沒有目標的人，就像是一艘在大海上航行，卻沒有目的地的船，行駛得再遠，也只是漂泊。

在職場中感到迷茫是很正常的，很多時候都是因為工作已經熟練，開始進入疲倦期，這時候需要給自己制定目標來重新激勵自己。

就制訂目標來說，有三種方法，分別為終極目標法、典範認定法、階段性目標法。

我們一定要清楚自己想要的是什麼，渴望成為一個怎樣的人，結合自己的個性和願望才能制定一個合理的目標。

比如，你是一個很有進取心的人，並且希望在未來成為一個為夢想而努力，獨立、勇敢的職場女性， 那麼在工作中就要時刻以這樣的標準來嚴格要求自己，向這個方向努力和看齊，無論遇到多大的挫折，都始終不忘初心。

榜樣的作用是無窮的，就像一個精神標杆一樣，永遠激勵著我們不斷前進。很多人都有自己的榜樣，甚至在不同的階段擁有不同的榜樣。

比如，小時候我的榜樣是鄰居姐姐，她學習努力，成績優異，每天早上上學之前，她都會拿著書在陽臺上讀書，她晨讀的習慣也影響了我，後來我也養成了每天上學之前在家裡晨讀的習慣。

很多人看到她所取得的這些成績都會很羨慕，但我知道，CC能做到今天這樣，真的付出了很多，這一切都是她個人努力和長期自律的結果。

所以，每當當我工作上犯懶的時候，我就會想想，CC現在混得那麼好，都依然在努力，我又有什麼理由懈怠呢？

前面兩種都是設立一個長遠的目標，然後朝著目標努力，階段目標法則是根據當下的實際情況設定階段性目標。

一般來說，階段性的目標期限比較短，只要付出時間和努力效果還是看得到的。經過一個月的努力，我已經上了三篇文章，拿到了800塊錢的稿費，雖然不多，但階段性的小目標算是初步實現了。

其實每個人都是在做的過程中學習，制定目標之後，還要根據實際情況總結和反思，有反饋、有反思才能進步更快。