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  • 1 # 職場r分享

    第一、企業家認為員工應該無條件的服從企業,接受領導人的指令。有不少企業反覆的向員工灌輸這樣的理念,員工必須愛廠如家,如果沒有企業這棵大樹,就不可能給你的生活帶來保障。員工如果沒有企業給他的各種工資報酬,他確實沒有生活來源。一個員工要是失業,確實卻意味著他的生活將是陷入絕境。

    第二、根據二八原則。在人群當中,20%的人養活了80%的人。這20%的人基本上都是老闆,他們頂著很大的風險,創立了公司,為80%的人提供了社會崗位,並且替他們承擔了很多風險。如果一個公司失敗,承擔最多責任的是老闆,其次才是員工。

    第三、企業家為勞動者提供了生產資料和生產工具。在一定程度上是為勞動的創造了勞動環境,勞動者在他登的勞動管理當中產生價值。如果勞動者在市場當中,沒有勞動資料和生產工具,是不可能產生任何價值的。企業同其他所有社會組織一樣,都是一個人群及附屬物質條件的集合體,在抽想概念中是不包括員工在內的。企業為員工提供了各種的福利保障,風險卻由老闆承擔。

    第四、新進來的員工,從它進入企業的第一天開始,他早早的報酬遠遠低於他創造的價值,這其中的差額逐步變成了公司的資產。經過一段時間內,員工創造的價值,會彌補他入職新人期的那一段價值。新員工進入公司有一段時間是消耗老員工創造的剩餘價值,也是在消耗企業的價值。

  • 2 # 天雨173615441

    簡直就是胡說八道,誰養活誰呀,員工沒幹活你發工資那才叫養,員工幹活你發工資天經地義,如果都沒人給你公司幹活,你也得破產

  • 3 # 大山的言論

    大家要感謝大自然,感謝地球,沒有大自然,沒有地球,誰會在這裡討論誰養活誰?那麼告訴你,老闆也好,工人也好,都是大自然創造的!也就是說,人是社會性的,合作性的!誰也離不了誰,這是人類生存的需要!討論誰養活誰就是搞笑無知!蠱惑人心而已! 有本事自己一個人去原始森林,自己養活自己去!

  • 4 # 曲奇味的氟西汀

    如果這個企業一直是盈利的,那麼確實是企業養活了員工。

    一個企業要做到盈利,其實並不那麼容易。這需要管理層心血和智力的付出,他把員工聚在一起。透過合理的管理和組織,讓員工產出效益。

    如果沒有管理層存在。再多的員工也僅僅是一盤散沙。

    射人先射馬,擒賊先擒王。從這句詩中,你就應該能看出來,領頭的那個是價值最高的。

    如果一個國家的人均GDP非常高,收入也非常高。通常是這個國家的政府制度運作的好。

  • 5 # 上發條的小熊維尼

    對我們來說,重要性不是重點,重點是可替代性,說實話,清潔工,掏糞工,是很重要的,比什麼律師藝術家官員重要的多,但是掏糞工地位卻很低,是因為可替代性很高,隨便誰都可以幹。同樣,工人很重要,但是隨便可以找,所以老闆養活工人,這個認知並沒有錯

  • 6 # 傷神575

    假設,老闆不存在,那員工活的了嗎?答案是還會活下去。曾經的農業經濟,大部分自給自足,不是活的好好的。只是許多方面不如現在便捷。反過來,老闆沒有了員工,那他也是一樣自給自足,差別不大,哪裡還能這麼風光。

  • 7 # 乞丐命皇帝心

    為啥感覺員工養活了企業,員工一個單子十萬,自己只能賺一萬,九萬就讓企業賺取了,要找月薪十萬,自己就要創造一百萬的價值

  • 8 # 2031n

    呃,理性的來說,這個主要看個人對企業的價值和每個人的可替代性。不存在誰養活誰,但存在每個人可以給企業帶來什麼價值。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 我螞蟻借唄額度今天剛開出來3000,怎樣能提額?