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  • 1 # 鴻觀市場

    按照馬克思的設想,未來的社會將會是按需分配。從這個角度看,實體經濟在未來將會是按照社會的需要和需求定向生產供應所需的日用品等。

  • 2 # 汽車音響暴力改裝

    實體經濟的未來在哪裡?很簡單,華人多地大物博,用人堆經濟,用資料改變經濟。用智慧消化經濟。未來的實體經濟將是下一個風口,我個人來談談我對未來實體經濟的看法,首先會有一個真正的為實體店服務的線上平臺去做這件事,他不是阿里,也不是京東,也不是美團,他是TBN 夢想科技,阿里做了他覺得應該整合的線下店,京東做了他的便利店和智慧物流,美團打著幌子為店鋪服務大量撈金,沒有一家線上平臺目前真正的為這些實體店真正的服務,阿里整合銀泰,蘇寧,天貓的彈個車,,京東干不過阿里,也只能掃掃自己門前雪,自求發展,美團格局太小。難成大業,未來的實體將是TBN 夢想科技的發展規劃直系目標,他將會真正的做到線上線下結合,為了讓顧客能重新認識實體,我們將會透過線上的門店進行一對一的結合複製,在顧客習慣性逛淘寶的時候,一下子重新認識實體,這是不可能的,這中間就會有線上引流作為引導性,顧客還是會透過線上完成一系列的認證,指紋,密碼,人臉識別,聲控,身高,性別身份,網上銀行等一系列認證,線上客戶端會分為四大板塊,本地,省內,全國,國際。作為營銷引流,當顧客在線上看中一件商品,他會離開彈出所以區域板塊內的價格參考,你可以透過線上購買,也可以透過線下,我們會挑選離你最近的商品店進行送貨,我們的快遞員將不是普通人可以擔任,例如你看中的是衣服,那就會有專業的導購以及私人訂製師來完成這一動作,我們會有多套同款衣服讓顧客進行穿試,以及鞋襪配飾,上門進行挑選,當然顧客也可以直接到達實體店進行購物體驗,你在線上下單成功後,我們會第一時間在現場恭候顧客光臨,做好一次完美對接,顧客到店後,店內掃描系統在第一時間會透過人臉識別進行確認顧客的,用資料辨別顧客所有資訊,新老顧客是否,寶貝瀏覽率,消費能力,顧客的興趣愛好,什麼風格,這些所以資訊都在在第一時間計算出來,展現給賣家,讓賣家真正的知道顧客的資訊,從而得出顧客成交率,顧客也可以透過線下門店系統進行篩選商品,從而完成購物,未來實體也將完全實行無現金消費,透過人臉識別,聲控,指紋,輸碼進行支付。完美的進行真正的體驗式消費,等一系列的智慧時代的變化。人工智慧將會代替一些不重要的崗位 ,很多人說未來將無人打工,人人創業,這是誤導人心的說法,為什麼這樣說,很簡單,人人創業,在中國是不會存在的,每個人都是老闆,誰購物,人民幣將失去他的價值,錢就不是錢了。待續.....

  • 3 # 楓葉8162

    由於網際網路的興起,實體行業受到了一定的衝擊,實體店鋪迎來了倒閉潮。

    首先說一下實體行業倒閉的原因

    第一,成本高,利潤低。人工成本提高,租金上漲,原材料價格提高,物價飛漲,但是商品售價變化有限,導致利潤大幅下降。

    第二,融資困難,融資利息高。因為企業利潤低,所以銀行不願給中小企業貸款,導致企業會選擇一些高息貸款,企業難以生存。

    第三,電商的衝擊。電商的發展,淘汰了一批落後的實體行業。

    實體行業未來的發展應該學會借力網際網路,佈局線上,從而實現線上銷售,線下體驗的消費理念。實體行業必須對現有的系統進行改革和升級,建立完整的資料管理體系,最佳化服務體系,精準定位客戶群體,為企業不斷的創造價值。

  • 4 # 砍爛1988

    寒潮打倒舊人,置換新人,只有這才是出路。實體的萎靡不振,和老闆有關,和任何東西都無關,就是人的問題。多少銀行貸款發下去、多少是用來裝逼的、多少假富二代,真的富二代有需要裝逼的?本來就牛逼,幹嘛要裝逼。老宗說的:我帶的手錶才千八百,可是有誰會信。雞湯有毒,要慎喝!

  • 5 # V曦之

    這是一個很複雜的問題,以下是淺見。

    個人對此持審慎的樂觀。而這僅有的樂觀更多的源於,實體經濟的好壞對每一個人關切實在太大;其次,致敬吃苦、耐勞的華人。

    一,從製造業自身看。

    任何一個國家,其製造業的競爭力來自哪些方面?優質的產品、價格、良好的服務及售後,創新能力。

    1,優質的產品。中國製造已經橫掃全球,但Made in China也同時飽受詬病,提高品質勢必影響價格。

    2,價格競爭。我們的價格競爭力在持續下滑。

    3,良好的服務及售後。這麼多年的國際貿易,我們熟悉不同國家法律、具有全球視野的貿易人才不多。繼續OEM?出路在哪裡?

    4,創新能力。這恐怕是我們最差的,而且也不是短期可以改變的。涉及很多,不詳說。

    二,哪些國際政策或者具體行業會或者已經在影響實體?稅費、房地產、網際網路、宏觀政策(國進民退、環保政策)等等。

    1,稅費,我們的宏觀賦稅是比較高的。今年一波減稅大潮呼嘯而過,然後,社保來了。許多企業叫苦不迭。

    2,房地產。對這個“一業興,百業頹”的行業,無需多言。

    3,網際網路對實體的利弊也無需多言。只是,網購、外賣、移動支付及所謂網際網路金融,真的好嗎?

    4,宏觀政策。比如國進民退,哪怕是國家對國企的一個媚眼都會實實在在的擠壓民營實體的生存空間。這也是當下一浪高過一浪的救助民營實體的緣由吧!再比如:環保,我們欠的太多,再不治理,毀了自己及子孫後代的家園。剛好都湊一起了。等等。

    三,國際大環境及中美貿易糾紛。

    總之,實體對國家的重要性不言而喻,但幫助實體更不是發幾份檔案喊一喊,找個銀行給點錢,亦或者出臺個政策就能解決的。我們的陶瓷技術在唐代就享譽全球了,也是CHINA的由來,為什麼?匠心。所以我們不能頭疼醫頭,需要全面考量;我們更需要一種“匠心精神”的代代傳遞。可惜的是,在這個浮躁的,以“錢”論成就的社會,“匠心”顯得多麼蒼白,甚至可笑。

  • 6 # 小瘋子5717

    改變國有壟斷業務,結束虧損國企,減稅民企,降低通貨膨脹,最為重要一點就是打擊壟斷行為,利潤均衡到各個企業,民企必爆發,

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 土木專業的學生,國企包吃包住,一月5000,三個月休假12天,大家覺得可以嗎?