-
1 # 立行職場
-
2 # 適者深存
首先需要指出:工作越踏實勤奮的人,薪資反而越低這種現象是存在的,但不是絕對的。只是很多時候我們潛意識裡默認了工作踏實勤奮就應該有更高的薪資,所以才會關注到勤奮卻沒有拿到高薪資的人,而對於勤奮的人拿到高薪資覺得理所當然,沒有過度關注,更沒有去分析這些人的高薪資究竟是因為勤奮,還是因為其他優點。
那麼為什麼會有些人踏實勤奮,薪資卻不高呢?在這個問題的回答裡,作者生物小黑說到點子上了:踏實肯幹是你工作的態度,並不是你真正的核心競爭力。
在企業裡,老闆會因為什麼給一個人高薪資?會因為他的工作態度認真,還是因為他的工作業績出色?
流水線上按件計酬,踏實勤奮的人能完成更多,得到更高的報酬,可在其他更多的行業裡,只靠踏實勤奮,是沒法打動老闆的,充其量只是感動自己罷了。
-
3 # 文總談職場
踏實勤奮用就是俗稱的老黃牛,換一種表達方式就是平庸普通,企業裡能拿高薪的必須是能為企業創造溢位價值(給老闆多掙錢)的人,而這樣的人往往辦事方法打破常規或核心業務能力出眾,平庸普通的螺絲釘怎麼可能被裝上神州號飛船上天呢?
關注老黃,理性樂觀派,帶你看職場。
-
4 # 夜場人
我覺得自己去應聘的崗位和自己的專業
一個公司有很多崗位。自身的價值決定待遇。
應聘保潔員你再勤奮工資也就是那點。
應聘一箇中高層管理和技術類的崗位待遇就不一樣了。
我就有過這種活生生的經歷,我是做KTV管理的。我也是去應聘行政副總剛好那家KTV就有2個副總。另外兩個就是屬於那種勤勤懇懇的有什麼活啊就帶頭幹不管是不是自己分內的活,老闆就總誇他兩踏實。我就不會但是同樣的事我讓手下的人去幹他們也乾的挺開心也挺好我的底薪比他兩高兩千塊。原因呢就是我做出的活動方案能讓公司業績上升。人氣也旺。所以並不是勤奮踏實就能有高新資,同樣的工作崗位是需要智慧和創新接合還有自身所創造的利潤的百分比來決定薪資的。又不是搬磚搬得多賺得多
而且我發覺一個問題踏踏實實的員工膽小
做出來的決定和方案保守沒有創新點。按照老市場的那一套。很多年都還在同一個崗位同樣的工資。不是踏實沒高新,而是自己沒有追求(個人觀點不喜勿噴)
-
5 # 哆啦小錦
這和西天取經一樣一樣的
西遊記裡面沙和尚最踏實勤奮,挑最重的行李,幹著最衷心的活,孫悟空三天兩頭鬧事,豬八戒天天喊著散夥分行李。最勤奮的沙和尚存在感是最低的,比白龍馬強點,一共四人一馬的戲劇,他是男四號。要說裁員,恐怕他和白龍馬不相上下。這大概就是最勤奮的人不是薪資最高的理由。
以上也是我讀過類似一篇文章總結的。希望有所啟發。
-
6 # 跟李鮃多賺一倍
在回答問題之前,我首先要說明一點,這樣的現象是有的,但不是絕對的。
很多時候,遇到這樣的情況,人首先要做的,就是要反思自己。
為什麼我那麼努力勤奮工資卻那麼低?
原因有三點:
第一點,你努力的方向錯了。
很多時候,你的勤奮努力從一開始就是錯誤的,因為從一開始,方向就錯了。比如領導讓你寫一篇關於如何創業的課程,你卻寫成創業失敗怎麼辦,這很明顯從方向上就錯誤了。
而就算你在勤奮努力,你的勤奮也只是竹籃打水而已。
因此,要學會理解領導的話語,把控正確方向。
第二,你沒有自我追求。
在職場上,越踏實的人,越只是埋頭苦幹,別人叫做什麼就做什麼,沒有一點自我追求。
這樣的人,他們不會主動找事情做,也不知道充實自己,他們安於現狀。當領導看到你無所事事時,自然不會為你加薪。
因此,你要擁有自己的追求,學會自己找事做,學會充實自己。
第三,你與領導只是僱傭關係。
領導僱用你,只是為了讓你幫忙做事情的。當他看到可以用低廉的薪資僱用你勤奮踏實做事時,當然不願意使用更高的薪資來獲得同樣的勞動力了。
因此,作為員工,你要學會向領導提出加薪,這樣才會讓你的付出物有所值。
求職創業是開始職場生活兩個大不相同的選擇,卻擁有著異曲同工的職場道理。如何在工作崗位上升職加薪,如何在創業途中多賺一倍,從溝通話術到裂變方法都是知識點。
如何在職場上比別人多賺一倍,早日成功?
-
7 # 一分鐘生意經
在職場中,一個人的薪資是由這個人所做出來的業績決定的,並不是有一個人的勤奮度決定的。
在職場當中,無論你再勤奮,哪怕是你每一天不回家,睡在公司,沒日沒夜的工作,但是不能為公司產出更多的價值,那也是沒有任何用的。
因為你的工資是你所創造的業績的客戶發的,而不是老闆為你發的,老闆是沒有錢為你發工資的,更不可能發更多的工資。
所以,在公司中只有想盡辦法為公司創造更多的價值,只有幫助老闆,讓老闆賺更多的錢,他才有可能提高你的薪資。
不然,一旦公司面臨經營不善的情況,公司第一時間就會把沒有價值的員工給裁掉,哪怕再勤奮也是沒有用的。
-
8 # 道以致遠
在職場上你說的這種情況是存在的,但絕對不是普遍現象。如果你覺得你工作很踏實也很勤奮,還是薪資還是不如別人高,那就需要從自身找原因了。
大企業都有自己完善的薪資制度對於薪資這個事情來說,一般的企業只要有一個完整的人力資源部門,一般都是按崗位和職責來設定工資水平的,也就是說相同崗位的人薪資水平應該是在一個檔次上的,差別應該是不大的。如果出現了薪資很大的差別,原因可能會是在起薪,或者獎金等造成的差別。因為大型企業,他所有的工作分工和責任都比較穩定成熟,同時薪資調漲也有完善的標準,一般不會出現同崗薪資不同檔的問題。
初創企業看能力和業績定薪資如果是在一些初創企業,薪資的可能有些混亂,但是這樣的企業定薪標準也簡單就是業績和能力,只要你在工作中有能力,做出好業績,就會有好的薪資。反而,如果沒有什麼亮眼的業績,只能是一般的情況的話,想漲工資是很困難的。
工作越踏實越勤奮薪資反而越低是絕對是自己的原因總體來說,工作越踏實勤奮薪資反而越低,這種論述說只有一種情況,那就是能力不行,只能靠勤奮拼時間是很危險的,拿低工資是正常的,畢竟現在不是大鍋飯時代了,任何企業組織目標就是要盈利,工作就得出成績,現代職場苦勞是不值錢了,必須要拿出功勞來。
苦勞不出業績將越來越不值錢所以,如果你現在面臨著這個問題,就需要反思自己了,而且你感覺你很踏實也很勤奮,這就要看看你的工作業績如何了,如果業績非常好,反而薪資最低,這個你可以去跟領導溝通,談談你的想法,如果你很勤奮很踏實,但是業績不突出,薪資比別人低,那麼你的處境就很危險了,因為你付出努力都比不上看上去不怎麼努力的人,這就需要自己想想是不是自己的方法和方向不對,跟那些業績好甚至看上去不怎麼努力的人聊聊,看看他們是怎麼做的,其實現在職場都是公平的,都是看能力看業績的,沒人再會去在意你很踏實很勤奮去不出成績。
-
9 # 創業家思維
出現這種情況的公司不多,一般來說一個員工在一家公司裡面勤奮踏實,按理來說應該是工資越來越覺高,但是工資一直不高,反而越來越低,有兩種情況:
第一:這個員工在公司裡面工作認真踏實,但是卻沒有為公司創造多少價值,表面很勤奮,做工作卻不能讓公司滿意,讓客戶滿意,充其量就是混了個工齡,市場以結果論英雄,即使加班加點也沒有創造出結果,所以這樣的踏實勤奮也不值得加工資,因為對於公司來說並沒有多大的價值!
第二:公司目前的薪酬設計不合理,如果員工能夠踏實勤奮為公司創造價值但是反而工資比原來還低,只能證明這家公司領導層不合格,沒有設計出合計的薪酬機制,讓員工能夠因為加入公司這個平臺獲得更幸福更快樂 更成功,老闆需要及時調整薪酬機制,避免人才流失!!
-
10 # 江山如畫怎及你
勤奮踏實,而工資又低,有兩方面原因。
一:門檻太低,隨時可以替換市場講究“物以稀為貴”,一個工作門檻太低,在人力市場上又很容易招到新人來繼續工作的話,那確實很難讓企業給出太高的工資。
換你自己當老闆,出於人力成本的考量,一樣會選擇不給高工資。
不要說什麼“資本家都是在壓榨員工”,這種老古董的話可以丟進歷史裡了。
看看全國各地,某些地方政府在搶人才這一塊可真是絞盡腦汁了,所給的優惠政策是怎樣可自行去檢視。
二:無效的努力太多,假勤奮有多少人是在用自己入行兩三年的工作經驗一直在重複著使用,按部就班,踏踏實實,勤勤懇懇的努力著的。
這樣的員工,真以為作為領導的會眼瞎到給他升職加薪?
是怕“木秀於林”還是“出頭的椽子”?
職場裡升職加薪最快的,從來不是看你的苦勞,而是看你的功勞。
回覆列表
職場中,踏實勤乾的不一定是工資最低的,但是工資最高的可能性不是很高!
踏實勤乾的員工一般是指基層員工,而且不含有特別高的技術性,每天都是簡單重複的工作,員工也需要有穩定的心態,常年從事這一工作,但職位上升的通道基本沒有,薪資也很難有特別大的突破!