恭喜你！你有一個心胸寬廣的領導！這樣的領導只對事不對人，你錯了他就會批評你，你對了他就會讚美你！嚴師出高徒！相信你會和你的領導相處的非常棒！加油！

如果你遇到的是一個比較正直的領導，可能他是個工作嚴謹，追求工作質量，對待下屬一視同仁的領導，同時他也是一個有熱心和愛心的領導，知道工作的不容易和幸苦，關愛同事，一個外表冷內心熱的好領導，跟這樣的領導共事會事半功倍，如果與之相反則說明他，自我優越感頗多，喜歡把控他人展現自己的行事風格，一個職場油條老手，這樣的人很無聊也很無趣。

我覺得是你的上司自己在冷靜下來後，或許認為批評你的話重了吧！也或許態度不是很好，也有可能是怕傷了你的自尊心吧！罵完你之後，又過來安慰你一下！雖然有點像打個巴掌給個甜棗的感覺，不過，說實話，還有很多人打完那一巴掌，才不管你心裡啥滋味呢！反正他是上司，是領導，你能怎樣？如果遇到這樣的領導，不給你這顆甜棗吃，怕是你也沒有辦法！所以呢，罵就罵了吧！別想那麼多！也想想自己是不是工作上也有不足，儘量做好了，以後不就不捱罵了嘛！

神經病，打一巴掌再給個甜棗，最討厭這種，也可能自己不適合這種爾虞我詐吧，我特別不喜歡逢場作戲，當面一套背後一套的人和做派，這可能與自己的性格有關，太率真太正直

無論是在哪裡？女人要跟男人敬兒遠之，你 、我互相賓著點，互相尊重，就不存在男上司罵女手下之事，有事說事，大家都是工作關係，就不要太隨意。

上司罵了你說明你在工作中存在某些問題，或者有些事情處理不當，罵了你又來逗你，說明你並不是招領導厭煩，對於你的工作能力還是比較肯定的，希望你在以後的工作中一帆風順。

第一，他怕你生氣，你應該是個90後，畢竟他怕你任性

第二，他應該對你有好感

第三，你應該積極的面對，而不要回避

我認為你的上司罵你可能與工作有關，八成是你做錯了，回頭逗你說明上司想恢復同事之間緊張的氣氛吧，這樣的領導還是不錯的...

男上司罵了我，我不理他，他又來逗我什麼意思？

很欣賞《僅有一次的人生，就要酣暢淋漓地活》作者蕭蕭依凡那句話：“單說職場捱罵那些事兒，誰的職場又不委屈呢？”職場之人，被上司捱罵是常有的事。人在江湖飄，哪又不挨刀，挨點罵又算得了什麼？

回答這個問題之前，個人認為：作為下屬，如何來處理上司罵後對他的態度，衡量的是我們情商高低。作為上司，罵人後又怎樣跟下屬融洽相處，則也體現的是領導的權謀藝術。本文僅對觀點就事論事，不針對他人之意。

1.曾經，網上流行一段很火的段子：“不要大聲去罵年輕人，他們會立刻辭職的，但是你可以往死裡罵那些中年人，尤其是有車有房有娃的那些。”

2.優衣庫創始人柳井也是一個經常罵人的領導，他有一句毒辣“名言”，“不會游泳的人，就讓他淹死好了。”被當做標語貼在公司牆上。

3.松下幸之助，他的秘書曾跟他長達二十多年，他曾回憶道，松下幸之助生氣起來非常嚇人，站著讓他罵上一、兩個小時是常有的事。

4.很多公司老闆都罵人，任正非把高管都罵哭過，馬雲罵人愛先說3個字：“中毒了”。

我曾經在上海待過一段時間，很喜歡上海人對罵人的獨特理解，用上海話講：‘罵儂，是歡喜儂’，意思是:“罵你，是喜歡你”。言下之意，批評你，是為你好，你不要覺得有什麼委屈，也不應該生氣，這樣才能改正缺點、錯誤。

我個人具有20多年的體制生涯，事實上在我認識的很多領導當中，沒有一個不罵人的，我雖然不是一個什麼大領導，但也帶領一個團隊，我也罵過人，我的上司也罵過我，罵人基本上是領導的通用特性。

至於你的上司為什麼罵你，他不是吃飽了撐著沒事，氣大傷身，罵人會傷及五臟六腑，誰都知道？究其原因，我認為這個上司罵人有以下幾種情況：

一是你確實錯了，可能錯的得很不離譜，領導罵你，說明你工作中出了不應該犯的錯誤，領導是為你好，幫助你改正問題，至少說明你的領導還是很關心你和重視你。本來不應該犯的錯，明明你能做好的，你卻粗心大意造成，反正總有一個你錯了的事實。

二是恨鐵不成鋼，希望你下次不要再犯類似錯誤，希望你能儘快進步，希望你能馬上適應你當前這個崗位工作。

三是殺雞給猴看，專挑你這個“軟柿子捏”，以此震懾其他下屬，看到你好欺負，你軟弱，所以他特地罵你。

四是你可能在某些情況下沒有按照他的指令行事，他罵你出氣，好讓你以後你會乖乖聽話，以顯示他的領導權威。

網傳霸道Quattroporte董明珠在公司是經常罵人的，她解釋說，自己罵任何人都不是惡意的，主要是恨鐵不成鋼，很多事情他們辦不好不是能力問題而是責任問題，沒有責任心，態度也有問題，所以必須罵他們，讓他們意識到自己的問題。但試想，如果一個領導從不批評你，不罵你，一聲不吭的，讓你破罐子破摔，任由下去，你永遠無法得到成長，業績上得不到進步，那就無法再談在公司升職加薪了。

一句話，你應該感謝你的領導，至少他心中有你，才會罵你。

好像看過一篇《你弱還有理了》的長微博，我們不理上司，可能覺得上司批評我們錯了，或者覺得上司脾氣不好，甚至進行狡辯。但是，上司批評我們，批評後如何跟上司處事的態度，題首我也說過，是考驗我們情商高低的時候。

情商是什麼？我們先看一個體制內的案例。

筆者有個朋友在住建局做法制股長，2019年5月底，全省行政執法大檢查，首先縣裡司法部門先進行初檢，到了檢查那天，因為分管副職外去出差，局長要開一個縣長主持的會議，便叫我這個朋友股長去負責迎檢。我的這個朋友業務上在全市都是叫得響的，甚至還幫省裡組織培訓過。朋友股長的內頁做得比較好，也找不出太多的問題。司法局的帶隊副局長也是業務精湛，在針對案卷討論時，兩個人在圍繞違法建設當事人送達問題上針鋒相對，毫不退讓，甚至產生了一些語言攻擊，朋友就乾脆說：“你懂又不懂，還指導”。搞得這個司法副局長好沒面子，當時雙方在座的6個人不歡而散。過了兩天，司法局一紙檔案下來，列出他們單位10個問題，要求他們單位限時整改好。局長把朋友叫到辦公室，在聽完他彙報後，就問：”你怎麼要跟他們爭執”；朋友說：“是你叫我要如實彙報的，不能騙上級”，那我也沒有教你得罪他們啊，兩個人不斷爭論，那天局長剛好也被縣長罵了，心情很不高興，就對朋友說：“我認為你很不適合當這個法制股長”，朋友一聽來氣了，自以為個人業務強，在局裡沒有人能替代他，“不當就不當”，拂袖而去。後來，局長找了個理由把他調到下屬單位去了。說到底，這一切都是朋友情商不高惹的禍，不要認為你很有能力，中國有的是人，體制內的人多一個少一個影響不了單位什麼！

我們不理領導，只能說明我們的格局不大，《肖軍說職場》裡面有個話題，說一個叫冷妹辭職時跟領導的對話：“領導問，你跟我說實話，我想聽你辭職的真正原因”，冷妹回答:“我實在受不了您的脾氣，您經常罵我。”領導聽完之後，扔下了一句話:“沒有大格局的人，不值得培養。”便果斷在辭職書上籤了字。格局是什麼，是我們心眼小，不理人家了，領導罵我，我要辭職。

有句話叫做“年輕人總在挨批中成長”，都說“不罵不成才”。領導罵我們，如果不理人家，說明我們太任性了，考量的是我們的氣度，因為他是我們的上司，他決定於我們薪水的增減，業績獎的多少？

職場的規則就是這麼殘酷，上司罵我們，就如父母罵孩子，老師罵學生，自古慈母多敗兒，嚴師才會出高徒，沒有罵，我們就得不了成長，我們就不會有進步。或許領導脾氣醜，或許是領導的錯。成熟的職場人，不管上司罵得是對是錯，首先要做的我們都應誠懇接受批評，是領導錯了，找個機會跟他說明，用你的溫柔和氣度去原諒他，他反而不好意思，說不定以後會更重視你，關心你的。

管理下屬，聰明的上司都喜歡採用“胡蘿蔔加大棒”。這種管理方式來源於一則古老的故事，“意思是說，要使驢子往前走”就要在它前面放一個胡蘿蔔和用一根棒子在後面來趕它。也就是先有打你一巴掌,然後再給你甜棗兒吃的意思。做上司的都很聰明，既要罵人，批評下屬，又要逗人，給人獎勵表揚，大棒和蘿蔔全部給你使上。

你的領導可能罵你有點過了，或者沒給你面子，要麼就是他自身的錯，才導致你不想理他。這隻能說明，你的上司缺乏一定的素養。

上司之所以能成為上司，自有他的過人之處。寬容不等於放任，上司罵了你，又要來逗你，他基於兩個方面的考慮：

一是可能他覺得批評你錯了，轉而透過逗你來向你示好，希望以這樣的方式來求你原諒，但他又不方便直接來跟你道歉，因為上司都是要面子的，這樣才能體現領導的權威。

二是，他罵了你，又反過來逗你，或許他很感恩於你，因為你沒當面頂他，給了他臺階下，說明你的上司還是很在乎你的，逗你是為了討好你，以後還要依靠你來幫他做事，反過來想，哪個領導都不希望結怨下屬，沒有下屬支援他，他的團隊就無法取得業績。因此，從理論上來講，你的上司不是沒事找事罵你。

當領導的，面對下屬各種問題，有時責罵是無可避免的，但是要有藝術，日本作者齋藤直美著有一本叫《主管得學會罵人》的文章，認為領導罵下屬是不願放棄任何下屬，“正因為你有潛力才說你”。

這裡面體現的是罵人的水平。作為上司，責罵的方式，也是因人而異、見機行事，有人愈罵愈堅強，有人一罵就萎靡。領導的“罵”是一種管理藝術，如果運用得當會起很好的作用。比如遇到一些下屬，總是在某個方面老犯錯了，如果僅是旁敲側擊責備一下，那這種錯誤下次還會繼續出現。唯有加大猛藥，讓你的下屬從骨子裡記住錯誤。罵人之後如再能“安撫”一下，打一個棒子再給顆甜棗吃，那效果則會可能更佳！

也許是良心發現了吧。罵人本身就不對，想一想後悔了，然後再逗你，你就借坡下臺吧，畢竟是領導，以後大家相處的時間長著呢。有什麼辦法，除非你辭職不幹了。但是職場都不好混的。