1、確定演練目的，明確舉辦應急演練的原因、演練要解決的問題和期望達到的效果等。

2、分析演練需求，在對事先設定事件的風險及應急預案進行認真分析的基礎上，確定需調整的演練人員、需鍛鍊的技能、需檢驗的裝置、需完善的應急處置流程和需進一步明確的職責等。

3、確定演練範圍，根據演練需求、經費、資源和時間等條件的限制，確定演練事件型別、等級、地域、參演機構及人數、演練方式等。演練需求和演練範圍往往互為影響。

4、安排演練準備與實施的日程計劃，包括各種演練檔案編寫與審定的期限、物資器材準備的期限、演練實施的日期等。

5、編制演練經費預算，明確演練經費籌措渠道。

6、動員與培訓，在演練開始前要進行演練動員和培訓，確保所有演練參與人員掌握演練規則、演練情景和各自在演練中的任務。

7、演練正式啟動前一般要舉行簡短儀式，由演練總指揮宣佈演練開始並啟動演練活動。

8、進行演練。

9、演練完畢，由總策劃發出結束訊號，演練總指揮宣佈演練結束。演練結束後所有人員停止演練活動，按預定方案集合進行現場總結講評或者組織疏散。保障部負責組織人員對演練場地進行清理和恢復。

10、現場總結。在演練的一個或所有階段結束後，由演練總指揮、總策劃、專家評估組長等在演練現場有針對性地進行講評和總結。內容主要包括本階段的演練目標、參演隊伍及人員的表現、演練中暴露的問題、解決問題的辦法等。