集權和分權是企業經營管理許可權的分配方式。

1、集權是把企業經營管理許可權較多集中在企業上層的一種組織形式。

集權的優點：一是可以政令統一，使標準一致，便於管理者統籌全域性，兼顧其它；二是可以指揮方便，使命令容易貫徹執行；三是有利於形成統一的企業形象，形成排山倒海的氣勢；五是可以集中力量應付危局。

集權的缺點：一是不利於發展個性與特色，顧及不到事物的特殊性，二是缺少彈性和靈活性；三是降低組織外部環境的應變能力；四是下級容易產生依賴思想，降低組織成員的工作熱情，不能充分調動下級的積極性、主動性和創造性；五是不利於下級勇於承擔責任。

2、分權是把企業的經營管理權適當的分散在企業中下層的一種組織形式。

分權的優點：在於由於下級領導機關與領導者可以在自己的管轄範圍內獨立自主的工作，因此能夠集思廣益，充分發揮下級的主觀能動性，做到從實際出發，具體問題具體分析，從而因時因地制宜地制定具有自身特色的決策等，以利於充分利用併發揮組織的特色與優勢。對組織而言，是不易出現獨斷專行等現象的。

分權的缺點：在於難以堅持政令統一，標準一致，容易造成各自為政，使組織中各個層級的矛盾與衝突難以協調，也容易造成分散主義、地方主義與本位主義等現象。組織整體利益容易被忽視，不利於組織的發展。