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1 # 文嘉安
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2 # 莫憂
我認為就是資料量和資訊差吧,首先資訊量很好理解,資訊差可以說是貼上複製吧,簡單來說就是把一種成熟的模式或者方法換到一個新的品臺,新的環境中,快速佔領新市場的藍海期。就像9102年興起的亞馬遜無貨源模式,這個模式就是從淘寶搬到京東,搬到拼多多,再到現在的亞馬遜。
無貨源是指一個店鋪沒有真實貨源,沒有產品,沒有廠家就單純的透過軟體大面的去釋出商品,透過商品的數量和操作手法來獲取利潤,當有客戶在店鋪裡拍單,賣家就在上家拍貨發貨給購物的人的目的地,來完成一個銷售的過程。無貨源就意味著全網都是你的貨源,無需大批次的備貨,也不用多產品少批次的備貨,甚至都不用備貨,這就很好的避免了自發貨模式前期投入過大的問題。只要在專業的軟體幫助下,採集全網產品資料,透過資料支援,明確要做的單品,按照方法進行產品佈局無貨源,不存貨、不備貨、不發貨,也就沒有了進貨資金、倉庫租金、物流費用,
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3 # 橫掃八百里
軟體名稱:《抖音極速版》
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4 # 使用者110878004527
突然發現抖音釋出極速版拉!看抖音還可以收米!只玩一天已經到賬45元。
一直抖音一直爽,還有紅包更加爽。
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5 # 談笑殘年丶
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6 # 詹黑庫黑還是人嗎
我覺得每天賺幾百塊的太假了。我有一個靠譜的兼職,抖音極速版。儲存圖片,在微信或者瀏覽器識別下載,看的影片越多,金幣越多,最低三元提現,每天用WF隨便刷刷,四五十快的快餐費到手了。現在每個人平均都刷兩個小時的抖音,邊玩的時候就把快餐費掙了,不用額外花時間去手機兼職,真的不錯……
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7 # 棟哥說職場
網際網路專案有很多,具體不知道你要做的什麼專案,但是可以大致歸類以下的專案:
一:產品型
產品型就是你自己有產品渠道或者貨源,透過建立自己的app或者小程式等線上銷售平臺,達到自有產品線上銷售的目的。
比如麥當勞,肯德基或者安踏,小米,華為商城等自己運營品牌。
二:服務型
服務型就是你透過建立平臺能夠給企業與個人提供連線,幫助他們對接商品與服務。比如滴滴打車,阿里巴巴,58同城等都屬於平臺型。
三:工具型
工具型就是你做的專案以解決社會和一些機構的效率為目的。比如網上地稅,線上掛號等以提高社會效率的工具。
需要看你自己的具體專案屬於哪一類,不管屬於哪一類,網際網路專案都離不開運營,運營的目的就是獲客和吸引流量,有了流量再尋求變現,如果有具體的專案應該如何運營呢?可以有以下幾個方式:
1、線上推廣獲客
2、線下地推
透過自己組建或者開發地區代理商的模式,讓銷售團隊進行上門拜訪,讓使用者加入的方式進行獲客,比如美團,餓了麼,滴滴等,早起都是透過地推團隊拉新客戶。
3、裂變推廣獲客
透過專案制定完善的平臺機制讓你的專案能夠自己產生裂變獲客,比如拼多多等砍價,拼團,分銷,紅包裂變等方式。
4、渠道合作獲客
透過開發早期的行業客戶積累,先積累第一批專案的客戶,再透過這批客戶為基礎進行二次獲客。
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8 # 戲裡戲外的康康
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確保專案定期完成
作為網際網路的專案經理,我們的第一要務,就是要確保我們負責的專案可以定期、按時完成,完不成專案,說的再多都是空話。在企業,老闆以什麼來評判你的工作,就是以結果說話,有結果才有話語權。
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任務安排到位
一個網際網路專案是由很多人一起完成的,尤其是一個大的網際網路專案,我們作為這個網際網路專案的經理,要想定期、按時的完成我們的專案,那麼,我們就需要把我們的任務分派下去,給我們的隊員合理的進行安排,誰的能力強,誰擅長什麼,我們需要搞清楚。
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定期檢查任務進展情況
作為一個網際網路專案經理,我們安排下去任務之後,我們就需要定期的去檢查,一般設定的時間為一週檢查1-2次,當然了,假如我們的專案是很趕的,那麼我們就可以一週檢查幾次,甚至需要一天檢查一次,看看我們的隊員完成的情況。
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後勤需把控好
作為一個網際網路專案經理,除了要監督專案的進展,我們的後期也要監督好,什麼事後期呢?比如團隊隊員完成任務需要的材料、經費、裝置等,這些都是我們需要及時的進行補充安排的,只有隊員手裡有傢伙,才能夠打好戰。
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決策及時、方向把控好
作為一個網際網路專案經理,我們就需要有理智的大腦,遇到一些問題的時候,我們就需要有獨立自主的決策力,在一些大的方向上,我們能夠及時的把控好,不要猶猶豫豫一直拖,果斷點。
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注重結果,注重實踐
作為一名合格的網際網路專案經理,我們也是要注重結果,以結果說話,空話、大話誰都會降,沒有結果,都是假的,都是沒有用的,企業以結果說話,以結果為依據,任何理論都是需要去實踐的,網路不是空話,要有實際的東西,要有實際的效益。
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9 # 翟老師講區塊鏈分享號
那網際網路之後的發展會是怎麼樣的?回顧以往,從使用者的角度看,之前的兩次變革都是因為找到了新的大規模增量市場,個人電腦和手機,所以在我看來,只有找到下一個大規模的增量市場,才有可能迎來第三個春天。而就目前來看,下一個大規模增量市場最大的可能就是物聯網裝置。也就是說,只有發展到下個階段的物聯網時代,才會改變這個階段網際網路行業的情況。具體是什麼時候?誰都無法準確預測,只能說,應該不會等太久的。((關注我瞭解翟老師對未來網際網路的分析))
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10 # 我不做織女
可以做區塊鏈挖礦,說實話賺多是不可能,每天幾塊零用錢,完全0投資,也不用什麼操作,手機下個App一天點一下就可以,不耗時不費電。誠心推薦。什麼幾百幾百手機兼職個人覺得都不大可能。
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11 # 無銘記米
網際網路專案分為很多種,比如說“線上教育”,這個專案其實在最近幾年就是比較熱門的,它的操作方式很簡單,基本在家用一部手機或者電腦就可以工作,而且也只需要6個小時左右。但是卻能一個月給你帶來差不多1W左右的收入,相比於其他的網際網路行業,還算是比較穩定的。
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12 # 一切就好66
網際網路專案普遍還是比較簡單地把,拿我做的“教育網課”打個比方,基本上就是在家工作,而且操作也是比較簡單的,用手機或者電腦就可以去做。當然收入的話,相比其他的專案可能也會低一些,但是一個月也能有個7、8K,不高但是也不低了。
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13 # 琦琦說故事事情
網際網路專案其實有很多都是比較簡單好操作的,比如說“教育網課”。聽上去的確是挺高大上的,但其實真的非常簡單,就算是小白兩三天也能掌握。並且這個專案的收益也是比較可觀的,因為我就是做這個專案的嘛,現在的話一個月也有個6-7K的收入,不算很高但是也不低了,畢竟只是小本專案。
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14 # 思維劉二
現在網際網路專案比較熱門的應該就屬教育行業了吧,因為我是做“線上教育”得,我的感受還是比較深刻的。越來越多的人都在做這個專案,而且收入也是越來越高,現在一個月已經有7-8K了,而且還在不斷的上升。
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15 # 好奇的琪琪
網際網路專案多得數不勝數,網際網路前期是看不到收益的,最重要的是要堅持。我現在做這個專案已經有兩年時間了,現在一個月下來也能有6000的收入,所以專案還是得選對才能成功,但是這個前期也是需要投資的。
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16 # 好奇的機器貓
網際網路專案主要就是看你做的什麼型別的專案了,我現在做的這個還是很可以的,這個上手也是很容易的,靠著一部手機或者電腦就可以了,一個月穩定話就7000左右的收入了,這個也是為孩子好的,還能一邊賺錢一邊教育孩子,何樂而不為呢?
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17 # 費下的奔奔
網際網路專案主要是看你做什麼型別的專案了,我現在做的這個教育網課利潤還是很客觀的,上手也比較容易,靠著一部手機就能完成,一個月下來的話也能有6000左右的收入,如果你想做的話也可以試一試這個專案,也很靠譜的。
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18 # 幸福傑西卡
網際網路專案主要是看你做的是什麼型別的專案。我現在做的這個教育網課還是很有前景的,也不要你費很大的力氣,用手機操作就可以了,上手也很簡單,一個月下來的話能有6000左右的收入,但是這個前期也是需要投資的。
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19 # 奮發艾麗森二
網際網路專案主要是看你做的是什麼型別的專案,我現在做的這個網際網路專案還是很靠譜的,利潤也很可觀,一個月下來能有6000左右的收入,但是這個前期也是需要投資的。這個在家不出門也是可以有收入的,很符合現在的疫情時期。
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20 # 摸魚學堂
網際網路的賺錢專案,一般分這幾種,透過資訊差賺錢、透過技術賺錢、透過流量賺錢等。
我們網際網路找專案,最好找到低投入或者零投入的專案,今天跟大家分享的這個專案就比較適合新手操作。
這個專案就是透過在網際網路上賣圖片來賺錢,門檻不高,適合新手操作,前提是你喜歡拍照。
每個平臺的賺錢方式不一樣,有的是直接買斷,有的是上傳之後按下載量賺錢。
下面就跟大家分享幾個可以透過上傳照片賺錢的網站:
攝圖網攝圖網是一家專注於正版攝影高畫質圖片素材免費下載的相簿作品網站,提供手繪插畫,海報,ppt模板,科技,城市,商務,建築,風景,美食,家居,外景,背景等好看的圖片設計素材。
視覺中國視覺中國整合全球優質版權內容資源,基於大資料、人工智慧技術,透過網際網路版權交易平臺提供億級的高質量、專業性的圖片、影片及音樂素材,為內容生態中的生產者與使用者提供全方位的版權交易和增值服務。
覓知網覓知網這個網站提供的素材內容非常豐富且全面,像PPT模板、電商模板、設計素材、平面模、圖片庫、影片、字型庫、音效配樂等這個平臺都會提供素材。
首先開啟網站,在首頁的右邊會有一個導航欄,很好找,如下圖所示。
我圖網我圖網也是一個包含各種型別素材的網站,跟覓知網的性質其實是差不多的。
在這個平臺賺錢的方式就是開店。
這裡有個人店鋪和企業店鋪兩個選擇,像我們這種個人操作的,選擇個人店鋪就可以了,如果有團隊,想做大就註冊企業店鋪。
這種靠圖片賺錢的專案非常方便,我們只要做好內容的分發工作就可以,不需要去管流量,因為這個平臺已經幫我們解決了,而且這些平臺都是零成本入住的。
回覆列表
這個範圍好大,我歸類一下:
1.做自己需要的,自己很需要的東西---->GoPro,iTools,蘭博基尼,宜家你會發現很多創業成功的專案,不管是網際網路的還是傳統的,都是從自己的需求開始,如果你是憑空想一個商業模式,然後自己對這個東西需求又不是特別強烈,那恐怕很難走遠。
最好是自己感興趣又很渴望的東西
2.從滿足“1”個需求開始,別什麼功能都“人有我有”最常見的就是要“抄”,“我要個電商商城....像x寶那樣的”“我要個媒體網站,像網易那樣的”....,這種就是很明顯的沒踩過坑的,看著別人的成果,看著別人的前端視覺功能,然後就想抄一個.......這種只看前端的專案99.999%會死掉
別人一個成熟的公司,從零開始,一步一步走過來,公司內部運營流程,程式後臺,都隨著時間不斷演變不斷進化,最終達到了一個滿足當前時間點需求的一個狀態。這是一個有過程,有結果的專案,是可以複製的。但是一個外人要抄的話,那麼是想抄別人的結果,卻不懂別人的過程
......此處省略n多字......
總之,做自己需要的,有能力運營的,不要盲目追求功能多少
3.在未驗證需求之前,外包如果一個需求,自己沒把握,那最好是外包,如果自己建團隊的話,那前期得投入不少錢,如果公司一分錢收入沒有,那這個團隊,是養不久的。最好的做法是,先外包,把基礎功能做出來,也就是我們常說的MVP(最小可驗證產品)做出來,一個最簡單的能滿足最核心的APP或者服務。
直到這個專案的資料增長能夠有信心拿融資或者有收入能養活團隊了,再自建自己的技術團隊,這裡可以直接把外包的專案負責人挖過來,或者讓他幫忙建團隊。(相當於挖外包的核心骨幹)
4.第一批使用者從身邊的親朋好友開始...略...
5.沒有必勝的法則,要親自動手驗證以上說的5點都不一定適用,如果按部就班一個一個來,那可能做不好(但是能做好的可能性會相對大)......我要表達的是,每一個專案的情景都不一樣,別人的經驗雖然可以參考,但是關鍵是自己動手,這東西,聽一百遍不如自己動手根據實際情況自己創業一次
just do it....別想太多