區別

1、工作模式的差異。

傳統企業的工作模式，是高大上模式，意思是說大部分員工都圍著領導工作，幫領導寫PPT。如果有使用者找過來反映問題，員工肯定很不耐煩，覺得使用者干擾了他寫PPT的時間。

但是網際網路公司呢，不是領導說的算，而是誰離使用者近，誰就說的算。只要有使用者吐槽，員工覺得有道理，就可以截圖扔進公司的群裡，迅速改進。

2、組織建設和變革的特點。

商學院裡都在教戰略管控啊、人力管控啊，年初就把這一年的事情安排好，然後按部就班執行。誰執行得好，誰的管理能力就好。但是網際網路公司就不是這樣了，它是一個更“生態”的組織。

3、盈收關係不同

傳統企業自己做自己的事，而網際網路公司會用別人的資源來做自己的事。如果你能把公司內部的，需要靠花錢請人做的一些事情，巧妙地讓使用者參與進來，這就是網際網路的玩法了。

目前網際網路行業飛速發展，各種網際網路企業也是蓬勃發展，那麼這些網際網路企業與傳統的企業，有哪些區別呢？今天跟大家分享一下，網際網路企業與傳統企業做專案的不同，大家可以自己感受一下。

1、使用者感受

傳統企業的專案網站流量小，對於專案的架構要求不高，所以導致軟體開發出來之後，瀏覽響應的速度比較慢，結果呢，就是使用者體驗比較差。而網際網路企業做出的軟體，通常都會更受使用者喜愛。

2、人員分工

在傳統企業裡，實際開發的時候，分工是比較混亂的。開發人員既要兼顧前端樣式又要兼顧後段邏輯，結果導致企業裡面開發人員的效率是比較低的。而網際網路企業的員工則分工比較明確，前端，後端，測試等等，所有人員各司其職，效率也會更高。

3、程式碼維護

傳統專案最大的弊端就是程式碼維護難度較高，查錯也比較困難。這都是在整個IT行業發展中，企業裡面真實走過的坑，所以在企業裡面才會進行專案升級。