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1 # 元紫芊
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2 # 雲之南端
一、在公司內儘量端正自己的言行舉止,適當提高警惕,不可鬆懈。喜歡打小報告的上司及中層領導平時總喜歡時不時來個突擊檢查,這樣就可以抓住那些因為疲憊而顯得有些懶散的職員的錯處,並報告給高層領導,因此在公司工作時不可掉以輕心,要適當提高警惕,平時需嚴格要求自己並端正自身言行舉止,不給中層領導挑自己錯處打小報告的機會。
二、雞毛蒜皮、微不足道的小事可以不去理會,要時刻保持良好的情緒。如果中層領導偶然看到自己的某些不足之處,便將其誇張化報告給上層領導的話怎麼辦呢?其實不必太過顧慮,只要自己沒犯過什麼大錯,那麼一些小毛小病只要慢慢改掉便可,不必太過顧慮中層領導打小報告的內容,要及時調整穩定好情緒,做好本職工作、提高工作能力才是最重要的,相信高層領導也不會因為一些雞毛蒜皮的小事放棄一個好員工。
三、省察自己有沒有什麼讓上司看不順眼的地方,找到原因後並進行改正。如果中層領導似乎只刻意針對自己的話,那麼除了上司自身品德性格方面的問題外,一定還有其他原因導致對方針對自己並挑毛揀刺,若想改變這種現狀,要先回憶自己是否曾做過什麼讓對方看不順眼的事,在找到原因後需站在對方角度上看待整個問題,並進行自我檢討,最後再默默改正。
四、與中層領導進行溝通,從正面應對上司的刁難。若中層領導時常無故刁難自己,並打算利用向高層領導打小報告這一行為打壓自己的話,那麼可以挑選恰當的時機與其進行溝通交談,例如在單獨遞交檔案或資料時,可用禮貌客氣的語氣向中層領導提出建議:“如果您對我有什麼不滿,可以直接與我說,我會盡力改正。”若是上司願意與你溝通交流,那麼或許可以透過這種方式消磨隔閡。
五、平時與同事建立良好友善關係,藉助眾人的支援向中層領導表達不滿。平時多在大家面前展現出親切、友善、容易博得他人好感的一面,與身邊遭受過中層領導欺壓的同事團結在一起,然後在中層領導要向高層領導打小報告、並散播對自己不利的謠言時,主動先告知身邊同事事實的真相,然後再與中層領導進行客觀辯論,並勇於在大家面前揭發對方的陰謀。
六、以其人之道還治其人之身,在中層領導打小報告之前,告知高層領導真相及中層領導平時的所作所為。若是中層領導平時作為實在卑鄙且令人憤慨的話,可以在平時偷偷將中層領導的所作所為記錄下來,並拍些照片或錄下語音作為證據,靜靜等待時機成熟後,寫一封匿名信,將信及所有證據私下發給高層領導,讓高層領導意識到事情的嚴重性並作出裁決。
七、嘗試向中層領導示好,並作出妥協。如果當你遭到生活與領導對你施加的雙層壓力的話,或許妥協也可以算得上一個不是辦法的辦法。首先你要先向中層領導示好、表現出願意拉近雙方關係的意願,在取得對方一定信任後,與中層領導達成和平關係,不過若是不想一直受對方控制與擺佈,就要想辦法找到對方的把柄,並選擇恰當的時機展示出手中的籌碼,讓中層領導知道你不是好惹的,這樣對方就不會再輕易利用你了。
八、時刻保持穩定平和的心態,要保持從容不迫的態度。在遭遇到中層領導的發難時,先要穩定並保持好自己的心態,不要過度恐懼或仇恨對方,這樣的心境對對自己來說百害無一利,只有擁有冷靜的頭腦和理智、以及從容不迫的態度,才能夠靜下心思考對策及應對方案,並透過細心觀察找到打破僵局的機會,千萬不要衝動行事。
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3 # 草辛木木
這樣的的人就不能給他留臉,現在這個社會在哪裡還不能討口飯吃。你越是給他留臉他就越覺得你好欺負!有什麼做的不對的地方你就直說!
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4 # 川行記憶
按照我的性格和脾氣,離職。不喜歡在一個這樣的領導下工作,感覺也沒有大的發展前途。俗話說的好,兵慫慫一個將慫慫一窩。
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5 # 人生如夢174701511
與這種人要保持一定的距離,儘可能的少交流,千萬要記住,與這種人交流時,千萬不要說過多的話,也不要談論別人的事兒,更不要給這種人留下自己的把柄。
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6 # 大道無形68
古人曰“唯小人與女子難養也”,經自己最大努力不要招惹領導,按領導的要求執行,錯了有領導在扛,和領導做哥們啊。
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7 # jone1985
謝謝邀請,遇到一位那樣的領導可以說是很不幸,因為每天在他的眼皮底下工作,一不留神就被打了小報告了。簡直就是身心疲憊,唯一的辦法就是多幹活少說話,離他遠一點,儘量在他面前不說話多幹活,或者聊點和工作直接相關的事。每天面子上過去就行,不必深交。
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忍不住來回答一下,我就碰到過這樣斤斤計較愛打小報告的直屬領導。
不管做的是對是錯,她在上級領導面前的一個小報告把我們搞得很被動。自己沒什麼真正的權力,啥都決定不了,就愛跑上級面前告狀,還受她管制,不能跟她撕破臉,讓人實在難以嚥下這口氣。
首先我們分析一下職場中為什麼會有這樣愛打小報告的“小人”?
1.巴結上級。這類人往往自身工作能力不怎麼強,靠著在上級領導面前的“一張嘴”,說的天花亂墜,哄的領導暈頭轉向,費盡心力討好巴結領導,以達到自己的目的。
2.心存嫉妒。這類人嫉妒心極強,見不得別人比自己混的好。一起工作,心存算計,做的時候各種裝可憐把工作推給你,做好了功勞全是他的,做不好背鍋的都是你。你稍微做的好一點,他就找機會打小報告,挖坑陷害你。
3.惡意攪局。這類人基本就是“唯恐天下不亂”的主兒,好好的一潭水非要攪渾,自己還要去趟一趟,靠打小報告來找樂子,刷存在感,多是在單位混跡多年,得不到重用又對單位環境心存不滿的“職場混子”。
其次,我們分析一下上級領導對愛打小報告的人是怎樣的看法?
1.他們需要打小報告的人。職場中待人接物,領導多考慮的是一個“平衡”,既需要忠心耿耿為自己賣力的能人、強人,又需要忠心耿耿為自己傳遞資訊的打小報告的小人,更何況,領導需要從“小報告”中獲取對自己有用的資訊,間接的掌握一個單位的底層生態,防患於未然。
兩類人相互制衡,領導才能更好地控制。
2.他們會提防打小報告的人。看似與上一條相互矛盾,卻是實情。領導大多都有疑心病,但一個明辨是非、有判斷力的領導,不會輕易或完全相信打小報告的人的話。
愛打小報告的人,多數混個小職務,很難得到大的提拔,領導也不希望小人權力變大,把整個單位搞得烏煙瘴氣,自己更難以管理。
最後,我們看看職場中如何面對這種斤斤計較愛打小報告的直屬領導?
在職場中,直屬領導雖然不是最重要的領導,但也不能小視他的存在。與自己的直屬領導直接對質或者撕破臉,實乃下下策。我們在一個單位中,以後難免要與對方繼續打交道,還是要長期生存下去的,這就需要我們做好三點。
1.主動向領導請示彙報。有句話是這樣說的“今天你找不到領導的辦公室,明天你就找不到自己的辦公室。”主動向領導彙報工作進展情況,能讓領導充分掌握你的工作進度,好隨時調整工作安排,尤其是遇到問題和困難的時候,更要主動請示領導,說明情況,爭取領導的幫助和支援。
久而久之,領導會對你的工作能力、水平有比較客觀的認識,一來二去混個臉熟,既能顯示你對領導的尊重,又能與領導聯絡感情,愛打小報告的人自然需要內心掂量權衡一下,以免搬起石頭砸了自己的腳。
2.遇到刁難先發制人。我的朋友小魚給我講過她剛入職時經歷的一個事情,領導安排她做一項活動的準備工作,相關材料內容讓她參照往年,而這項工作往年都是辦公室主任琪琪做的,但琪琪並不想提供往年的基礎材料,故意說沒有來刁難小魚。小魚苦苦思索卻沒有思路,快下班前琪琪還半開玩笑的對小魚說:“呦,都一天了你還沒弄好啊,白天都幹啥了?”
小魚看著琪琪洋洋得意的神情內心很是生氣,但她不動聲色地說:“我剛來,實在是不太會弄,我得跟領導說說自己能力不夠,還得麻煩琪琪姐幫幫忙。”琪琪本來是想看小魚的笑話,好到領導那添油加醋打小報告的,聽小魚這麼一說,又怕這項工作真落到自己頭上推不出去,過了一會兒,琪琪主動跟小魚說是自己記錯了,基礎材料找到了,然後痛痛快快地給了小魚,小魚也按時完成了領導交辦的工作。
遇到問題動動腦,多想一步,先發制人,事情發展的方向就會大有不同。
3.注重自身能力的提升。在職場中,修煉好自己的本領是及其重要的。不僅僅是工作能力,還有人際交往、事件處理等各種能力。如果一個人在職場中表現優秀,工作成績突出,還有一個好口碑,就算愛打小報告的人在領導面前煽風點火,領導也未必會相信他。這樣的人也不會傻到去到處說一個有口皆碑的職場人的壞話。
所以,只有不斷提升修煉自身,襟懷坦蕩,工作成績優異,才能堵住愛打小報告的嘴,甚至讓他啪啪打臉。久而久之,自然會收穫領導和同事更多的信任與支援。
“一入職場深似海。”在職場中,我們要不怕愛打小報告的小人,做到主動向領導請示彙報、面對刁難先發制人、不斷提升自身能力,這樣才能在職場的大海中乘風破浪,航行更遠。