一、用血的教訓告訴你，開球館必須具備的條件:

1.租金。這是壓死很多球館的第一大因素，球館的人氣積累、培訓學員的增加、效益的真正產生是一個漫長的過程，不像餐飲這些專案，現金流是個必須首要考慮的問題。當然，如果有政府資源或其他廉價場地資源就另當別論。

2.租臺收入。開乒乓球館就得知道，如果僅靠租臺收入，想賺大錢絕對是天方夜譚，乒乓球的消費很低，如果租臺超過30/小時，那打球的客戶一定會三思了，而當你想聚集人氣時，低價收費就不可避免。

3.培訓收入。這是一個球館耐以生存和賺錢的主要途徑，但教練員隊伍的素質成為球館培訓收入來源的主要因素，很多人想方設法要去請高水平的專業教練，但作為一個資深過來人，告訴你一個殘酷的現實: 會打球的人不一定會教球；水平高的教練往往對於踏實教球並不在意，反而一場出場費幾大千的商業比賽更具誘惑，所以他們對教球往往心不在焉，客戶的留存他們並不在乎；教練員經常會在利益的驅使下幹私活兒，甚至把客戶撬走。

4.比賽收入。大的比賽要靠熟絡的社會去獲取，小的比賽（譬如周賽或月賽之類）往往是旺丁不旺財，花錢賺吆喝，所以透過比賽賺錢只能抱著可遇不可求的心態去對待，而不能寄很大希望。

5.日常管理。球館的日常管理必須有人駐場，如果只是抱著幹來玩玩或幾個朋友一起合夥來搞個興趣Party的想法，百分百不賺錢！！要想幹好，必須有人駐場管理，長期穩定地駐場管理！！不要問為什麼，因為這裡有太多的真實教訓，不信你可以去試試！

開乒館掙不掙錢？不能一概而論，那得看當地的“乒乓氣氛”。

舉例而言，若開館於深山小村，恐怕只能是門可羅雀了。但要是在大城市營業，場地又是自家的，還有兩個熱心而內行的陪練——您說掙不掙錢？

真心建議你那裡如果不是很大的城市，你招不來很出色的省級選手當教練，沒有充足的資金，就不要開乒乓球館。這個賺錢慢，租金貴，學員只是淺嘗輒止，學兩三年到頭了，出不來郭躍、王楚欽這樣的選手，打不出知名度，就沒有廣告效益。打球大家只是業餘愛好而已，更多家長會讓孩子去補習班和輔導學校。

場地是你自己的行！不用拿租金！你不用非得請知名專業教練，業餘的交的好，名氣在當地大也行！你必須指培訓掙錢！因為這是一個球館生存最重要的環節！最好你是教練，在當地有點名聲，學生多，你這個球館就掙錢了，但是大錢別尋思，乒乓球培訓行業就不是掙大錢的行業。

都不用整太大的場地，你想整比賽啥的也掙不到啥錢，還得培訓！你如果交的好場地一般學生家長也 願意來學，就看你名氣了！有的教練在小地方名聲大，在加場地費不用花，一年也不少掙！但是都是辛苦錢，記住了！

你要是不會交或者不想教球，靠著抽成掙錢的話會很慢，學生多，教練員行的話也能掙點。但是肯定沒有人家老闆自己帶學生模式掙錢。

總體來說這行就是掙點小錢和辛苦錢罷了

難，今年更難！我平時也愛打打乒乓球，這家球館在我家樓下，去年感覺還能招來學員，人氣還可以，今年就徹底涼了哦，簡直就是莫得人呢！

開乒乓球館就像開餐館一樣，要想賺錢必須選一個好的地理位置，最好靠近有閒有錢有文化底蘊的區分，另外還要有較好的社會人脈關係，最好每個月有一次單位組織的比賽，如果有國家隊或省隊退役球員來指導就更好了。