一、監理規劃、監理實施細則 監理規劃由總監理工程師主持、監理工程師參加編制，完成後必須經監理單位技術負責人稽核批准，並在第一次工地會議前交給建設單位，它是指導監理工作的綱領性檔案。

監理規劃是依據監理大綱和委託合同編制的，監理規劃是編制監理實施細則的重要依據。監理實施細則由監理工程師編制，在工程開工前經總監理工程師批准。它是對中型及以上或專業性較強的工程專案而編制的，在符合監理規劃的要求下，也應符合工程專案的專業特點，做到詳細具體、具有可操作性。二、監理月報 監理月報是監理單位每月向建設單位報告的監理工作情況，使建設單位瞭解工程的基本情況，掌握工程進度、質量、投資及合同中各專案標完成的情況。監理月報應由專案總監理工程師組織編制，簽署後，報送建設單位和監理單位。三、監理會議紀要 監理會議紀要應有專案監理部根據會議記錄整理，經總監理工程師審閱，由與會方代表會籤。四、監理工作日誌 以專案監理部的監理工作為記載物件，從監理工作開始起至監理工作結束止，應有專人負責逐日記載。五、監理工作總結 施工階段監理工作結束後，監理單位應向建設單位提交專案監理工作總結。監理工作總結的內容包括：工程概況、建立組織機構、監理人員和投入的監理設施、監理合同情況、監理工作成效、施工過程中出現的問題及處理情況等，由總監理工程師主持編寫並審批。