直接說如何選擇好的上司，這個問題可能實操起來有點困難！

我透過自己求職過程中的經驗分享一下：

我們要看一個人身高有多少，首先要有一把尺子，沒有這個標準，那麼我們所做的選擇只能是拍腦袋，跟著感覺走而已。

同理，選擇對的上司我們也需要有一把“尺子”，也就是要知道好的上司是什麼樣的。否則公說公有理婆說婆有理，很多人的感覺就是沒個定準，實際上並非如此。

我當時在北京找工作的時候，堅持了一些原則來做篩選的：

原則1：物以類聚人以群分，所以我覺得沒必要帶假面具來見人。因此我有意在面試中設定一些對領導的篩選條件。比如我當時在農展館參加招聘，我就要求人家如果不要我，那麼請他們要給我電話，因為我在最近如果沒有找到工作就會回到廈門去。這就是一個測試，也就是她答應我無論要不要都要給我打電話，如果答應了，最後沒有打，那麼這樣的上司可能不是我想要的。

原則2：鼓勵誠實和上進。我會將我的價值觀和對方來說明，所以我有意說自己大學有掛過科，我說自己未來還可能考研等。如果比較明智的人，他在掛過科和誠實之間會選擇後者，如果是為員工考慮的上司，那麼他會鼓勵員工未來的成長和上進。

以上這兩個原則就是我當時篩選自己領導的方法。

最後我在北京一家很不錯的公司，面試了兩次，當天還沒有回到住處的時候就收到上班的電話，待遇也比較滿意，公司氛圍也很好，領導和同事們都特別好，這些人後來都自己開公司的開公司，當高管的當高管，都做得非常不錯。當然我自己也因此受益很多啦。所以第一份工作非常重要，尤其是第一份工作的領導非常重要。

首先要有能力和遠見（智慧），也就是兵熊熊一個將熊熊一窩，一個上司沒有能力，自己會因此“貧窮限制了自己的想象”，別人習慣於成功而一直成功下去，而我們習慣於認識我非上而浪費了自己大好的青春。

其次要有擔當，願意為跟隨自己的人負責（利他心）。也就是說要從提高下屬的角度替下屬考慮，對下屬嚴加要求，但是在能力鍛鍊，利益爭取方面也要不遺餘力。同時不能走厚黑學的路線，與人為善，以德服人，不要在人情世故上內耗太多精力，同時也不要處處吃虧。

您覺得有智慧和有利他心是不是評價一個好上司的金標準呢？您是有更好的評價方法？說來聽聽唄！

書歸正文，回答題主的問題"職場新人該如何選擇對的上司"。我將問題分為三個部分進行分析:

1.職場新人

2.如何選擇

3.對的上司

職場新人的普遍特點是什麼?不是能力有限。能力強弱因人而異，新人能力有時不一定比老員工差。新人欠缺的是實際工作經驗和對行業、公司及業務操作各個方面具體情況的瞭解和切身體會。

如何選擇?職場新人該如何選擇?首先咱們看看，新人和老英雄的選擇，有何不同呢。一般情況下(暫時不分析有家庭等其他有力支援的情況)，是透過招聘網站或招聘會等渠道。老人進行選擇，多是從獵頭、領導層的直接邀請或朋友介紹，接觸和了解核心相對更直接方便一些。新人接觸和了解核心的機會相對有限，選擇空間有的時候也可能少一些(個人水平特別強的情況暫不分析，暫且只考慮一般情況)所以需要更好的進行把握要點。

A.看自己的興趣愛好(可能會決定新人是幹一兩年就換公司、行業，還是能堅持成為行業專家)。

B.看自己的家庭能在哪個行業給自己更多支援(這點經常被忽略，但其實在有條件的家庭，這是至關重要的，至關重要，至關重要。極大影響後續個人發展的速度)。

C.看自己的遠期目標(必須有，不然多年之後可能會很受傷)。

D.看行業的現狀和發展情況。

E.看應聘公司在行業中的地位。

F.看應聘部門各方面情況。

G.看應聘崗位職責及發展等情況。

對的上司。上司，怎麼算對的?在我看來有以下幾點:

A.為人正直、邏輯強大

B.充分考慮你的利益

C.認同你，願意教你、關照你

D.和你性格不牴觸

敬祝大家新年快樂，天天開心!

職場人哪有讓你選擇上司的機會，不管新職員老職員沒有你選擇上司的機會，只有你認同接受，沒有第二選擇，除非你離職或換部門算作是選擇吧。

沒有對與不對，只有你行與不行，你的才能符合他人的價值，決定權是兩個人要有一致的價值觀。