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分銷活動必備的7個關鍵因素,是每個分銷運營人/操盤手需要弄清楚的。
這7個核心武器是:兩級分銷,實時到賬,極簡路徑,排行榜,私域導流,裂變資料分析,使用者關係管理。
兩級分銷:調動使用者二級人脈。兩級的威力遠大於純一級分銷,其中一個爆款專案的二級訂單佔比也達到了30%。可以設想,如果沒有二級激勵兩級分銷:調動使用者二級人脈的話,這些訂單很可能就沒有辦法啟用。實時到賬:短平快的正反饋激勵。實時到賬給到使用者的激勵效果遠大於沒有實時反饋的激勵效果。人在行動的時候不僅需要身體能量,也需要消耗心理能量,而運營的干預就是為了不斷給使用者提供正向反饋。3. 極簡操作:路徑單一原則。使用者最關心什麼,我們做什麼,使用者不關心的頁面和步驟統統砍掉,保證過程中的干擾降到最低。
4. 排行榜激勵:定製化KOL佣金比例、獎勵機制。一個關鍵點是二八原則,在社交生態中,28法則同樣起作用,20%的超級使用者貢獻了超過60%的訂單量。因此,用排行榜做好頭部使用者的激勵非常有效,通常我們會拿出3000-10000的費用、KOL佣金、實物獎品、課程權益等作為排行榜激勵。
5. 裂變資料分析:驅動運營動作最佳化。幾個核心的資料是:使用者裂變層級,分銷參與人數,分銷回流人數等。
7. 使用者關係管理:長期利益繫結。清楚的展示一級和二級使用者之間的關係歸屬和訂單歸屬,可以精準到每一個使用者,從而方便運營同學找到這些高勢能的KOL做點對點的激勵。
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