為什麼成功?我想NBA的成功源於對籃球市場的把握以及成熟的商業化體系運營。
|一、良好的群眾基礎
我們都知道NBA運作多年,而且一直在良性發展,雖然中間出現過波折,但還是被一一化解,其重要的一點就是擁有成熟的群眾基礎,雖然籃球並不是美國民眾最喜歡的運動但也應該位列第二,而且美國無論是從街頭到學校,籃球體系十分健全,擁有一整套籃球運動員選拔機制和聯賽機制,喜歡打籃球的年輕人多,而且不用非要到NBA才算成功,在一般的聯賽效力同樣可以混口飯吃,這從某個方面也激發了民眾特別是年輕人的熱情,無群眾基礎就無法夯實高水平聯賽所具備的條件。
|二、真正的商業化運作體系
NBA是一個商業化團體,是不摻雜任何其他因素的團體,就是純粹的籃球,純粹的籃球聯賽,無論是俱樂部還是球員都要在NBA規則範圍內來運作和實現自己的價值。
同時NBA對聯賽的宣傳和制度制定也是以商業化為基準,更能和市場需求相匹配。
|三、品牌的價值
NBA就是一個品牌,NBA就是全世界籃球最高殿堂,所以會吸引眾多全世界優秀球員的加盟,由此也會吸引更多民眾和球迷關注的目光,優秀球員集中,品牌效應增加,民眾關注度越來越高,品牌價值就會越來越大。
|四、球星影響力
NBA造就了眾多球星,NBA會透過球星達到擴張影響力的目的,而球星會得到更大商業化利用同時也會也自己創造價值,這種互為利用互為依存的關係讓NBA非常適合籃球運動發展,所以會很成功。
為什麼成功?我想NBA的成功源於對籃球市場的把握以及成熟的商業化體系運營。
|一、良好的群眾基礎
我們都知道NBA運作多年,而且一直在良性發展,雖然中間出現過波折,但還是被一一化解,其重要的一點就是擁有成熟的群眾基礎,雖然籃球並不是美國民眾最喜歡的運動但也應該位列第二,而且美國無論是從街頭到學校,籃球體系十分健全,擁有一整套籃球運動員選拔機制和聯賽機制,喜歡打籃球的年輕人多,而且不用非要到NBA才算成功,在一般的聯賽效力同樣可以混口飯吃,這從某個方面也激發了民眾特別是年輕人的熱情,無群眾基礎就無法夯實高水平聯賽所具備的條件。
|二、真正的商業化運作體系
NBA是一個商業化團體,是不摻雜任何其他因素的團體,就是純粹的籃球,純粹的籃球聯賽,無論是俱樂部還是球員都要在NBA規則範圍內來運作和實現自己的價值。
同時NBA對聯賽的宣傳和制度制定也是以商業化為基準,更能和市場需求相匹配。
|三、品牌的價值
NBA就是一個品牌,NBA就是全世界籃球最高殿堂,所以會吸引眾多全世界優秀球員的加盟,由此也會吸引更多民眾和球迷關注的目光,優秀球員集中,品牌效應增加,民眾關注度越來越高,品牌價值就會越來越大。
|四、球星影響力
NBA造就了眾多球星,NBA會透過球星達到擴張影響力的目的,而球星會得到更大商業化利用同時也會也自己創造價值,這種互為利用互為依存的關係讓NBA非常適合籃球運動發展,所以會很成功。