完全可以，目前來說，農資店效益還是可以的

。

要想做的話，找好門面，上縣城批發商處轉悠轉悠，讓他們給你教什麼藥賣，賣什麼藥，怎麼賣，當然還得自己細心，農藥來不得半點馬虎。

做好農資店最關鍵的是：賣關乎的藥，不要賣效果不好的藥，農藥是在效果的基礎上才談賺錢。 前期集中做兩三家經銷商的藥，不要誰的貨都接，讓他們給你培訓。不要不懂裝懂，有啥不明白的問題及時向經銷商諮詢，賣農藥來不得半點馬虎。

我來回答，現在在農村做農藥化肥生意不錯，我前幾天剛拍一個影片就是撒化肥，當時我們去下地的時候從小店門口買了兩袋複合肥，等我們回來的時候，發現店裡的貨少了很多很多，確實賺錢！我舅媽當時還說了他們太賺錢了，高峰的這幾天一天差不多可以過萬！

但是這個生意是季節性的，就是不是一年中每天都有生意，只有在種植高峰生意才好，所以要考慮好這個因素

題主這個問題，就筆者所在的地區及筆者日常的瞭解來看，這個想法是不錯的，應該有比較好的前景。

一、民以食為天，食以種為先。我們的日常生活離不開種，而化肥、農藥是農作物種植必不可少的物資。因此，在農村，化肥、農藥是老百姓的必需品之一，有很大的市場需求。而市場需求是這個行業的興衰成敗的主要因素。在大量的市場需求下，化肥、農藥的前景看好。

三、現在賣化肥農藥的人不算多，並且缺乏專業的知識，競爭力不強。在這樣的背景下，如果你能有專業的技術，規範的銷售運營等手段，優質的服務質量等等，贏得一份市場份額應該問題不大。

當然，任何生意都肯定是有虧有盈的，最關鍵的是看個人的經營和管理的能力。如果你能用心經營，成功必然屬於你。

對於你這個想法，我是持反對意見的。可能你對農資的認識還停留在以往，找間門店，湊點資金，從批發商那裡批點農藥化肥就可以開門大吉了，到時候再利用村裡的人脈，到處送農資，大搞人情生意、賒銷生意。

如果你真是這樣想的話，那麼，佰秀在這裡提醒你，趕緊趁著還沒有行動，及時止步吧，如今的農資行業已經開始轉變了，一系列農資新政的出臺，大家忽然發現，農資的進入門檻提高了。

簡單舉個例子，有關部門要求農資經營場所不低於30平方米，倉儲面積不低於50平方米，消防設施及技能培訓也要達到一定的要求，最主要的，還要實施電子臺賬系統，今後農資的進銷，全都是掃碼入賬，這對於靠勤奮生存的農資人來說，勢必會因達不到要求而淘汰一部分。

再一點，如今的種植大戶越來越多了，搞農資經營，難免要和種植大戶打交道，畢竟們的使用量在那裡放著呢，因此，種地大戶群體受到了農資經營者的青睞。

但問題又來了，很多種地大戶本身對農業種植並不是特別懂，他們購買你的農資，就是希望你能提供配套的農業技術，這一塊你有沒有足夠的農業技術來應付呢（即使是普通的農戶，如果你沒有診斷病蟲草害的能力，他們照樣不買賬，哪怕你搞賒銷、賣便宜農資）？

而且服務種植大戶，風險性劇增，種植大田作物的區域還好，遇到了種植經濟作物的種植大戶，稍有不慎，遇到了藥害問題，到時候你就吃不了兜著走啦，普通的農戶，出了藥害，你還可以辯解，還可以有能力賠償。

可面對種植大戶，人家能把你搞得懷疑人生，甚至關門大吉，這些，你都想過沒有呢？

最後，還是要送你兩點善意的提醒：1、沒有農業技術知識，不要從事農資經營，有錢聘請農技老師除外。2、如果感覺符合不了國家推出的農藥新政，最要不要勉強經營。

現在開個小店賣農藥、化肥的前景怎麼樣？

應該說您是一個想法較為複雜的人，透過農藥、化肥來賺農民的錢，而不是去種地。那麼開店的前景怎麼樣呢？

開農資商店，賣化肥、農藥，首先你要對當地的種植情況、農藥性質較為了解，否則容易出現事故的。其次呢，需要一定的啟動資金和流動資金。啟動資金不必說了，進貨錢。流動資金呢，農戶的賒銷款，年底還不上的話你需要承擔延期或者死賬的風險，風險不低。還有就是需要不定期的下鄉調研，回訪客戶，看看肥藥的施用效果以及農戶的使用情況。

可以說，農資店的執行要求不高也不低，從資金、技術支撐以及售後都需要進行，一年也沒什麼休閒時候。但是效益怎麼樣呢？我根據我們當地的一些農資店的執行來說一下。賺錢的的都是老店，那麼兩家、三家，無論是規模還是農民認可度，大部分的客源還是集中在這幾家。其餘的後開店鋪都是在抓散戶的生意，效益還是可以的。

開店執行最難的不是別的，就是農戶的賒銷款能否及時收回的問題。一家兩家影響不大，十家八家呢，可能一年就白乾了。所以，開農資店是可行的，但是要控制住風險。以上是我對這個問題的一些看法，如有不當之處請海涵。

先去自己要做農資商店的地方看看，他們賣貨的方式和方法，去了解他們是怎麼收錢，以及什麼時候賣什麼樣的農藥，這樣可以減少很多彎路。什麼生意只要肯研究，前景還是不錯的，

拿我家來說吧，肥料生意已經做20多年了，從9幾年開始在家等著賣貨，慢慢的等到07年的時候開始下鄉送肥料。

9幾年一到農忙用肥料的時候，幾乎天天中午飯吃不上，要不就是輪流著吃飯，公路上停滿了農用車，得5六個人幫忙才行，現在不同了，什麼都要搞服務，送貨上門，指哪卸哪，基本百分之95是賒賬，可以說卸了500家能有10家給現錢的已經不錯了，有的賬都壓3-4年，還有壓8-9年的，過去都是用農用三輪車送貨，速度慢，現在都是用輕卡送貨，畢竟市場競爭的厲害，你慢一步，就讓別的農資店搶去生意了，

每年都是過年左右開始要帳，每天早出晚歸，反正生意做了時間久了，就習慣了，

可以賺錢，但前景不樂觀。

目前從事農業生產的人年齡結構偏於老化，50後和60後更多些，70後極少，80後鳳毛麟角，這樣的年齡結構使的農資行業的未來充滿不確定性，賣給誰？或者誰會買？是個大問題。

現階段農資的服務物件是六七十歲的老人，五年後呢？如果這五年有賒欠和庫存，能否全身而退？這些問題我們必須考慮，新農資店能避開賒欠和庫存是可以賺錢的，如果避不開... ...，實在不想多說。

即便是有一定經營基礎的老農資店，也面臨服務物件老化的不確定性，也面臨賒欠和庫存的壓力，也不敢保證全身而退。

隨著50後和60後農民的逐漸老去，農資的服務物件從六七十歲的大爺大媽變成了“新農民”，新農民會是什麼樣的人？他們要怎麼種地？他們會需要怎樣的服務？這些東西都不確定。

所以這樣的大環境下，零售店還能幹幾年？這幾年能否開啟局面？未來怎麼幹？

沒事幹開個農資店可以，到時就怕本錢也沒了，幹什么也有行情的，也不是那麼好乾，幹農資的太多了，竟爭也很強烈，天天點錢，天天要帳，要了一年不給，等下一年，最後要沒了，但是我還是幹，我愛農業，我愛科技。

三百六十行，行行出狀元。一樣的買賣分人幹，有頭腦的幹得有聲有色，啥時幹也不晚，沒經商頭腦的最好別伸手，這碗水深著呢。

在農村開店賣農藥、種子、化肥，我認為還是比較有前景的，可能有許多人認為現在許多人都不種地了，這些生產資料該賣給誰，這裡請大家記住一句話：“要種地的始終要種地，不種地的始終不會種”。農業生產資料市場雖然萎縮了，但依舊有市場前景。

俗話說，術業有專攻，每個地方的農業生產結構是不一樣的，小到鄉鎮，大到縣級城市，有的丘陵地區以種植茶葉為主，有的地方以種植糧食為主，有的地方以種植水果或蔬菜為主，因此，想要做農資，首先要了解你所在的區域農業生產結構是怎麼樣的，這樣才能對症下藥。

對於農資店，近幾年隨著渠道下沉，許多農資生產廠家都直接與零售商對接，逐步取締了代理商，因此對於一般零售店，利潤空間也非常大。一般農村地區，就是一個人情社會，想要做好農資，還得和許多農民打好交道，建立一定的感情基礎，提升服務水平。

可能許多人認為做農資是很容易的，其實不然，做農資同樣是非常辛苦的，比如你銷售一種農藥，那麼就必須進行田間對照，甚至自己去老百姓田間親自噴藥。再比如種子，這個就更不用說了，你要親自去田間檢視生長情況，甚至在老百姓採收的時候，幫忙採收，並召集周圍村民過來看田間效果。總結一句話就是，想要做好農資，田間推廣是畢竟之路，因為你的產品沒有實際效果是沒有人敢買的，甚至你就是一個農民，許多時候都要親自去田間進行操作和比對。