目前，企業合作研發是企業提升自我研發實力，佔據產業價值鏈高階，保持持續競爭優勢的重要選擇。然而，企業的機會主義行為是破壞合作研發的重要原因之一。關於企業合作研發中機會主義行為的研究主要以博弈論為工具，得到數學上的解釋，對於機會主義行為的本質分析則相對缺乏。
按照企業合作研發活動的進展階段，將其劃分為四個主要階段：研發關係初步建立、研發關係正式建立、研發關係進展中及研發關係結束。透過對每個階段的主要任務分析，得出主要的機會主義行為表現形式以及避免機會主義行為對策。首先，確定制度物件。由於制度設計是針對一類人的，例如考勤制度是針對企業員工的。
會計制度是針對會計人員的，在預測時應忽略個體特徵，注重群體特徵。其次，分析制度物件實施機會主義行為的主觀動機。由於制度物件的動機是實現自身效用最大化。所以要分析制度物件的效用。效用是客體滿足主體需要的有用性。一種事物由於具有一定屬性和效能。能夠滿足主體條件需要，對主體具有積極的肯定意義，就被主體認為是有用的，即有效用。
當前，制度物件的效用內涵是相當豐富的，既包含金錢物質也包括名譽地位等等，在分析時應儘可能全面。並且不同人群的效用偏好是不同的，例如對工人來說，物質和金錢對他來說具有較大效用，而對企業家來說，往往成就感、名譽和地位等較之金錢、物質的效用更大。再次，提取制度物件實現機會主義行為所具備的客觀條件。
客觀條件與管理目標或者說制度的用途有關，例如要完成“生產某種產品”這個目標，工人必須具備裝置、原料、操作技能等客觀條件。最後將制度物件的主觀動機與客觀條件結合得出可能的機會主義行為。例如對工人來說，客觀上其具備裝置、原料及操作技能等條件，主觀上，生產出的東西對自己是有用的，這樣就會出現為自己幹私活這種機會主義行為。
目前，企業合作研發是企業提升自我研發實力，佔據產業價值鏈高階，保持持續競爭優勢的重要選擇。然而，企業的機會主義行為是破壞合作研發的重要原因之一。關於企業合作研發中機會主義行為的研究主要以博弈論為工具，得到數學上的解釋，對於機會主義行為的本質分析則相對缺乏。
按照企業合作研發活動的進展階段，將其劃分為四個主要階段：研發關係初步建立、研發關係正式建立、研發關係進展中及研發關係結束。透過對每個階段的主要任務分析，得出主要的機會主義行為表現形式以及避免機會主義行為對策。首先，確定制度物件。由於制度設計是針對一類人的，例如考勤制度是針對企業員工的。
會計制度是針對會計人員的，在預測時應忽略個體特徵，注重群體特徵。其次，分析制度物件實施機會主義行為的主觀動機。由於制度物件的動機是實現自身效用最大化。所以要分析制度物件的效用。效用是客體滿足主體需要的有用性。一種事物由於具有一定屬性和效能。能夠滿足主體條件需要，對主體具有積極的肯定意義，就被主體認為是有用的，即有效用。
當前，制度物件的效用內涵是相當豐富的，既包含金錢物質也包括名譽地位等等，在分析時應儘可能全面。並且不同人群的效用偏好是不同的，例如對工人來說，物質和金錢對他來說具有較大效用，而對企業家來說，往往成就感、名譽和地位等較之金錢、物質的效用更大。再次，提取制度物件實現機會主義行為所具備的客觀條件。
客觀條件與管理目標或者說制度的用途有關，例如要完成“生產某種產品”這個目標，工人必須具備裝置、原料、操作技能等客觀條件。最後將制度物件的主觀動機與客觀條件結合得出可能的機會主義行為。例如對工人來說，客觀上其具備裝置、原料及操作技能等條件，主觀上，生產出的東西對自己是有用的，這樣就會出現為自己幹私活這種機會主義行為。