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  • 1 # 涵深似墨

    需要送,但是不需要搞成他是領導我們才要送禮的樣子。送禮就當作這一年很照顧我,我很感謝您,這樣對方也就很自然把你當做自己人看待。如果讓對方覺得他是領導你來送禮想換取明年的安穩那麼還不如不送。

  • 2 # 淬了火的書常

    如果你兒子是公務員的話,給上級送禮,那就違法紀律了!要是在工業企業的話,那也是不對的!送禮的犯罪成本已經越來越高了!

  • 3 # 放大的簽名

    你給兒子學習怎麼樣拍馬屁,怎麼樣行賄受賄,現在可不流行這套。如果我是領導,我不會重用你的。最好的禮物就是實實在在的工作。

  • 4 # 職業鯉

    我尊重和接受中國是個人情社會,所以同意你的做法,送。但是,建議送輕禮而不是重禮,否則對雙方都是負擔。強調一下,我個人對禮物輕重的標準是:價值800元人民幣以上的為重,200~800元為輕,200元以下的忽略不計。

    現在的社會氣氛,“送禮風”、“請客風”已經不像以前那樣興盛了,尤其是公司,不像官場那樣講究和必須。現如今由於人們的廉潔意識有所增強,同時受賄的保密性很難保證,再者受賄成本逐漸提高,逢年過節,送禮方送禮意願不像過去那麼強烈了,收禮方收禮期望也沒過去那麼高。

    我給領導送過重禮,也收過員工的輕禮。2011年,我在一家房地產公司任職,我跟上司非常聊得來,工作配合非常默契,我善於擁護抬轎,他捨得帶教提攜。為了表示感謝,過年回來的時候我把一位家裡有鹿場的同學送我的鹿鞭(我同學賣的市價是1888元)送給領導,也只有很談得來放的開才敢送此“大禮”,領導也大方的收下了。過後我們還是往常一樣,我沒有刻意拜託領導給我好處,領導也沒有特別的偏袒我,明顯的變化就是跟我聊的話題越來越多,那年端午節還讓我去他家吃飯。顯然我們的關係更近了,雖然現在不在一起共事,但直至現在仍保持聯絡,一年見一兩次面。我個人看法是,一般情況下不需要給領導送重禮,除非已經很熟,可以交心。

    我收下屬的輕禮是2016年。一位下屬因為有段時間家裡老人生病、小孩身體也不太好總請假,我體諒她的情況,把她的工作分給其他同事,我也承擔關鍵的部分。她家裡的事情都處理好了來上班時,想請整個部門聚餐,我看部門八個人,吃一頓再便宜也要兩千塊錢左右,我就沒同意部門聚餐。第二天她給每個人都帶了零食,還多給我拿了一罐綠茶(後來確認市價是300多塊錢),我也沒推辭就爽快收下了,否則會很見外。從今以後我發現部門的凝聚力更強了,當然,我批評下屬的聲音也少了,更多的是耐心指導和提醒。

    公司裡的人際關係實際上很脆弱,因為都是建立在互利互助的基礎上,說“禮尚往來”沒有一點雜質是不可能的,再牢實的基礎,一旦遇到犯了大錯、公司裁員、利益分配、績效考核等,都會“原形畢露”。所以,作為人際關係潤滑劑的輕禮可以“禮尚往來”,但不能給禮物承載太多的意義和期望,否則對大家都是一種負擔。最後,不管送不送禮,務必、一定把本職工作做好,這是一切的基礎和保障。

  • 5 # 嘉州鬍子遇

    其實透過你的提問,我不禁想起另一句話來:“任何一種形式的社會現象,都不是單方面形成的。”關於送禮之風為什麼屢禁不止,歸根結底是不斷的有人“送”,同時不斷的有人“收”。不得不說很多時候是老百姓給腐敗以滋生的土壤,也不得不佩服大家對此風的傳承和發揚超過了世間任何一種優良文化屬性。肯定的說你是一個好家長,為了孩子的將來,給孩子傳授一些“捷近”本無可厚非,但別忘了你同時給孩子開啟了“兩扇門”,一個通向所謂的“光明”,一個必將是無盡的“黑暗”(不用言說大家都明白)。

    再者,透過送禮來書寫的人生宏圖,本身含金量就少,壓根起不到鍛鍊孩子的作用,這位家長,如果你的孩子足夠優秀,建議不送,杜絕此類不正之風的蔓延,為你的孩子和更多的孩子創造一片更公平的競爭環境,為這個社會多留一片純淨的角落。

  • 6 # 樹說品牌

    最好能用實實在在的工作成績來證明自己、贏得重視,現在的社會雖然勢利,但儘量不要用這種方式來帶偏孩子的價值觀,他自己會慢慢長大、慢慢懂事。

  • 7 # 冷典籍

    1:給領導送禮是一件水到渠成的事,如果強行送禮只會適得其反。你兒子不想送,還是不要強求。

    2:仨瓜倆棗沒意義,被查出來受處分。數額大了是違法犯罪。過節收禮,這種事很敏感,領導也不想找麻煩。

    3:你能送多少?送少了,你兒子平時表現不好也是白送。送多了,你不認可,領導還不敢收。

    送禮是最初級,作用是有,但作用有限。最重要的是你兒子平時的表現,不要本末倒置。

  • 8 # 懵逼的奧斯卡

    如果你兒子是託關係進的單位,那就要送,必須送。而且準備好送到退休,連辦理退休都要送了禮才給辦。

    社會風氣就是讓你們這種人搞壞的!

  • 9 # 九門提督坎震離

    三年一代溝,差的年頭越多,想法越不一樣啊。

    很多事情,你干預太多,往往適得其反。

    兒孫自有兒孫福。道理要講,事情做不做看他自己。各有各的活法吧。

    過年去拜個年,其實更多隻是一種禮節。就像過去早起要給父母問好一樣。現在幾乎看不到了。

    也說不上來對錯。來日方長。如果你都教到把飯喂嘴裡,都懶得或者不想嚼一嚼,那樣強迫也沒什麼意思。

  • 10 # 豐哥179431275

    在中國這是潛規則,不送就沒前途,送了好一點,官方說這是行賄,可大可小,,不送禮吧,大家都送,送吧還違法,這就看華人的智慧了,都懂得,

  • 11 # 使用者8639973894448

    只要能送出去(只要領導收)還是要送的,禮不在多少,表達個心意而己。但要記住,過年過節送禮不能有所求,只圖領導瞭解、保持關係就行了。

  • 12 # 那一份釋然

    我覺得送點東西還是可以的!但不能刻意的送大禮物!太明顯了!就像正常的走親串友比較合適!再說了,現在工作講能力,單純的靠這個也不行!

  • 13 # 永遠守護你雲和瑞

    老鐵,以我的個人多年的經驗,還是得送。原因有三,一是給領導送禮,不說禮物有多貴重,中國有句古話,不打送禮人。送禮給領導,不管領導清廉與否,內心都是高興的,當你走進領導家中的時候,已經無形中與領導增進了關係,以後的工作中,領導至少不會為難你,反而會認為你懂人際交往。二是給領導過年送禮,更是一種人情往來,領導會認為你平時有心,因春節就是走親訪友的日子,你春節給領導可以送點特有的土特產,雖然禮輕但情意重,因此春節還是要到領導家走走。三是春節到領導家送禮,領導不會有心理負擔,你平時送領導認為你有求於他,反而還尷尬。最後建議你送點不是特別貴重的東西,要按照情況送些鮮花土特產什麼的為好。

  • 14 # 求真的故事

    自己的路自己走,你已經給他指點過了,領悟到什麼程度,就是自己的了,沒必要太強求,這樣對你們的感情還不好,順其自然吧,你也不可能一直幫著他,自己的路,自己走走,慢慢悟出來的,摔打出來的,才懂得,有時候過多的逼迫,很可能會適得其反。

  • 15 # 使用者王秀英

    那就看這個領導注重品德還是注重財產,要是無德品差的領導就得送理,否則他給你小鞋穿,不重用你,如果這個領導品正,一心為了公司招想,就不用送了,正好孩子也不願意送。

  • 16 # 紅茶橄欖1

    大禮你送不起,小禮人家看不上,還給人家惹事,再說現在的年輕人,除非恰好的機會,順利成章送點土特產,特殊意義之類的禮物還可以,真正工作上的頂樑柱領導離不開你,不用送禮,工作平庸,領導心裡也覺得你不走正道愛鑽營。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 劉強東無罪,你覺得他為這個結果付出的代價大嗎?