當員工完成某項工作後，與該項工作相關的上級或同事可以釋出一條點贊狀態，表達對該員工工作的肯定和鼓勵。這一功能的主要目的是透過他人公開的感謝和表揚激發員工的工作熱情和責任感。與微博或朋友圈中的點贊不同，績效管理平臺提供更具個性化意義的點贊功能。平臺擁有一個豐富的徽章庫，每個徽章都配有獨特的名稱和用途，員工可以根據點贊物件和事由的不同選擇不同的徽章，並且還能夠新增備註，詳細描述點贊原因。如果庫中現有的徽章都無法滿足需求，員工還可以自定義徽章圖案和內容，以達到個性化的點贊目的。在完成所有編輯工作後，這條點贊動態將會上傳到平臺系統，工作朋友圈中的所有人都可以在首頁上瀏覽到這條資訊。雖然這種激勵是虛擬的，但由於它直接發生在工作結束後，具有很強的及時性和共享性，因此同樣能夠起到良好的激勵效果。
（2）反饋功能
這一功能主要用於員工與其同事、上下級之間就某一具體工作進行討論和提出建議。管理平臺支援員工為他人工作提供反饋，或者邀請他人對自己或下屬的工作表現提供反饋。操作時，員工只需進入個人主頁中的反饋頁面，選擇希望獲得的反饋型別（“為我提供反饋”、“為我的下屬提供反饋”、“為某項工作提供反饋”），新增反饋提供者的姓名，並在備註中描述對反饋內容的具體要求，系統將自動將這條請求傳送給對方，對方則可以透過連結直接進入反饋介面作出相應的評價，併發還給邀請人。
（3）績效評價功能
與傳統的績效評估類似，績效管理平臺在評價時通常採用360度的方法，由員工首先對工作成果進行自評，再由同伴和上級作出相應的評價。但是傳統績效評估需要管理者花費大量時間收集各方的反饋，而管理平臺充分利用網際網路在資料整合方面的優勢，極大的縮減了消耗在這一環節上的時間。當管理者需要了解下屬近期的工作動態和他人對下屬的工作評價作為績效評估的依據時，只需進入這名下屬的個人主頁，在主頁中的“動態與反饋”介面，系統已經將他／她在這一階段參與的OKR、取得的工作成果、接受的點贊和他人評價進行了分類收集，管理者可以選取任何與本次績效評價相關的內容，新增到該員工的績效評價表中，即可實現資料的整合工作。
當員工完成某項工作後，與該項工作相關的上級或同事可以釋出一條點贊狀態，表達對該員工工作的肯定和鼓勵。這一功能的主要目的是透過他人公開的感謝和表揚激發員工的工作熱情和責任感。與微博或朋友圈中的點贊不同，績效管理平臺提供更具個性化意義的點贊功能。平臺擁有一個豐富的徽章庫，每個徽章都配有獨特的名稱和用途，員工可以根據點贊物件和事由的不同選擇不同的徽章，並且還能夠新增備註，詳細描述點贊原因。如果庫中現有的徽章都無法滿足需求，員工還可以自定義徽章圖案和內容，以達到個性化的點贊目的。在完成所有編輯工作後，這條點贊動態將會上傳到平臺系統，工作朋友圈中的所有人都可以在首頁上瀏覽到這條資訊。雖然這種激勵是虛擬的，但由於它直接發生在工作結束後，具有很強的及時性和共享性，因此同樣能夠起到良好的激勵效果。
（2）反饋功能
這一功能主要用於員工與其同事、上下級之間就某一具體工作進行討論和提出建議。管理平臺支援員工為他人工作提供反饋，或者邀請他人對自己或下屬的工作表現提供反饋。操作時，員工只需進入個人主頁中的反饋頁面，選擇希望獲得的反饋型別（“為我提供反饋”、“為我的下屬提供反饋”、“為某項工作提供反饋”），新增反饋提供者的姓名，並在備註中描述對反饋內容的具體要求，系統將自動將這條請求傳送給對方，對方則可以透過連結直接進入反饋介面作出相應的評價，併發還給邀請人。
（3）績效評價功能
與傳統的績效評估類似，績效管理平臺在評價時通常採用360度的方法，由員工首先對工作成果進行自評，再由同伴和上級作出相應的評價。但是傳統績效評估需要管理者花費大量時間收集各方的反饋，而管理平臺充分利用網際網路在資料整合方面的優勢，極大的縮減了消耗在這一環節上的時間。當管理者需要了解下屬近期的工作動態和他人對下屬的工作評價作為績效評估的依據時，只需進入這名下屬的個人主頁，在主頁中的“動態與反饋”介面，系統已經將他／她在這一階段參與的OKR、取得的工作成果、接受的點贊和他人評價進行了分類收集，管理者可以選取任何與本次績效評價相關的內容，新增到該員工的績效評價表中，即可實現資料的整合工作。