1、最好的上司是和你價值觀相同，能力、人脈、心胸與視野都足以給你更多的提升、支援的人，但是這樣的上司難遇，所以，必須得有心理準備，得之我幸，不得，我再找。
2、大多時候，作為下屬，是沒有挑選上司的機會和權力的，所以，你可能會遇到一個你認為很垃圾的人做你的上司，這個時候，有兩件事情是必須要清楚的：一，你要相信你上司的上司的基本智商是正常的，他挑選了那個做你上司的人一定有比你有優勢的地方，肯定有比你強的地方，多找找這個上司的優點和特長；二，他可以做一個垃圾的上司，但是不影響你在任何時候任何人眼中做個優秀的下屬！
3、隨時熟知你上司所承受的壓力、所擔憂的工作難題，理解他的錯誤，忽視他的能力不足，真心的幫助他解決問題，補他的疏忽與不足，成就他的價值，不和他爭功勞，成為他可信賴的工作夥伴和支援力量。好的上司難找，好的下屬何嘗不是？！
4、好的下屬需要做上司需要的工作成果，而不是下屬認為的正確的工作成果，這不是要做下屬的去迎合，而是要從上司的需要中找到你的價值，繼而才能做出更多你認為正確的工作成果，這個先後順序務必不能顛倒，太多上下級矛盾都是下屬沒有弄懂這個規矩造成的。
5、別和上司在公司裡做朋友，當然，做上司的也不應該和下屬攀私人情誼，同事是公，朋友是私，不可混在一起，這樣吃虧的一般都是下屬，所以記得，做上司的好下屬，好夥伴，不要做上司的好兄弟，好朋友，你很認同他的人品，就等到不再是上下級和同事的時候再發展私人情誼，畢竟你和他都不可能在那個公司做一輩子。
1、最好的上司是和你價值觀相同，能力、人脈、心胸與視野都足以給你更多的提升、支援的人，但是這樣的上司難遇，所以，必須得有心理準備，得之我幸，不得，我再找。
2、大多時候，作為下屬，是沒有挑選上司的機會和權力的，所以，你可能會遇到一個你認為很垃圾的人做你的上司，這個時候，有兩件事情是必須要清楚的：一，你要相信你上司的上司的基本智商是正常的，他挑選了那個做你上司的人一定有比你有優勢的地方，肯定有比你強的地方，多找找這個上司的優點和特長；二，他可以做一個垃圾的上司，但是不影響你在任何時候任何人眼中做個優秀的下屬！
3、隨時熟知你上司所承受的壓力、所擔憂的工作難題，理解他的錯誤，忽視他的能力不足，真心的幫助他解決問題，補他的疏忽與不足，成就他的價值，不和他爭功勞，成為他可信賴的工作夥伴和支援力量。好的上司難找，好的下屬何嘗不是？！
4、好的下屬需要做上司需要的工作成果，而不是下屬認為的正確的工作成果，這不是要做下屬的去迎合，而是要從上司的需要中找到你的價值，繼而才能做出更多你認為正確的工作成果，這個先後順序務必不能顛倒，太多上下級矛盾都是下屬沒有弄懂這個規矩造成的。
5、別和上司在公司裡做朋友，當然，做上司的也不應該和下屬攀私人情誼，同事是公，朋友是私，不可混在一起，這樣吃虧的一般都是下屬，所以記得，做上司的好下屬，好夥伴，不要做上司的好兄弟，好朋友，你很認同他的人品，就等到不再是上下級和同事的時候再發展私人情誼，畢竟你和他都不可能在那個公司做一輩子。