我覺得出錢多少沒關係。當初肯定是你朋友沒錢才是你出的多，既然掙錢了你朋友肯定付出的也不少，所以你先撤本錢。到時候再平分剩下的，這樣對誰都好，最後還是朋友

哪怕投資是一樣的，最後你倆也完了！ 因為你倆後期面對的是錢！ 賺了，面對的是賺的那些錢，賠了面對的是欠的那些錢！ 這年頭，只要提到錢，親父子也有可能鬧情緒，何況，呵呵

怎麼分除了出資以外還要看有沒有工作中有沒有做事，做的事重不重要。比如2萬經營，甲乙兩人出資，出資AB，且A大於B。分配A和B，且A大於B。

甲乙同等出資AA，工作分配AA的情況下收益分配均等是應該的。

甲乙出資AB，工作分配AB，收益甲大於乙。

甲乙BA出資，工作分配BA，收益乙大於甲。

甲乙AB出資，工作分配BA，結合出資和工作分配綜合來定，

甲乙BA出資，工作分配AB，結合出資和工作分配綜合來定，

你只說了出資額度，沒說工作種類，因此不好判斷收益分成，結合上面情況自己判斷分配

先說說利益分配的建議；

首先要坐在一起分工明確，什麼樣的崗位就應該拿什麼樣的工資，互相不干預不插手各自的工作，待酒店（餐廳）盈利後可以按投資比列分成，出力最多的可以適當給與一部分乾紅以作為慰勞和以示公平，前提的是先發工資再分紅；

如果經營出現虧損需要資金再投入，那麼認領資金也需要按照投資比列認繳，這是不爭的規則，如果有合夥人不願意再投資，那麼第一次和第二次投資總金額再分配各自股東的持股比例，遊戲規則同上所述，當然，在經營專案出現虧錢的時候如果有人不願意一起走下去，有打退堂鼓的想法和意願，那麼建議早點讓對方退出；

話說回來，古代最難的活是“撐船打鐵磨豆腐”，我們這個時代最難的就是合夥做生意；

經驗告訴我們一句話:合夥不參與，參與不合夥

如果是二個人共同管理，應按投資比例承擔風險和分紅，如果是一個人管理，應提出20-30%管理股份，然後再按投資比例分配為妥。

千萬要記住親兄弟明算賬這句古話一點都不錯，合夥做生意不管一開始投資多少錢，還是出技術都要明確，是按勞分配還是股份制都好，先小人後君子把事挑明，別到經營中出現盈利分運不均而抱怨出現分枝傷了兄弟感情。

兄弟式合夥仇人式散夥，自古以來這種事情屢見不鮮。糾其根本原因，是因為財務制度不健全與收益分配不均所致。根據這位朋友所提供的資訊，為了避免兄弟式合夥，仇人式散夥的情況出現給出以下幾點建議。

第一，合夥企業，按出資比例，雙方協商進行股權分配。出資形式包括貨幣、固定資產、技術、資源等投入，資金只能算是其中出資形式的一部分。雖然只是一家小飯店但是這些考慮在前面比較穩妥。例如你會做飯，在店中擔任廚師的職能付出勞動；或者你提供店面，將這些都進行價值轉化，用貨幣的形式表現出來，計算在出資比例中。

第二，提前制定退出機制。這一點是非常重要的，如果沒有退出機制來制約，很容易出現股東半路退出，抽調資金情況，導致飯店資金斷裂，產生經營困難，最終倒閉。

第三，制定完善的財務制度。健全的財務制度能夠監管店內各方面的資金流動情況，實現利潤最大化，能為以後的店面擴張打下基礎。健全的財務制度就能解決題主所提出的出資比例是否包括前期進貨問題。

第四，實行崗位工資制度。劃分好各合夥人在店內的職責權利，合夥的每個人在店裡有與工作職能相匹配的薪酬，每月需除去工資支出計算利潤。

第五，計劃好利潤分配時間，按照股權比例進行分紅。

以上是關於題主的問題，給出的幾點建議。

一般合夥做生意的話，都不怎麼好，實在是沒錢也可以借，借了再還，很多好朋友都是從做生意翻臉的，因為分紅不均，這種你們可以自己去商量，按照比例來分，外人也不好說

1、俗話說“先小人後君子”，做生意就不要講感情和麵子(這是我總結的經驗教訓)，合作之前先立合約。白紙黑字把各自的工作內容，權力，責任，退出機制，利潤分成等等都寫清楚，雙方都以免後患。

2、剛開始創業，不必要搞那麼複雜，根據投資多少的比例進行利潤分成即可，如果兩個人都在店裡工作，那就根據所在的崗位和兼職工作領工資，例如:朋友是廚師，兼顧採購，他可以拿廚師和採購的綜合工資。在這裡我特別說明一下，工資高的，投資多的不一定是決策者，這一點要搞清楚，因為，你們是合夥，通俗的講，互相取長補短大家才能賺到錢。離開誰都會賠錢(這是我之前沉痛的教訓，能力強的人可以另外給到補償)。

3、合夥開始之前，都是建立在合約擬定好以後的前提下進行的，每一筆的支出和收入都要有明細，這樣就會不斷提高互相之間的信任度，合作也會越來越順暢，否則很容易中途夭折。

根據我多年的實戰經驗，我分享過這這類乾貨知識，有興趣可以去參考一下。

出6萬那個佔總利潤的150% 也就是說將來賺的錢總利潤除以150% 是你該拿的錢。 出3萬那個佔總利潤的300% 用將來賺錢的總利潤除以300% 就是他該拿的錢。

開張之前進的貨肯定要算進投資款裡的。一個出6萬一個出3萬，有幾個方案：第一就是把盈利按照2：1的比例分，出6萬的人得2份，出3萬的人得1份。第二就是讓原來出3萬的人再出3萬，補上相差的投資款，大家一起出6萬，收益兩人平分。第三就是讓原本出3萬的人，補還出6萬的人1·5萬元，總投資9萬，每人出4·5萬，收益兩份平分。

我的建議是純利潤分兩塊：例如一個月純利潤是十萬。首先分第一塊出來的是人工，當地大概工資5000，每人先拿5000，這是人工分成。其次是股份分成。按你們各自出資的額度來計算百分比。他出六萬，你出三萬，換算過來的話就是說利潤分成9份，他拿6份，你拿3份。做生意總有風險，虧的話也是他虧6份你虧3份，這是道理。不過呢，所謂親兄弟，明算帳，多少兄弟因為利益反目？所以還是要事先約定好怎麼擔風險和分利潤。之前我和村裡的兄弟合作收水果，雖然沒有明說，但是都知道規矩，風險平擔，利潤平分。不管你出多了多少錢，只要是人齊做事了，那麼不管是賺了還是虧了都算一份。我剛開始做的時候沒本錢的，進貨都是兄弟付款，結算時首先把本錢抽出來，餘下的純利平分

我個人感覺兩個人在一起合夥創業肯定是非常好的朋友，既然是好朋友那麼就應該平分，最好的辦法就是把賺到的錢先返給投資六萬的人三萬，這樣就等於兩個人投資平衡了！以後就5:5分。

要看你們的合作協議是如何籤的。如果是按投資比例分紅，那麼，投資多的就應多得。如果協議講明二一添作五，利益二人均分，那就不計投的多少，只是撤資時將多的投資優先撤出。有的合夥人，還有一人先將錢墊出的。如果二人以前無協議，就應立即坐下耒，訂一份協議。雙方協商是按投資額還是二人均分。無規具不成方圓，協議很重要。親兄弟，明算賬。如協議按投資多少分，就不說了。如二人均分，投資少的可將錢補上或投多的將錢退出。

友好！你問是的慎重！因涉及的是合股做生意。這事我有過教訓，愛女與人也是跟你一樣合夥開飲食店，出資都均衡。但是個中的很多點點滴滴是很難理清的，久而久之必有成見！安你說的，不知你們上埸時如何協商的，若是咬定均分利潤，就別較真！

投資少見利少，投資多見利多。這是不爭的事實，因為抗風險不一樣，萬一倒閉，出資多的一方肯定失去的多，投資少的失去的少，這個不管是哪個人應當是明事理的，如果不明這個是理，中途中不會順利的。

按理說應該按比例分成，如果你們關係特別好也可以五五分，但投資有風險，你不能光看利潤分成，也要看到如果經營不善賠錢怎麼算，即使你們關係再好我覺得提前寫一個協議比較好

很多時候好朋友在一起吃喝是好朋友，一旦合作做生意最後會變成仇人，自古就有一句話:買賣好做夥計難搭，既然合作了就誰都不要計較一些小事才會把生意做好

這個不是簡單問題麼？？ 難道不是按照投資金額，4/6分或者3/7分麼？？ 別太貪心，當初投資的時候為什麼不多投，現在賺錢了想多分錢？？ 你這樣搞絕對反目成仇，連朋友沒得做，做人拿自己該拿的，別太貪！！

要看具體情況：

1、如果雙方都是甩手掌櫃的話，自然按照投資金額的比例承擔盈虧。

2、如果其中一方在店裡主事，另一方甩手掌櫃，則：A、如果是大股東主事，大股東出資比例已達66.7%，分紅應該7：3，虧損按出資2：1。B、如果是小股東主事，分紅應該6：4到5：5，虧損按投資2：1。

3、雙方都在店裡做事，這種最複雜最容易產生矛盾。個人建議：如果賺錢，應該先還掉大股東的三萬，然後出資都是三萬，大家5：5承擔盈虧比較好。