這是前幾天的最新訊息，似乎在預示著騰訊與樂視的牽手，點燃股民對新樂視的新希望。

一，錯誤的理解。

騰訊與新樂視智家的合作，與騰訊接盤樂視，完全是不同的概念，也不是同一件事。

新樂視智家，是樂視旗下的一個子公司。在孫宏斌入駐樂視之後，將樂視致新改名為新樂視智家。

新樂視智家是樂視網旗下負責樂視電視業務的公司，也是樂視網的核心資產之一。這家公司的具體介紹，見下面的圖片：

所以，騰訊沒有接盤樂視網，只是與樂視旗下的一家子公司開展業務合作，合作內容是樂視電視使用騰訊的內容，然後給騰訊業務分成。

二，新樂視智家CEO張志偉的休假訊號。

在騰訊與新樂視智家合作之後，近期樂視的重要活動之中，由於張志偉休假，沒有看到張總的身影，這是一個非常奇怪的訊號。

作為新樂視智家的Quattroporte，不參加重要活動，意味著原來的管理層正在逐步淡出新樂視智家的管理，是否預示著騰訊將全面接管新樂視智家這塊業務。

三，騰訊為什麼與新樂視智家合作呢？

很明顯，大家都知道樂視現在的問題很多，也很難解決，但是，騰訊怎麼還與新樂視智家合作呢？

3月份，百度以10億元人民幣投資參股創維旗下的酷開，獲得10%股權，酷開是創維的網際網路電視運營平臺，酷開估值100億人民幣。

百度對網際網路電視的真金投入，透露著網際網路巨頭們非常看好智慧電視為主的智慧硬體市場，智慧硬體是手機之後的重要入口，騰訊必然不會錯過，所以選擇先與新樂視智家開展合作。

四，騰訊是否真的會接盤樂視網？

從孫宏斌的辭職，辭去樂視網的董事長，以及事後針對樂視釋放利空訊息，這些反常的舉動，都在預示著孫宏斌在下一盤大棋。

孫宏斌想逼退賈躍亭，然後引入騰訊，這個計劃正在推進，是否成功，還是需要觀察和等待。

至少，目前騰訊沒有接盤樂視網。

五，樂視與人生。

樂視的故事，就是一部經典的商戰電影，非常值得研究。人生之中，我們不要成樂視，大起大落，而是需要穩定和成熟的人生過程，平平安安才是福。

騰訊只是跟新樂視展開合作，並非做接盤俠。以目前樂視牆倒眾人推的狀況，馬化騰肯定不會去做冤大頭，否則孫宏斌也不會宣稱打折賣了。

騰訊的戰略支點就是社交和內容，社交自然不必多說，內容是騰訊在持續加碼的領域，包括騰訊影片，鬥魚，虎牙等平臺都能看到騰訊的發力。內容的輸出有一個重要的地方就是家庭場景，前兩年火爆的智慧電視就是搭上了這個風口，儘管目前智慧電視的熱度已經減退，但背後的潛力仍然巨大。

騰訊與新樂視的合作重點就是在智慧電視領域，畢竟樂視電視的市場份額還是不容小覷的。騰訊可以藉助樂視的平臺供應自己的內容產品，而且價格應該也更容易談；新樂視透過與騰訊的合作重新樹立起品牌形象，逐漸剝離原來的負面形象。

所以騰訊和新樂視的合作是各取所需，但是騰訊全面接盤樂視幾乎沒有可能。

騰訊是不會這時候來做接盤俠的，只是和樂視生態裡僅存的相對優質資源～樂視電視開展合作。合作的具體細節主要是騰訊影片可以在樂視電視上播放，如果樂視電視上產生騰訊影片的會員，以及廣告等內容，雙方會進行分成。類似的合作分成不是很稀奇的東西，只是因為和樂視扯上了關係，所以才引起廣泛的關注。

本次對於騰訊來說是多了一個利潤增長點，因為樂視電視大概有一千萬個客戶。對於樂視來說，多了一個內容提供方，減輕了目前樂視電視內容提供上的不足，全是一個雙贏的選擇。

不請自來蹭熱點，騰訊接盤新樂視，已經正走在路上，原因如下。

第一，騰訊接盤樂視是有資金實力的，也符合騰訊娛樂休閒總佈局的設計。騰訊娛樂主打遊戲，現在發力文化影片也是一個遊戲一樣大的體量市場，搞好會壟斷線上文化娛樂市場的，是中國的奈飛。是又一個騰訊體量的娛樂騰訊。騰訊影片平臺流量＋樂視大屏終端流量=影片的巨獸。

第二，騰訊手機遊戲，已經走向成熟，而大屏遊戲還沒有佈局，樂視大屏終端能給大屏遊戲帶來新的體驗，這也是騰訊遊戲資源的一個大的出口。大屏購物需要大屏終端，騰訊線上購物平臺缺乏，而大屏購物平臺的出現離不開大屏終端，或許騰訊看中了樂視的大屏購物今後的發展。

第三，騰訊最近和樂視網旗下的樂視致新，戰略合作，合作的內容就是大屏終端和內容的結合，可見騰訊是需要樂視網終端的。如果騰訊收購樂視網，那麼它得到的不光是大屏終端，還有騰訊影片需要的花兒影視和樂視影業等內容製作商及其一大批熱門IP，土豆+優酷=優土上市企業。為什麼就不能出現，騰訊影片+樂視影片=騰樂上市企業？網際網路企業最終會成為三家，而影片行業最終也是三家，就像運營商一樣。

第四，騰訊接盤的原因上面都寫了，那麼接盤的困難是什麼？那就是樂視網第一，第二大股東。孫宏斌已經明確表示要以16.20的價賣出他第二大股東的股票。這就看賈躍亭的股票了，現在這些股票都被質押，而且被司法凍結。這些股票解凍的唯一條件就是賈躍亭欠的債要還，賈躍亭如部分還債會不會部分解凍，而部分解凍會不會部分質押解除，這都需要債主，法院，收購方做努力了。賈躍亭如果在2019年初，在他的FF91量產後，賣出部分FF91股權。還債收回質押，這或許會使騰訊接盤成為現實。

最近樂視網二股東不知道為什麼一面大罵自己的公司樂視網，說自己的公司要破產，讓股東們趕緊離開。而另一面又給自己罵了的樂視網換了新董事長。並且還還了幾億的債務。讓人匪夷所思。樂視網的孫宏斌到底要對樂視網幹什麼？資本市場都在關注著，管理層也在注視著，吃瓜群眾，也在看這個戲怎麼收場。或許騰訊是最後一個出場的人。

作為前幾位的影片供應商，被收購可以說是保底的事，但騰訊有騰訊影片，百度有愛奇藝，阿里巴巴有優酷。如果我是要賣掉樂視的人，我可能會去找三大通訊運營商，移動，電信，聯通是時候入局了。

就好像有個人的餐館經營不善，沒什麼新的好菜式，然後一個配餐公司說，正好你有場地，要不你賣我家的菜，掙的錢給我分一半吧。

餐館老飯也沒轍，沒新菜客人不來，桌子空著也是空著，不如賣人家的菜，多少還能掙點…

樂視和新樂視看起來就差一個字，其實完全不是1家的東西。樂視上市之後，新樂市被孫完全剝離出來的業務和公司。也就是說樂視股票包含的資產除了一些地和固定資產還有一些影片版權，其餘啥也沒有啦。新樂視相當於從一個公司把最優質的業務剝離出來，按照騰訊以往的投資風格，新樂視的流量進入騰訊影片之後，新樂視就失去意義了。世界就是這樣。

我之前在回答樂視相關問題時講過，樂視在賈躍亭時代主要是資金斷鏈引發的危機。

實際上樂視又不少產品是優質資產，比如說樂視影片，樂視體育等。

因此，樂視在度過危機之後，這些優質資產還是很吸引人的。現在賈躍亭夫婦都已經徹底出局樂視。孫宏斌也完成了他的任務。

現在樂視前景已經比較明朗了，這時候大佬們都出來瓜分樂視優質資源，先走許老闆，後有馬企鵝。不用懷疑，後面還會有入局者。

個人認為，以後的樂視會被肢解、瓜分，而後新生的樂視產品在其他老闆手裡重放光輝！

是“接盤”？是“拯救”？還是醉翁之意不在酒

樂視昨天又漲停了。

首先，騰訊與新樂視智家目前來看只是合作關係，所以“接盤”這個詞並不合適。

根據最新得到的訊息，並非騰訊一家與樂視展開合作，融創、騰訊、京東、蘇寧等六七家公司將一同參與到新樂視智家的最新一輪融資中。樂視網智家是樂視的子公司，新樂視智家的這筆融資達30億元，對於這幾家網際網路巨頭來說投資數不大，這主要還是因為樂視網把原先持有的新樂視智家40.3118%股權全部質押給了融創及相關銀行、信託等金融機構，融創方要維持自身在股權方面的優先地位，勢必不會讓其他投資者投資太多。但至少目前處於簽字狀態所以可確定訊息屬實，其中20億來自幾大投資方，另外10億則透過債轉股方式募資。不過在多家投資方中，騰訊是最先明確的，在3月30日時雙方便已經約定騰訊影片版權內容以後在樂視電視上的合作事項。

另外，孫宏斌有意向復活樂視的非上市板塊，其中也提到過新樂視智家。騰訊方面的投資是孫宏斌帶頭牽入的，他認為樂視在智慧電視領域是先進的，而且非上市版塊引入資金也比較靈活。

所以，騰訊到底是“拯救”樂視網還是早就放棄了樂視網，意有所圖地看上並藉機涉入樂視的其他產業，醉翁之意不在酒的意思很明顯。