當然適合的，小投資的專案投入低零風險，2019年勢必會是很多創業者的首選。在網際網路上做個性化定製物品感覺不錯，是個新興行業，僅百元投資就可零風險，加盟後送微店面，有自己的代理後臺。裡面有照片書，手機殼，抱枕，打火機，汽車配飾，書包等各種用照片DIY的近百種定製物品，自用省錢，分享還能賺錢，最主要它適用人群廣泛，手機上的自拍照，寶寶照，全家福，旅遊照等等都可入冊成書，76圖僅39元，比影樓划算的多，價格又實惠，市場需求量大，它不囤貨不壓貨投資也低，不到一件衣服錢，所以後期招代理也好招，收入來源還是很可觀的。

其實對於現在的年輕人創業有很好的基礎，社會環境穩定，國家政策扶植，創業專案多種多樣。只要肯下功夫，基本上都有回報，只不過是多少的問題。創業不僅限於創辦工廠企業，只要能掙到錢的專案，我認為都是創業，當然違法的專案除外。

不適合，現在不適合創業，尤其對於沒有資金基礎的畢業大學生。首先，中國改革開放以來的經濟飛速發展時期已經沒有當初的環境了。同時，個體商業的發展才是促進社會發展的根本。但自新領導人上任以來，經濟發展受到了限制，很多當初對大學生創業的優惠政策也有所減弱。每年倒閉的中小企業不知有多少。股票市場更是萎靡不振。個人觀點，現在的社會環境下並不適合大學生創業，起碼不適合沒有資源和後盾的大學生去創業。

適合，因為中國的宏觀經濟環境正在改善，國家也提倡大眾創業，特別是自媒體行業，基礎設施好，創業成本低，只要堅持不斷輸出優質內容，還是很有前途的

我認為任何時代對於真正有想法以及擁有技術優勢的創業者來講都是創業的好時機，特別是在當下所謂資本寒冬形勢下，正因為會出清大量的PPT創業者和經不起考驗的創業專案，才會給優秀創業者提供了更好的機遇。在美國有個十八個月理論，即一輪金融危機爆發前十八個月的創業公司往往在後來有成長為獨角獸的潛質，所以總結起來有兩個關鍵點，一是創業專案是否具有真正的價值，二是能否堅持走下去。

不適合！

1.全球經濟都在走下坡路，中國難以獨善其身！

2.中美貿易戰打的如火如荼，這個時候創業就是做炮灰！

3.國內股市房市以及二三級投資市場已是遍地哀嚎，巨頭尚且如此，小不點何以生存？

4.中小企業不論在市場，技術，人才，資本各個方面都沒有優勢，何以脫穎而出？

5.中國居民大多都負債累累或者提前消費，消費力持續下降，創業缺乏市場動力！

6.在這產品過剩的時代，只有你沒想到的不代表別人沒想到，你看到的創業機會或許就是別人失敗的經驗！

7.工商稅務，環保，安監，消防監管越來越嚴，而且亂執法一刀切屢見不鮮，創業的政策土壤不存在！

8.銀行一向都嫌貧愛富，坑的就是中小企業，創業前3-5年都是在給銀行打工！

9.不要覺得年輕就是資本，這資本如果用不好那將來就是垃圾！

不適合

第一，近幾年是中國經濟的陣痛期，內憂外患。經濟無新的增長點，gdp下行壓力大。傳統制造業大部分向周邊國家遷移，人口紅利面臨人員老齡化。三架馬車，基建，地方政府負債過高，地方不敢大興土木。消費，居民負債過高消費能力有限。出口，美國優先主義全球貿易戰預期。

第二，越來越多人不想打工，全民創業。競爭壓力大，房租人工稅收成本過高。創業可以成功的少之又少。除非找到低風險高回報的專案。

然危機，危險中孕育機會，耐心等待時機果斷出手。

適合與不適合並不是2019的問題，到了2020，2030也一樣有人會這麼問。看你自己，有沒有想好去創業，有沒有這個能力和堅持。回顧現在的大的獨角獸企業，很多都是在資本寒冬的時候做起來的。

三創飛夢談創業為您解答：

對絕大多數人來說，手中的每一筆錢都來之不易，若是手中的錢沒有起到應有的作用更是會感到痛心。對於一些拿出自己家當，甚至是東拼西湊出資金的小資本創業者來說更要注意，每一點資金的都是曾經無數的汗水換來的，萬萬經不得折騰。那麼對於這些小資本創業來說要怎樣才能減少對辛苦的浪費？

首先小資本創業者最好是"穩"字當先。就如前面提到的一樣，小資本創業者的資金多是一點點積攢來的，是前幾年的努力，甚至還要加上借來的資金，如果稍有差池影響經營，很容易沒賺到錢反而欠上一堆的債。所以在創業的時候提早很長一段時間就要開始準備，進行產品、市場、競爭對手等多方面的考察，鎖定範圍和目標後一步步做接下來的打算，做到穩紮穩打。

其次是切忌盲目跟風做市場上的流行產品。流行產品往往伴隨著高的投資，因為產品流行的時候，來做這一塊的人就會增多，需求一增加產品的價格就容易被抬高，創業者的資金負擔就會增加。比如市場上某品牌火了，就會有很多人慕名而來想要做加盟或者是投資，相對應的加盟費用就會提高，投資條件也會增加，門檻會上升。

跟風流行產品的另一個劣勢是，做同一種產品的人多了，可供消費者選擇的就多了，分攤到商家的份額就減少，機率也下降，競爭也會更加激烈和殘酷，這對於初創業的公司不利，創業者不如花點精力去找在未來會也更有優勢和前景的產品。

再次是做好資源分配。這種資源分配可以是資金方面，也可以是人員等方面，總之就是要最大限度的最佳化結構，確保資源合理配置，最終以最少的資源實現價值的最大化。比如在剛開始進貨時要採取"多次少量"的方式，每次少購進一點用於試探市場，如果你是多種產品的售賣，那麼這種方式可以在一段時間內幫你選出最受消費者歡迎的產品，並且減少不暢銷產品帶來的損失。

最後一點是從小投資做起，並且不急於求成。小資本創業要像滾雪球一樣逐漸做大，如果資金方面壓力較大，可以尋找志同道合的合夥人。

以上四點是小資本創業者特別要注意的事項，小資本創業並不是什麼失面子的事情，一樣能賺到錢。慢慢地去做到他無你有，他有你好，他好你精，永遠走在他人前頭，這就是勝利。

適合。可以選擇開一家澳貝森黑科技乾洗加盟店，如果是首次創業，可以從小型門店起步。投資少，3-5萬就可以擁有一家高科技的乾洗門店。市場廣，利潤大。非常適合普通大眾創業。

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