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  • 1 # 修心張永斌

    農民的文化程度普遍不高,缺乏對市場把控或者是預見能力,今年看見別人種棉花掙錢,明年就會一窩風的種棉花,結果市場飽和,價格大跌,原來種植計劃有政府指導,每個村種多少糧食麵積、多少經濟作物,農民都是按照計劃來種植,現在市場經濟了,政府指導陷入尷尬境地,政府指導提倡種植的經濟作物,一旦價格下跌,農民收入減少,肯定會埋怨政府,所以主管農業的有關部門,管也不是,不管,讓農民自主種植,農民只能跟風種植,看見別人掙錢了,第二年就馬上大規模跟上,這跟養豬的價格週期性質差不多。

  • 2 # 橋二貨

    首先種植區政府在當地做好產業品種規劃,引入工業品思維,適時釋出價格指數,種植產量預計,農業部門做好種植過程中的技術和培訓,成立地方品牌做好推薦宣傳,成立合作社做好品質管控,做好各銷售環節的服務意識,延長產品儲存時間,延長產業鏈,報團打市場。

    其次,透過市場化引導,給各種植區釋出同類產品產區狀況,摸清收集市場需求改進各環節點!

    最後,透過三產轉移,推進土地集約化流轉,增加抗風險能力

  • 3 # 農村王超

    針對農村跟風現象可以提提自己的看法,

    1、由於農戶對於市場供需關係的缺乏認識,在農作物種植方面不能做出準確的判斷,所以好多農民都是跟風的種植農作物,但這絕對是農業生產最忌諱的,政府應該給予規劃和指導。

    2、針對農產品最好成立農村種植合作社,農村合作社是土地集約化運轉的最佳選擇,而且更加容易產生規模化效益,同時,農業合作社的經營者一般文化水平都很高有一定的市場判斷力,能夠根據市場的需求做出種植決策,可以降低農戶的種植風險。

    3、採用訂單模式,訂單模式是大多數農民最理想的生產模式,這種模式是企業與農戶種植之前簽訂種植協議,對於未來獲得最低保障的價位,對農戶來說是非常有保障的。但是這種模式確實未來市場是一種發展的趨勢。

    4、從農戶來講,傳統的農作物已經很難獲得效益,像常規的玉米,小麥這些主要作物來說,市場的價位擺在那裡,即使效益再高,一畝地也難以過千,比如城市周邊可以採用種植蔬菜基地,讓綠色理念為農產品附加值。

  • 4 # 農人小吾

    個人認為農產品滯銷和跟風沒有關係,主要是產銷不匹配。

    比如一個村長帶頭種百合,種了20垧地的,他自己能賣出去,有渠道,這是如果又有新農戶跟他幹種了百合,超出他的銷貨能力了,這時有其他銷貨渠道進來,皆大歡喜,沒有,那就滯銷。如果都能按需生產就不會滯銷。破解很難,緩解還可以談談

  • 5 # 鄉野木子
    一,能以較低的價格購買優質的種子,化肥。也可以學到比較專業的種植技術。二,形成一個種植產業,也可以申請國家補貼。

    有合作社牽頭,種植規模大,產量高,銷售渠道也多元化。絕對比個人單打獨鬥要強。

    就拿“木子”村來說,第一年有合作社牽頭引進膜下滴灌種植葵花技術。村裡有遠見的人都積極跟風,種子有合作社提供,並簽定收購合同。技術有合作社指派的技術員。田間地頭,手把手的指導。

    也有個別膽子小的人,認為投資成本太高,自己幹不了。還是按自己的傳統種植方法,分別種植黃豆,小麥。這樣只能夠溫飽,年復一年。

    還有一些整天遊手好閒,好吃懶做的人,在背後說三道四。傳言合作社是騙子,合作社是為了賣種子。正應了一句話,成功者理由就一條,失敗者理由千千萬。

    三,一切的謠言,誹謗,在事實的面前顯得那麼無力。

    那一年,種植葵花是生地,以前都是種植土豆,或者黃豆的茬,長式特別喜歡。

    秋天全村大豐收。葵花畝產400公斤,合同價,10.5元。平均每戶種植30多畝。每戶收入大約13~18萬元。

    我們農民祖祖輩輩,面朝黃土,背朝天。一年忙兩個半年,到年底還是沒錢花。今年的收穫,讓村民徹底改變了“自掃門前雪”思想。

    老人們說,我們種了一輩子的地,也沒有見過這麼多錢。

    顫抖著的雙手捧著一疊疊的錢,臉都樂開了花。高興的說,感謝黨的政策好,感謝合作社,感謝小王技術員。

    那些觀望戶和扯閒篇兒的人,腸子都悔青了。再也沒了以前的槓頭精神。

    我們這能說是跟風不好嗎?“木子”覺得滯銷是多方面原因造成的。不能完全歸結於跟風。

    跟風是跟種植大戶,跟種植高手,這樣你就有可能成為第一批吃螃蟹的人。

    “木子”提倡的跟風,不是讓你盲目跟風。如果一個陌生的領域,你沒有技術,沒有人脈,沒有資源,一頭扎進去,必死無疑。

    你提到的,怎麼破解?只要你瞭解市場規律,多學多問,再加勤勞,你就能成功,就能發家致富。

    農民不是武林高手,你出個九陰真經,他就必須用降龍十八掌破解。哈哈,開個玩笑。

  • 6 # 五常小蔡

    說說我的看法第一農業資訊不健全,農民對市場不瞭解,只有跟風,聽說什麼值錢就種什麼。所以要建全農業資訊網。

    第二針對農產品或許可以實行對本地區消售,或對外銷售兩種方案。對內銷售的種前做下調查,調和好避免供大於求。對外讓農產品形成規模,只有形成規模才好成批銷售,吸引外地客商大量收購。最好形成品牌。

    第三解決多渠道銷售問題,現在網際網路發達,要像做廣告一樣把農產品宣傳出去。

    當然這些都需要當地政府的支援和引領。沒有帶頭人農民朋友們也只能跟風。

  • 7 # 我姓王缺忘不掉你

    把自己的產品做到極致,多開拓市場銷售渠道,想不成功都難,市場上不缺產品,而是缺極致的產品,就像好女不愁嫁一樣

  • 8 # 秦風農人

    農民愛跟風,導制農產品滯銷其實是一種無奈表現。農業收入本來就不高,增收渠道窄。看到別人農產品掙到錢了,就會跟風去種殖。這件事本身就是對自己將要做的事不負責任的表現。很少考慮自己是否能生產出優質農產品。大家一起去種殖,結果導制生產出來的農產品質量壞的大於優質農產品。該農產品就會滯銷。

    國家鄉村振興戰略提出,向農村注入人才,資金,就是從根上解決問題。正確引導老百姓科學種植。我本人也是普通農民,我想,我們要做的是,應該認真對待農產品品質問題。利用各地特色優勢,定位農產品的最佳發展品種。生產出優質農產品,形成核心竟爭力。農產品就不會出現滯銷。

  • 9 # 中藥草藥

    農民愛跟風,導致農產品滯銷,其實這只是說明一個問題,農民的資訊跟市場資訊不對稱,導致了資訊傳遞的滯後,最後反應到農民哪裡就是產品過剩了。那麼該怎麼辦呢?

    首先,我覺得農民應該成立自己的組織,這樣可以便於瞭解生產情況,也能溝通市場上的需求,我們生產了多少,不至於大家一窩蜂的都是一樣的了。

    其次,農民應該差異化種植,農產品不需要大家都是一樣的,這樣就是直接競爭關係了,農民可以有不同的特色,不同買點,讓產品有差異,這樣大家就會有更多的選擇,市場就會更加的細分,最後就是不同的產品有不同的使用者群體了,大家都有收益。

    最後,提高產品質量,讓產品有立體層次感,我們的使用者也有更多的選擇,讓農產品更加的安全放心,也讓消費者對自己的產品有信心,信譽就這樣建立起來了。

  • 10 # 小興安嶺林場留守人員

    說實話;農產品跟風,會導致農產品及禽類、肉類等價格波動,大賠大賺,小賠小賺,就像大海的波濤一樣,此起彼伏,連續幾年跟風,幾年虧損,價格降到最低嚴重的話,有的會破產倒閉,有的熬得住的話等到再升價,就會把虧損賺回來再積攢能量,等待下一波跟風波動的到來。

    跟風無外乎就是跟價格,價格一高,就跟風,價格一低就撤退,一撤退,價格又回升。

    我個人認為;首先就是控制價格,跟風就不會這麼太嚴重了,價格也就相對穩定了。

    風平浪肯定就靜了。

    只是說說心裡話,如果說的不對大家不要見笑。

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