四種。
創業型別一：生存型創業者 這種型別的創業者大多為下崗工人、失去土地或因為種種原因不願困守鄉村的農民，以及剛畢業找不到合適工作的大學生。一般創業範圍均侷限於商業貿易，少量從事實業、加工業。 這是中國數量最大的一撥創業人群，據清華大學的調查報告：這一型別的創業者，佔中國創業者總數的90%。其中許多人是被逼上梁山，為了謀生混口飯吃。當然也有因為機遇成長為大中型企業的，但數量極少。 現在國內市場已經不像十多年前遍地都是創業機會，現在，不僅國內市場競爭激烈，國外擠進來想分中國這個大蛋糕的人也不計其數。
創業型別二：賺錢型創業者 這類創業者在創業的過程中沒有明確的目標，唯一的目的就是賺錢，透過做各種專案，來達到賺錢的目的，同時也享受創業的過程。因此，這類創業者沒有什麼侷限性，根據當前市場的行業，哪項是熱門行業，哪個專案比較賺錢，那麼他就做那一類的專案。但是也有可能自己的專案不賺錢了，看到有另外的專案又火起來了，就開始轉向另外的專案。雖然這類創業者在創業專案上不夠穩定，失敗率也是有的，但是賺的錢並不少。
創業型別三：變現型創業者 就是過去在黨、政、軍、行政、事業單位掌握一定權力，或者在國企、民營企業當經理人期間聚攏了大量資源的人。 創業範圍實際是將過去的權力和市場關係變現，將無形資源變現為有形的貨幣。 這種創業型別相當部分受到地方政府的鼓勵，如一些地方政府出臺鼓勵公務員帶薪下海、允許政府官員創業失敗之後重新回到原工作崗位的政策。 這其實是一種公然破壞市場經濟環境，人為製造市場不公平競爭的行為。
創業型別四：主動型創業者 主動型創業者可以分為兩種，一種是盲動型創業者，一種是冷靜型創業者。盲動型創業者與賺錢型創業者有些相像，都是看什麼熱門就想去做什麼。但是盲動型創業者還缺少計劃性，過大的自信以及衝動的性格，會促使他們立即進行創業專案，但也會由於過於的盲目，很快就失敗了。冷靜型創業者會在創業的前期做好充足的準備，掌握了足夠的資源以及計劃好周密的計劃後，再進行創業，一般這樣的創業者成功率會非常的高。
四種。
創業型別一：生存型創業者 這種型別的創業者大多為下崗工人、失去土地或因為種種原因不願困守鄉村的農民，以及剛畢業找不到合適工作的大學生。一般創業範圍均侷限於商業貿易，少量從事實業、加工業。 這是中國數量最大的一撥創業人群，據清華大學的調查報告：這一型別的創業者，佔中國創業者總數的90%。其中許多人是被逼上梁山，為了謀生混口飯吃。當然也有因為機遇成長為大中型企業的，但數量極少。 現在國內市場已經不像十多年前遍地都是創業機會，現在，不僅國內市場競爭激烈，國外擠進來想分中國這個大蛋糕的人也不計其數。
創業型別二：賺錢型創業者 這類創業者在創業的過程中沒有明確的目標，唯一的目的就是賺錢，透過做各種專案，來達到賺錢的目的，同時也享受創業的過程。因此，這類創業者沒有什麼侷限性，根據當前市場的行業，哪項是熱門行業，哪個專案比較賺錢，那麼他就做那一類的專案。但是也有可能自己的專案不賺錢了，看到有另外的專案又火起來了，就開始轉向另外的專案。雖然這類創業者在創業專案上不夠穩定，失敗率也是有的，但是賺的錢並不少。
創業型別三：變現型創業者 就是過去在黨、政、軍、行政、事業單位掌握一定權力，或者在國企、民營企業當經理人期間聚攏了大量資源的人。 創業範圍實際是將過去的權力和市場關係變現，將無形資源變現為有形的貨幣。 這種創業型別相當部分受到地方政府的鼓勵，如一些地方政府出臺鼓勵公務員帶薪下海、允許政府官員創業失敗之後重新回到原工作崗位的政策。 這其實是一種公然破壞市場經濟環境，人為製造市場不公平競爭的行為。
創業型別四：主動型創業者 主動型創業者可以分為兩種，一種是盲動型創業者，一種是冷靜型創業者。盲動型創業者與賺錢型創業者有些相像，都是看什麼熱門就想去做什麼。但是盲動型創業者還缺少計劃性，過大的自信以及衝動的性格，會促使他們立即進行創業專案，但也會由於過於的盲目，很快就失敗了。冷靜型創業者會在創業的前期做好充足的準備，掌握了足夠的資源以及計劃好周密的計劃後，再進行創業，一般這樣的創業者成功率會非常的高。