如果是市場和客戶研究。
我個人覺得這個工作很重要，想要快速提升也不難，但是需要腳踏實地的去做才行。竊以為具體工作會分為幾個階段，第一階段是瞭解房地產基礎名詞、資料、地產全週期培訓這樣的理論課。
第二階段是看報告，市場報告，競品個案，營銷策略，推廣提案，活動提案報告。有些公司會有內部培養，這兩個階段最多兩個星期，目的是瞭解房地產的基本運作、市場概況、競品基礎資訊——網上能查到的東西就不要去案場問了，容易招人煩，以及營銷節奏和策略等等。
第三階段就要開始實操，坐公共交通去競品專案調研，一方面你可以透過公共交通了解專案的基本配套，交教商醫。站在客戶的角度去看一個專案，瞭解不同專案、不同戶型客戶的購房目的、來源、需求、抗性等等。另一方面需要培養自己的人脈，獲取專案的真實營銷動態、客戶情況。
在自己的專案案場，可以做一些基礎的客戶統計工作，背一背專案說辭，幫置業顧問接客戶電話。或者是專案有活動的時候參與進去，作為其中的某個環節。接觸案場客戶，瞭解客戶需求，瞭解自己專案賣點和客戶需求的關係。
第三階段我認為是始終都要持續的，當你發現自己有不同於其他人的觀點，或者有自己的想法的時候，你就要開始做體系搭建了，也就是報告邏輯。有些公司，報告需要順著領導的意思走，有些公司，需要客觀的依據。
始終堅持第三階段的動作，你會保持你的市場敏感度、客戶敏感度、營銷動作敏感度。
第四階段是為了讓你把自己的想法更好的說出來、給公司和領導提供有力的支撐。
還是要找個好師傅帶一帶，剛入行會面臨很多的誘惑，或者是由於公司企業文化導致你的方向有些偏差。我個人覺得，既然出來工作，還是要靠本事吃飯。以上只是一家之言，裡面的資訊和標準每個人不盡相同，多跟別人學習，多跟同行交流。年輕的時候把本事鍛煉出來，總不是吃虧的事情。加油！
如果是市場和客戶研究。
我個人覺得這個工作很重要，想要快速提升也不難，但是需要腳踏實地的去做才行。竊以為具體工作會分為幾個階段，第一階段是瞭解房地產基礎名詞、資料、地產全週期培訓這樣的理論課。
第二階段是看報告，市場報告，競品個案，營銷策略，推廣提案，活動提案報告。有些公司會有內部培養，這兩個階段最多兩個星期，目的是瞭解房地產的基本運作、市場概況、競品基礎資訊——網上能查到的東西就不要去案場問了，容易招人煩，以及營銷節奏和策略等等。
第三階段就要開始實操，坐公共交通去競品專案調研，一方面你可以透過公共交通了解專案的基本配套，交教商醫。站在客戶的角度去看一個專案，瞭解不同專案、不同戶型客戶的購房目的、來源、需求、抗性等等。另一方面需要培養自己的人脈，獲取專案的真實營銷動態、客戶情況。
在自己的專案案場，可以做一些基礎的客戶統計工作，背一背專案說辭，幫置業顧問接客戶電話。或者是專案有活動的時候參與進去，作為其中的某個環節。接觸案場客戶，瞭解客戶需求，瞭解自己專案賣點和客戶需求的關係。
第三階段我認為是始終都要持續的，當你發現自己有不同於其他人的觀點，或者有自己的想法的時候，你就要開始做體系搭建了，也就是報告邏輯。有些公司，報告需要順著領導的意思走，有些公司，需要客觀的依據。
始終堅持第三階段的動作，你會保持你的市場敏感度、客戶敏感度、營銷動作敏感度。
第四階段是為了讓你把自己的想法更好的說出來、給公司和領導提供有力的支撐。
還是要找個好師傅帶一帶，剛入行會面臨很多的誘惑，或者是由於公司企業文化導致你的方向有些偏差。我個人覺得，既然出來工作，還是要靠本事吃飯。以上只是一家之言，裡面的資訊和標準每個人不盡相同，多跟別人學習，多跟同行交流。年輕的時候把本事鍛煉出來，總不是吃虧的事情。加油！