題之上的當務之急，就是推動和制定摺疊屏互動規範。
面對這個問題，綠盟的價值恰當好處地浮現了出來。
綠盟集結，兵臨新互動規範
綠盟的全稱，是軟體綠色聯盟。這個組織在2016年建立，由華為、阿里巴巴、百度、騰訊、網易五家企業聯合發起，旨在打造安全、可靠、健康的安卓應用生態體系。迄今為止綠盟已擁有1000多家會員企業。
在綠盟的眾多工中，我們可以注意到兩點：一是統一行業規範，並引導會員參與國際標準制定；二是推進新技術、新機遇在會員企業中的理解與應用。在摺疊屏互動從無到有的過程中，這兩個任務恰好都得到了發揮。
在“摺疊屏UX設計規範徵求意見”會議中，可以見證到綠盟是如何工作的。華為作為終端廠商的代表，與百度、淘寶、攜程、WPS等各頭部APP的設計師與代表們一道，分享了各自對於摺疊屏互動的理解，以及已經打造成的案例、遇到的問題等等。
可以看到，雖然華為是是業界首家制定和釋出摺疊屏UX設計規範的終端廠商，但APP廠商已經非常踴躍地加入到了規範的制定和商討當中，併為之進行了大量準備工作。這一方面展現出行業對於摺疊屏機遇的認可，同時也證明了綠盟這個組織的“戰備”價值。在技術迭代快速發生時，這個舞臺可以透過始終保持的高效溝通，來引導和組織行業討論，讓華為與各頭部APP高效溝通，快速產生共識，共同製作行業標準與規範。
華為的UX技術專家們，在總攬了摺疊屏基礎資料以及面臨的問題與需求的基礎上，已經在細節處釋出了大量截至目前的規範探索。比如在介面佈局設計中的動態佈局樣式，以及安卓的柵格佈局系統如何應用在摺疊屏環境中；總結摺疊屏組合頁面資訊架構樣式等等。
而來自各APP的設計師們，也就各自在摺疊屏環境下的開發工作提出了理解與建議。例如來自WPS的設計師，提出了使用者對長方形紙張的熟悉感，可能會影響方形螢幕下的辦公APP設計方案；攜程的相關團隊，已經加緊開發出了摺疊屏版本APP，對相對拉伸適配，相對縮放，延展布局等方案都提出了自己的建議。
一場龐大的產品變革，往往自設計上的細節開始。摺疊屏互動已經從技術底座中誕生，交到了無數聰明的UX設計師手中。而在規範與標準出爐後，產業生態最終所期待的，是移動終端應用升維的大幕拉開。
從互動變局，到應用升維讓我們再回到4G手機時代，看看影響全球的互動革命是如何被點燃的。那場十餘年前的科技升級，包含了電容屏、移動晶片的發展、4G網路、基於APP的互動規則構思等元素，它們合力促成了移動網際網路的到來。變化看似自然而然，但互動變革其實是站在眾多技術堆疊的金字塔上，基柱缺一不可。
5G時代，摺疊屏手機到來，類似的邏輯正在重演。
倒推最終需求，我們是想讓使用者獲得一種“球體應用”。在未來的手機中，APP不應該是平面的或者唯一的。使用者可以定義我想同時幹什麼，隨時隨地藉助大屏和5G獲得沉浸體驗、在足夠大的螢幕上管理複雜的應用機制，而不再專注於一個頁面。
某種程度上來說，這有點像從桌面遊戲到主機遊戲的改變。或者換句話說，終端產品的互動，從二維升級到了三維。
在這個過程中，網路條件、終端的理解能力和可用性、新的螢幕解決方案和互動規則，三者合一。可能還要加上IoT裝置全場景的聯接能力，最終激發全新變局。
假如說，12年前的4G變局，是由佔據作業系統與產品工藝的蘋果激發，那麼今天，為什麼不能由在5G網路、移動AI、摺疊屏工藝上具有優勢的華為，以及中國APP生態來點燃導火索呢？
這是通訊時代的車輪向前，以及行動通訊產業的身位交錯，最終留下的寶貴機遇。而在這個機遇面前，無論是華為，還是綠盟背後的中國移動應用生態，必須要逐個完成三項任務：
1、制定行業規範和標準，保持摺疊屏互動在細節上的一致性。摺疊屏雖然可能帶來互動變革，但必須以使用者體驗為前提保證，自然流暢過度。一直以來以重視使用者體驗著稱的華為終端，必須以對細節的關注贏得未來。
2、頭部APP與終端先行，探索行業潛力。iOS誕生之後，設計界總結了蘋果手機互動的四大原則：美學完整、APP與作業系統保持規則一致、操作符合常識邏輯、保證使用者操作主權。
可以看出，新互動的邏輯合理性，必須由UI層與APP二者聯合保證。只有終端與頭部APP先行，探索摺疊屏互動的規則和潛力，後續開發生態才有路徑可以依循。
3、構築想象力的土壤，培養新的殺手級應用。讓5G+摺疊屏互動中，最理想情況是誕生幾個截然不同於4G+智慧手機時代的應用，快速撬動互動升維。而目前，終端廠商需要的是做好黑土地，從技術、設計、開發等角度去引領和激發應用生態的敏捷創新。
大家應該都記得《三體》中的那個判斷：去過更高維度，就無法回到過去。至少在移動終端世界，這個法則是明確成立的。今天讓任何一個人換回功能機，大機率都無法堅持一週。接下來，升維只能繼續，不能停滯。
4G網路+智慧手機，帶我們進入了移動裝置即終端的互動紀元。這是一件偉大的事。而致敬偉大的最好方式，就是去更遠的地方，更高的維度，讓下一個互動時代發生。