裁員是一種管理手段，既可以降低人工成本，又能最佳化管理流程，同時可以構建“以能力做考核，以結果為導向”的企業文化。

為什麼越來越多企業裁員了？

為什麼企業裁員多了？隨到國家經濟發展，科學技術的創新，機械化，電氣化，程控化，電商雲計算的普遍應用，大大加快速度，從而減少企業員工，機器人的運用，也大大提高了效益，也減了員工，這是科學技術發展的結果，今後為越演越烈！個人觀點，謝謝邀請！！

個人覺得，企業裁員有三方面的原因。一部分是大環境的影響，一部分是企業自身的轉型，一部分是新技術。

其次，企業自身轉型。比如我所在的企業，公司從toc，到tob到產業網際網路，再到新零售等等的轉變，都需要不同技能的人才。所以需要人不斷的去適應環境，如果你不能跟上節奏，那就只能被淘汰。這也是一個不斷演進的過程。

再者，便是新技術。這塊大家都不陌生，隨著智慧化的到來，智慧機器人和AI技術可以代替很多人工的工作。比如富士康的機器人裝配，自動送餐機，淘寶的魯班。這些自動化在代替著各行各業的重複工作。

所以看下來，無論是外部環境還是內部環境，都要求我們自身要硬起來。俗話說，擁有金剛鑽不怕攬瓷器活。無論社會如何進步，人都是最重要的組成部分，關鍵看你能不能跟上節奏和步伐。

行業在調整，汽車行業，網際網路在裁員，積體電路，智慧領域在發展，雖然看到一些裁員資訊，但是我們單位還在招人，還沒招滿。

最近看得最多，聽的最多的新聞可能就是眾多企業開始裁員了，很多人擔心自己會不會也在被裁員之列。為什麼從去年開始越來越多的企業開始裁員呢？個人認為有以下幾個方面因素導致：

第一、外部經濟形勢嚴峻

美國總統特朗普上臺後，實行美國優先政策，大搞貿易戰，導致各個國家人心惶惶，對全世界經濟產生一定的影響，對外出口或多或少受到一定程度影響，股市下跌。

第二、經濟新常態 供給側改革

中國經濟經過這麼多年的高速發展，很多行業和產品已經處於嚴重過剩的地步，現在國家進行供需側改革，對於那些落後的產能已經不再進行扶持，在加上目前社會上產品同質化太嚴重，消費者可選擇性太多，產品出現滯銷。在加上融資困難，環保抓的越來越嚴，所以導致一些企業經營難以為繼，進而開源節流進行裁員。

第三、人工智慧的發展

隨著人工智慧的發展，越來越多的重複性的，勞動強度大的傳統崗位已經逐漸被機器人取代，企業大量採購機器人來降低高額的人工成本。

第四、新的消費觀念轉型

隨著生活水平的提高，現在已經不是講究吃得飽，有的用的年代了，而是講究吃的好，用的好的年代了，隨著90後、00後等年輕一代人成為消費市場的主體，他們的消費觀念已經和以前的消費觀念完全不同，現在市場上很多同質化產品已經很難再滿足年輕人的消費需求。

第五：企業自身謀求轉型

大資料、新零售、新能源，人工智慧、區塊鏈、產業網際網路、工業網際網路、物聯網等技術的發展，尤其是現在眾多IT巨頭重點佈局的新零售，時刻都在要求企業自身必須轉型，轉型就需要不同的高技術人才去補充這些崗位，所以他們只能淘汰一批跟不上時代步伐的人員，裁掉一些臃腫的部門，引進一些新鮮血液，以讓自身更好的發展。

生產力會過剩傳導到就業率上了，經歷了這麼多年的改革開放，不停的加快發展，特別是最近幾年不僅花血本保高增長，還全面透支未來，高速基建建設其實也是透支未來，本來政府完全可以不用花那麼大經歷在城市建設上，發展的過程中慢慢完善城市建設才可持續，現在的情況是透支一切大力搞所謂的開發，結果就是城市變大了，人變多了，房子變貴了，產業卻萎縮了，面對鉅額透支，人總是會疲憊的，神話也總歸是要破滅的！

當前，有的公司選擇裁員，有內在原因，也有外在助因。

內在原因主要是：

公司產品結構超前更新升級沒提前策劃，消費群消費升級需求提前，以致供給側與消費沒接軌，有產品滯銷現象及屯集憂患。

公司管理層有疲憊情緒，挑戰性取勝信心不足，存在等待觀望，暫時調動用人方案，以減少維持成本。

職工的維權意識增強，法制觀念促進了維權行為。公司用人寧少勿多。

自動辭職回鄉公創業或安分理家如員增多。公司趁時就將有辭退願望的人員轉換裁員之說。

現在人力資源價值上升，助推了打工者的工資額上漲。如農村現在大工每天20O元至25O元；小工也要15O元至18O元。這些零散打工比較輕鬆，而且約束性不是很強，比在廠裡上班自由些。而且這些打工的人還能在工餘時間幹其它的活，又增加了收入。關鍵是關照了家庭的生活。這對在遠方打工的人有啟發。

第一，裁員降低成本，效果最為明顯

外國有些公司，突然間大規模裁員。

但是，你有沒有想過。

本身工作上的事，就這麼多。

如果把人員裁掉了。

那麼這麼多事，剩下的人怎麼做得完？

不過，我們只看到了表面。

之所以釋出訊息說裁員。

這能夠對公司當前的成本支出產生立竿見影的效果。

而且裁的大多數是老員工，工資都比較高。

而裁員之後，還會繼續招聘員工。

畢竟是還是要做。

但是新招聘的人，能給的工資就會比老員工低很多。

而這樣做的公司，也有不少是大企業。

頭上有世界500強的光環、行業領先等等。

很多人想進都進不了。

對於那些新人，自然就是一句話：工資就這麼多，你愛來不來。

所以，公司裁員，主要目的就是減少人工成本。

可以降低成本，尤其是退休金的計算方式，有的當然是可以增加公司新的活力，所以必須讓自己保持新的觀念。不然很容易被淘汰。

就像撤掉辦事處，關掉工廠一樣，裁員只是一種方法和手段。談不上喜不喜歡。

一般來說，裁員有兩大型別和一個目的：

兩大型別分別是戰略調整和最佳化運營。

戰略調整性裁員：比如公司放棄了某一個業務，相關的業務部門直接取消了。再比如收購了一家公司，相近職能部門整合，多餘人員可能會被裁掉。

最佳化運營性裁員：在經濟不好的時候或者公司績效不好的時候，需要降本增效。對於典型的製造型企業，人工成本通常佔到20%-30%。如果原材料不好降價，那麼裁員是通常的做法。而且這時候也是裁掉績效底，能力和願力都不高的員工或者部門的好機會。

大部分企業不到萬不得已是不會裁員的，因為裁員涉及到方方面面的社會問題。而且裁員會讓公司的規模變小，影響力變弱，口碑變差。所以縱觀歷史，大多數企業裁員都是一種斷臂求生的手段。比如說年初傳出的富士康裁員34萬人（引入更多機器人），以及最近的大眾要裁員4000人（引入數字化）。

無論是戰略調整性裁員還是最佳化經營性裁員，其根本目的都是為了削減成本。

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