口頭表達能力是一種個人工作能力和綜合素質的體現，優秀的口頭表達能力能夠更好的與人溝通，在職場獲得上升的機會更多。怎麼樣才是一種優秀的口頭表達能力，怎樣彙報工作才會邏輯合理，條理清晰，更容易得到領導的肯定呢？我認為主要有三點，用通俗的話來說就是：是什麼、為什麼、怎麼樣。抓住這三點就能夠清晰的彙報工作。首先，是什麼主要是指什麼事情，簡單概述。其次，為什麼主要是指做這工作的意義和原因等。再次，怎麼樣主要是指工作是怎樣做的，結果怎麼樣。

良好的口頭表達能力不是生來俱有的，要通過後天的努力才能擁有。可以在平時多與人交流，多說話，慢慢養成習慣。

如果事情比較簡單明瞭，直接去彙報。如果比較複雜，給領導一份材料，讓領導大致瀏覽一下，對事情有個大致印象，然後開始你的彙報。

其他注意事項：

1.有難點問題，需領導拍板，提供兩至三套方案，分析利弊，表明個人傾向性建議。

2.彙報中儘量少用什麼什麼左右，幾百多吧，可能有吧，也許可以吧！…這些不確定的字眼。但絕對不能胡編個數字，稿子可在領導手上。而且若後期發現，那更是一頂欺瞞領導的帽子壓死你，想再改變印象很難。。

3.彙報完後，領導一般會再問一下，或者有疑問再確認，甚至會引申出許多與之關聯的問題。這是考驗你有沒有做功課，有沒有全域性觀的時候，能全部回答最後，不知道的，就只能說回去再查一查，但這是要扣分的。

最後，根據情況決定是否約定按領導意見修改補充後，再次彙報。這中間時間越短，越顯得你效率高。